伊利牽手劉翔玩足奧運體育營銷 

    2006年7月12日。瑞士洛桑奧林匹克體育場。12秒88。劉翔打破了一項沉睡了13年的世界記錄。在此同時，另一項體育營銷方面的速度競爭也在悄然展開。因為和劉翔簽約的贊助商一共八個，其中一級代言分別是耐克、可口可樂、VISA和伊利，而乳業龍頭伊利是唯一的中國企業。伊利顯然把劉翔破紀錄的新聞事件營銷得淋漓盡致，3天內所有媒介廣告和銷售終端海報及主題陳列覆蓋全國。同時還將伊利產品的冠軍品質和劉翔奪冠的事件相關聯，極大地提升了伊利集團的美譽度，拉動了產品銷售，在極短的時間內打了一場極為漂亮的品牌營銷戰。再次詮釋為夢想創造可能的品牌精髓。 

    蒙牛推出特侖蘇發力高端奶市 

    2005年底以來，蒙牛乳業率先發力國內高端奶市場，推出具有國際一流品質的特侖蘇牛奶，該品種獲得IDF全球乳業創新獎，不僅開辟了高端奶市場藍海，也將整個乳業從低水平的價格戰困境中一把拉回了健康發展的軌道。此后，在特侖蘇的基礎上，蒙牛乳業又聯手國家公眾營養與發展中心、北京大學醫學院共同研發全球領先的OMP(造骨牛奶蛋白)技術，研制成功全球第一款“既能補充鈣、又能留住鈣”的特侖蘇OMP牛奶。正如有關專家所指出的，特侖蘇系列高端奶品開啟了民族乳業進軍尖端技術這一全球乳業競爭最高領域的步伐，已經成為廣為世界所知的“中國乳業名片”。 

    品牌換標紅色中國結引領聯通“變臉” 

    2006年3月，全新的以紅色為基調的中國聯通品牌標識精彩亮相。中國聯通標識從藍到紅的改變，引入了更加貼近生活的中國紅與水墨黑，讓中國聯通從藍色陣營中脫離出來，獨自翱翔在中國運營商的紅色陣營，展現了由“以技術為導向”向“以應用為導向，以滿足消費者需求為核心”的全面轉變，這本身就是差異化策略的重要表現。而全新的紅色中國結新標識更清晰地表達中國聯通面向3G、面向國際、面向未來的品牌理念。而為了塑造“讓一切自由連通”的公司整體品牌新形象，中國聯通不僅“革面”，也在“洗心”。對其品牌架構進行了全面整合，著力推行品牌戰略，加快客戶、業務、服務品牌的整合進程。 

    國電信將搜索引擎移植到電信業 

    中國電信今年借助“號碼百事通”和“商務領航”再次強化其信息化全面提供者的整體形象：“號碼百事通”全面擴展114功能，將搜索引擎模式移植到了電信業，在城市可查詢和預定酒店、機票，在農村則可查詢農產品價格及科技信息等；“商務領航”則為企業提供全面整合的信息通信服務，為政企客戶提供包括企業內部辦公自動化、企業郵箱、綜合管理、交易服務、網上電子報稅等。這兩項產品把中國電信在數據業務以及專注服務客戶多元化需求上的優勢充分展現，有效區分于一般固網運營商。目前，這兩項業務的增長率超過100%。 

    廣東移動動感新聲打造平民明星 

    廣東移動“動感新聲”大賽借“創我所想”主題口號，展現動感地帶目標客戶群體勇于開拓、富有創造力和想象力的形象，全面打造動感地帶品牌文化。在傳播模式上，廣東移動采取了“攻心為上”的策略，保持與娛樂界人士、與網絡上的粉絲互動，與動感地帶代言人演唱會無縫對接，打造屬于M-zone人的平民明星。在營銷模式上，廣東移動有效整合3D形象、彩鈴、網站等多項增值業務手段，全面導入短信，WAP，彩信，IVR和彩鈴等數據業務，滿足客戶對品牌學習和認知需求，提高客戶的終極體驗。據統計，本屆新聲大賽直接通過移動通信手段參與的人數突破80萬，短信和彩信訪問量達到165萬，官方網站點擊量達到2000萬次，WAP訪問量達到300萬次。 

    LG借“巧克力”開啟品牌攻堅戰 

    提及“巧克力”，LG品牌呼之欲出。今年4月，一款以“甜品”為武器的品牌攻堅戰正式打響——LG第一款“巧克力”手機KG90伴隨鋪天蓋地的宣傳攻勢潮水般襲向全國一線城市。一時間、電視、報刊、車站的燈箱，處處都閃現著LG“巧克力”的身影。雖然LG方面始終沒有正面承認，但業界早卻已傳開——這是一場耗資超過2億元人民幣，以單款機型強攻品牌難關的營銷戰。與此同時，在“巧克力”手機上，LG大量地采用了感性營銷攻心術，塑造“巧克力一代”，用他們喜聞樂的語言、行為、偏好、溝通方式來爭取此類目標消費人群對自己的品牌認同。事實證明，LG2006年在消費者心中創造了屬于自己的“巧克力”時間。 

    潘高壽：野狼行動推動品牌全速擴張 

    始創于1890年的百年老字號潘高壽，在嶺南市場大捷后，大舉向北方市場進軍，發起一場規模空前的“野狼行動”，以堅韌迅猛之勢和超凡的團隊合作精神搶占全國市場，打造全國性強勢品牌：2005年尾，潘高壽首次參與央視黃金資源招標，并一次競得四塊標的物，由此啟動了野狼行動的升級戰。隨后，潘高壽迅速攻占十個重點省市市場，并進軍全國(除西藏外)的其他地區市場，把終端開發從地級市向二三級城市邁進，使其全國市場得到不斷提升和鞏固，并擴大了潘高壽在全國市場的知名度和美譽度。 

    江中集團“亮嗓”牽手《紅樓夢》改寫文化營銷 

    牽手文化盛事做大營銷活動，這是江中集團近年來營銷制勝的秘訣。2006年，江中亮嗓以靈敏的嗅覺抓住四大名著《紅樓夢》重拍之機，重聚87版紅樓夢演員班子暢談當年《紅樓夢》的點點滴滴，并在北京、鄭州、沈陽、成都等地為新版《紅樓夢》組織了多場大型演員選秀活動，將產品宣傳滲透于文化盛事之間，一舉將江中亮嗓的品牌在消費者心中提升了一個檔次。