“全世界每兩雙鞋中就有一雙是中國制造的。”但中國鞋在國外“走”得并不順暢。除了十月份歐盟反傾銷案的終裁意見前途未卜，中國鞋業(yè)自身也存在著很多問題。

　　有關(guān)專家指出，中國鞋業(yè)最近幾年發(fā)展速度很快，但大多是貼牌生產(chǎn)，只能得到相當(dāng)于銷售價格十分之一左右的加工費，顯然是靠低廉的勞動力在支撐鞋業(yè)出口的 繁榮。自主品牌的缺失，低檔鞋的定位，以及反傾銷稅的征收，使中國鞋業(yè)出口利潤越來越小。

　　中國皮革工業(yè)協(xié)會理事長徐永指出，中國鞋業(yè)要想在國際上有一席之地，必須樹立自己的品牌。國家對鞋業(yè)提出了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)，要求全行業(yè)用15年左右的時間打造3個至5個國際品牌，實現(xiàn)從鞋業(yè)大國向鞋業(yè)強國的轉(zhuǎn)變。

　　商務(wù)部外貿(mào)司綜合處處長朱興龍說，要追趕國際制鞋業(yè)的腳步，必須實現(xiàn)多種形式的合作，達到雙方共贏。康奈集團的“三步走”戰(zhàn)略給中國制鞋業(yè)提供了一種模式：第一步是走出去，去境外開店實現(xiàn)品牌輸出，目前康奈已在20多個國家開設(shè)了100多家專賣店;走出去以后還要走進去，融入當(dāng)?shù)氐挠螒蛞?guī)則，比如在法國，和百貨連鎖企業(yè)合作，用法國人的營銷方式打市場，既給他們創(chuàng)造了機會，又能融入當(dāng)?shù)厥袌觥Ｇ安痪茫�康奈在巴黎市中心塞巴斯托堡開設(shè)一個面積280平方米的旗艦店，樹立了與國際品牌比肩而立的形象。最后是走上去，以技術(shù)創(chuàng)新打入高層次市場，與英國鞋類研究機構(gòu)SATRA合作，使用其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)符合歐洲人腳型的皮鞋。