從意大利制造中尋找中小企業(yè)崛起奧秘
2006-09-12 16:34:43 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.annualhp.com/
第三屆中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)暨中意中小企業(yè)博覽會(huì)即將召開(kāi)。這是一盞聚光燈,讓平時(shí)站在跨國(guó)企業(yè)、國(guó)有大型企業(yè)周邊的中小企業(yè)走到了前臺(tái)。
今年的中博會(huì)有兩個(gè)主角:中國(guó)和意大利的中小企業(yè)群。攜手而來(lái)的兩個(gè)“群落”一方面在產(chǎn)業(yè)分布、集群形態(tài)上有很多相似之處,另一方面卻又面臨越來(lái)越激烈的相互競(jìng)爭(zhēng)。以鞋業(yè)為例,以意大利領(lǐng)軍的歐盟制鞋強(qiáng)國(guó)一方面對(duì)中國(guó)鞋提出反傾銷指控,同時(shí)又對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)頻頻伸出橄欖枝。今年10月,中國(guó)鞋業(yè)優(yōu)秀品牌和意大利鞋業(yè)“我愛(ài)意大利鞋”即將在北京故宮的端門(mén)同臺(tái)發(fā)布,就是一個(gè)非常耐人尋味的意象。
在如此背景下,審視意大利這樣一個(gè)來(lái)自中小企業(yè)王國(guó)的競(jìng)合伙伴,并從中借鑒,對(duì)我們國(guó)內(nèi)中小企業(yè)自身的發(fā)展裨益非常。
保持旺盛的創(chuàng)新能力
中國(guó)的中小企業(yè)在改革開(kāi)放之后如春筍萌發(fā),像珠三角就星羅棋布地形成了一大批專業(yè)鎮(zhèn),并依靠勞動(dòng)力和土地等資源優(yōu)勢(shì),靈活經(jīng)營(yíng),以強(qiáng)大的生產(chǎn)能力支撐起“中國(guó)制造”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)比意大利的中小企業(yè)集群,雖然形成的歷史要上溯到十五、十六世紀(jì),形態(tài)卻有異曲同工之處:同樣集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如紡織、服裝、家具、皮業(yè)和石材等;同樣具有“一區(qū)一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一品”的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì);同樣市場(chǎng)在外,依賴出口。但兩相對(duì)比,兩者的產(chǎn)值和創(chuàng)造的市場(chǎng)利潤(rùn)卻有天壤之別。
意大利中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)比重中分量很大,全國(guó)98%以上的企業(yè)是中小企業(yè),而以中小企業(yè)為主體的“意大利制造”的傳統(tǒng)產(chǎn)品也是其外貿(mào)出口的主力,占半壁江山以上。正是這樣的中小企業(yè)集群創(chuàng)造了二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)上的“意大利奇跡”,使意大利成為西方七大工業(yè)國(guó)之一。在廣東,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的90%也由中小企業(yè)組成,但在外貿(mào)出口額的比重上不過(guò)1/10;中國(guó)至今仍奔著外貿(mào)強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)努力。
意大利中小企業(yè)能在國(guó)際市場(chǎng)保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,完全在于其產(chǎn)品的精益求精,而旺盛的創(chuàng)新能力使之能夠不斷走在消費(fèi)潮流前列。意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)北京辦事處首席代表賴世平認(rèn)為,真正代表意大利制造的應(yīng)當(dāng)是意大利的食品、時(shí)裝、家居等日用消費(fèi)品,這是一種“意大利式生活”的文化。因此,無(wú)論是原料、加工,還是色調(diào)、設(shè)計(jì),“意大利制造”每一道環(huán)節(jié)都極其重要。賴世平承認(rèn),意大利的產(chǎn)品不可能像可口可樂(lè)那樣大批量生產(chǎn)。但就是這樣的限量生產(chǎn)卻讓意大利制造在市場(chǎng)上位居高端,獲取了比我們國(guó)內(nèi)同樣規(guī)模的中小企業(yè)高數(shù)十倍的市場(chǎng)利潤(rùn)。
產(chǎn)業(yè)集群的差距在哪?
