1998年，不向命運屈服的王振滔東拼西湊了３萬元，創辦永嘉奧林皮鞋廠，開始了他民營制鞋業的艱苦跋涉。經過16年的不懈努力與追求，永嘉奧林皮鞋廠發展成為擁有６億元資產，年產值超過15億元、創利稅１億多元的中國最大民營制鞋業集團之一——奧康集團。

    王振滔兄妹四個，家境貧寒。在他剛剛讀到高中一年級時，雖成績優異，只因自己是兄長而退學，以減輕家庭負擔，全力供弟妹上學。十六七歲的王振滔外出謀生的第一份工作就是學木工。做木匠的王振滔在湖北見到了不少溫州老鄉，他們在推銷電器、服裝、皮鞋，而收入比自己做木工多了幾倍，于是王振滔決定改行做皮鞋推銷生意。他以“產品體現人品、人品決定產品”的質量觀念，辦起了“永嘉奧林鞋廠”，就是要用“奧林匹克”精神作為辦廠準則，走出溫州眾多鞋廠靠仿“名牌”起步的圈囿，創出溫州的品牌。

    2001年3月，王振滔在素有中華第一街之稱的“南京路”上開出了溫州鞋業的第一家連鎖專賣店，在上海引起了極大轟動，為溫州企業進軍上海做出了榜樣。到2003年，奧康皮鞋已在全國成功開設2000多家專賣店，并刮起了中國皮鞋業實施連鎖專賣特許經營的旋風，也為中國皮鞋營銷模式的變革提供了借鑒。

    在馳騁國內市場的同時，王振滔以戰略家的目光、民族企業家的胸懷，將眼光投向國際市場，瞄準世界鞋都意大利。1999年，他在意大利設立設計中心，將最前沿的鞋業資訊以最快的速度帶回中國；2000年，他在意大利、荷蘭等國設立分公司，將奧康產品打入國際市場，當年9月，近萬雙奧康皮鞋運往悉尼，奧康皮鞋隨著悉尼奧運會走向了世界；2001年，他以百萬年薪的代價，將意大利設計名師請到中國，擔任奧康首席工藝師，加速了奧康產品與世界潮流的接軌；2002年，他將奧康專賣店旗幟插在了美國紐約，現在奧康在歐美、東南亞等地開設專賣店近20家。

    王振滔的事跡并不驚世駭俗，但他一步一個腳印走過的路卻清晰可辨。隨著事業的成功，他的胸懷和眼界也在逐漸的寬廣，從打造奧康品牌、溫州品牌、中國制造品牌，到西部鞋都品牌，直到中國最大的財團中瑞品牌，那升騰心中的熾熱情懷一次比一次寬廣，并都一一由夢想變成了現實，鼓舞和激勵著每一位奮發向上的中國企業家。