知道飛利浦中國上�？偛吭谀睦飭幔窟x一個工作日的上班高峰，乘坐地鐵一號線至上�；疖囌�，跟著那些身背PC包，掛著胸卡的白領們快速走，十有八九就能找到飛利浦公司所在的寫字樓。也許這時，你還會驚訝于電梯過道里上班族們排隊聽候保安指揮的場面。飛利浦在中國有多少員工？目前，飛利浦已成為了中國電子行業最大的投資伙伴之一，累計投資總額超過34億美元，在中國建立了33家合資及獨資企業，在全國設有60多個辦事處，共有18，000多名員工。在嘉里不夜城的飛利浦中國上海辦公室有800多名員工，每天聲勢浩大的上班場面也就不足為奇了。你也希望為飛利浦工作嗎？飛利浦（中國）投資有限公司集團人力資源總監吳懿沁女士，為您解密：飛利浦如何招募、留住本土人才。

    18個月的歷練為成高管奠定基礎

    飛利浦（中國）投資有限公司集團人力資源總監吳懿沁女士介紹說，飛利浦公司長期以來一直把人力資源看作公司發展的重要基礎�，F在，飛利浦（中國）已經有60－70%的員工是來自本土的人才。為了支持業務的高速發展，飛利浦公司專門制定了明晰的人才發展戰略舉措，其中，對本地人才的吸收與培養,更是飛利浦中國人才戰略的重中之重。為了培養100名總經理級本土管理人才，飛利浦公司一方面著力于引進年輕優秀、具有發展潛力的人才，充實飛利浦公司的各級團隊；另一方面，同樣注重培養和發展內部人才，讓他們在滿足飛利浦發展策略的同時，完善自己的職業道路。例如，通過“TOTAL”發展計劃，使中層管理人才有機會參與公司的高層決策，并得到更多的領導和管理能力方面的培養與實踐，幫助他們成為未來的領軍人物。飛利浦將定期挑選出那些具有潛力的員工，進行為期18個月的培訓。而參加培訓的員工90%以上都可以通過所有的培訓考核。這些通過考核的員工將可能成為日后的高級管理人員。飛利浦希望通過這樣的培訓提高員工的團隊協作能力，幫助員工完善自己，成為FutureManager――明天的管理人才。此外，飛利浦公司也開始實踐“本土人才國際化”，通過把杰出的中國員工派駐海外進行培訓和實際工作，為其全球業務的發展培養來自中國的領導人才。

    留得住人才自有法寶

    吳懿沁女士說，飛利浦公司的人才戰略也包括企業文化。為吸引人才并留住人才，飛利浦對每一位員工進行針對性的培訓和職業規劃。例如，飛利浦公司有一項針對內部員工的“員工敬業度調查”，在每次調查的過程中，所有的員工都會對公司的現狀及未來發展提出自己的看法和建議，而每次調查的結果也都會引起飛利浦公司最高領導層高度關注，并成為指導公司下一步策略的重要依據。每位員工將與他的經理一起制定個人發展計劃，在計劃中描述所有可以幫助員工發展個人能力的相關活動，這些活動將幫助員工在接下來的一年中實現工作目標。因此，每位飛利浦的員工都有明確的工作目標和計劃。通過這樣的方式將工作量化后，員工能更充分地了解自己的優劣勢，找出自己的問題所在而加以改進。在工作了一段時間以后，為了使員工可以自己把握職業的發展，員工還可以通過內聯網和互聯網的系統，搜索、瀏覽和申請世界各地飛利浦的工作。作為飛利浦的員工，還可以報名參加公司為發展員工技能與知識而提供的眾多培訓項目。無論員工在世界任何地方，都可以獲得相同的，受益匪淺的學習經歷，也可以找到自己的歸屬感。

    口才也是一個法寶

    飛利浦將為本土人才提供各種培訓的機會以彌補員工的不足，口才不夠好可以參加一些演講的培訓課程，適應能力不夠強可以參加生存能力、協作能力的培訓課程。飛利浦將與員工一起尋找不足之處并加以提高。吳懿沁女士說，本土人才往往缺乏國際性經驗和工作靈活性，進入大型跨國公司工作前，本土人才就應該注意提高自己各方面的素養。也許哪一天，飛利浦的本土高管就是你。

    貼士

    如果從數據來看，飛利浦每年生產24億只節能光源。世界上每年有約250萬利用X光設備進行的心臟程序運用飛利浦的技術。世界上每7臺電視機中就有一臺用飛利浦的彩色顯示器件，而全球60%的電話都含有飛利浦的產品。世界上有30%的辦公室采用飛利浦照明產品，飛利浦還同時為世界上65%的主要機場，55%的足球場和30%的醫院提供照明。2004年F1賽場燈光照明工程是飛利浦的杰作；飛利浦的醫學儀器可以讓你欣喜地看見未出生的孩子；拿到第一個月的工資后就給父親買的電動剃須刀也是飛利浦的產品……飛利浦給生活帶來的驚喜已經無處不在。飛利浦（中國）投資有限公司集團人力資源總監吳懿沁女士說，飛利浦帶給員工的觸動也是無所不在的。