英特爾的領導說：“我們最大的成就就是發現了人才，他們比絕大多數首席執行官都要優秀。”那么，英特爾的用人標準是什么？英特爾公司中國區總裁簡杰先生說：“英特爾的業務范圍越來越廣泛，不僅局限于芯片，也有大量廣告、通訊業務，所以我們需要多方面的人才。從經驗看，真正能從工作中得到樂趣而不僅僅為了錢的人能干得更好。所以，我們招收的人都要精力充沛、聰明，用聰明人能吸引聰明人。”

    英特爾的招聘工作基本上按下面三個步驟進行：首先是初步面試，通常由公司的人力資源部主管主持進行，人力資源部要對每位應聘人員進行評估，以確定進入下一輪應試的人員名單；接著就是進行標準化的心理測試，進一步了解應聘人員的基本能力素質和個性特征，包括人的基本智力、認識的思維方式、內在驅動力、管理意識、管理技能技巧等；第三步是進行“模擬測驗”，重點考察應聘者的智商和情商，最終確定錄用名單。