同樣是中小企業(yè),同樣有產(chǎn)業(yè)集群,為什么中意之間的市場(chǎng)落差如此之大?曾任廣東省政府“外腦”的意大利產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究院主席皮安奇教授對(duì)意大利中小企業(yè)的分析或許能揭示秘密。
皮安奇教授認(rèn)為,意大利產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達(dá)的原因在于企業(yè)間緊密合作。單挑其中一個(gè)企業(yè),它們都非常弱小,但聯(lián)合起來(lái)的集群力量不容忽視。在意大利產(chǎn)業(yè)集群中,每個(gè)企業(yè)都“小而精”,相互依存度非常高,不僅僅存在環(huán)環(huán)相扣的供應(yīng)鏈關(guān)系,還有一些中間組織為整個(gè)產(chǎn)業(yè)提供服務(wù),如研究開(kāi)發(fā)、管理咨詢等,這些服務(wù)可使企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品和創(chuàng)意。不僅意大利教授如此認(rèn)為,國(guó)內(nèi)很多學(xué)者在調(diào)研之后也發(fā)現(xiàn),在制造業(yè)企業(yè)之外,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)達(dá)程度是中國(guó)和意大利產(chǎn)業(yè)集群的差距所在。國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)之所以資源散落、之所以創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力受到掣肘,就是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)環(huán)境中缺少土壤養(yǎng)分,而養(yǎng)分恰是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的最大魅力所在。
意大利生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)包括融資體系、專業(yè)化的中介服務(wù)等等,完善的市場(chǎng)體系為社會(huì)化生產(chǎn)和專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
而在中國(guó)的一些地方,雖然政府和企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)階段迫切需要升級(jí)換代,但是在促成升級(jí)換代的措施上并不十分得力。一些專業(yè)鎮(zhèn)建立起的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)僅僅是一個(gè)空殼,與企業(yè)之間的運(yùn)作難以密切聯(lián)動(dòng)。意大利的經(jīng)驗(yàn)可鑒,平臺(tái)只是有形的框架,而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)所涵蓋的方方面面都需要在政府政策的扶持下逐漸涵養(yǎng)。
今年的中博會(huì)有兩個(gè)主角:中國(guó)和意大利的中小企業(yè)群。攜手而來(lái)的兩個(gè)“群落”一方面在產(chǎn)業(yè)分布、集群形態(tài)上有很多相似之處,另一方面卻又面臨越來(lái)越激烈的相互競(jìng)爭(zhēng)。以鞋業(yè)為例,以意大利領(lǐng)軍的歐盟制鞋強(qiáng)國(guó)一方面對(duì)中國(guó)鞋提出反傾銷指控,同時(shí)又對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)頻頻伸出橄欖枝。今年10月,中國(guó)鞋業(yè)優(yōu)秀品牌和意大利鞋業(yè)“我愛(ài)意大利鞋”即將在北京故宮的端門(mén)同臺(tái)發(fā)布,就是一個(gè)非常耐人尋味的意象。
在如此背景下,審視意大利這樣一個(gè)來(lái)自中小企業(yè)王國(guó)的競(jìng)合伙伴,并從中借鑒,對(duì)我們國(guó)內(nèi)中小企業(yè)自身的發(fā)展裨益非常。
保持旺盛的創(chuàng)新能力
中國(guó)的中小企業(yè)在改革開(kāi)放之后如春筍萌發(fā),像珠三角就星羅棋布地形成了一大批專業(yè)鎮(zhèn),并依靠勞動(dòng)力和土地等資源優(yōu)勢(shì),靈活經(jīng)營(yíng),以強(qiáng)大的生產(chǎn)能力支撐起“中國(guó)制造”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)比意大利的中小企業(yè)集群,雖然形成的歷史要上溯到十五、十六世紀(jì),形態(tài)卻有異曲同工之處:同樣集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如紡織、服裝、家具、皮業(yè)和石材等;同樣具有“一區(qū)一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一品”的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì);同樣市場(chǎng)在外,依賴出口。但兩相對(duì)比,兩者的產(chǎn)值和創(chuàng)造的市場(chǎng)利潤(rùn)卻有天壤之別。
意大利中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)比重中分量很大,全國(guó)98%以上的企業(yè)是中小企業(yè),而以中小企業(yè)為主體的“意大利制造”的傳統(tǒng)產(chǎn)品也是其外貿(mào)出口的主力,占半壁江山以上。正是這樣的中小企業(yè)集群創(chuàng)造了二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)上的“意大利奇跡”,使意大利成為西方七大工業(yè)國(guó)之一。在廣東,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的90%也由中小企業(yè)組成,但在外貿(mào)出口額的比重上不過(guò)1/10;中國(guó)至今仍奔著外貿(mào)強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)努力。
意大利中小企業(yè)能在國(guó)際市場(chǎng)保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,完全在于其產(chǎn)品的精益求精,而旺盛的創(chuàng)新能力使之能夠不斷走在消費(fèi)潮流前列。意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)北京辦事處首席代表賴世平認(rèn)為,真正代表意大利制造的應(yīng)當(dāng)是意大利的食品、時(shí)裝、家居等日用消費(fèi)品,這是一種“意大利式生活”的文化。因此,無(wú)論是原料、加工,還是色調(diào)、設(shè)計(jì),“意大利制造”每一道環(huán)節(jié)都極其重要。賴世平承認(rèn),意大利的產(chǎn)品不可能像可口可樂(lè)那樣大批量生產(chǎn)。但就是這樣的限量生產(chǎn)卻讓意大利制造在市場(chǎng)上位居高端,獲取了比我們國(guó)內(nèi)同樣規(guī)模的中小企業(yè)高數(shù)十倍的市場(chǎng)利潤(rùn)。
產(chǎn)業(yè)集群的差距在哪?
同樣是中小企業(yè),同樣有產(chǎn)業(yè)集群,為什么中意之間的市場(chǎng)落差如此之大?曾任廣東省政府“外腦”的意大利產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究院主席皮安奇教授對(duì)意大利中小企業(yè)的分析或許能揭示秘密。
皮安奇教授認(rèn)為,意大利產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達(dá)的原因在于企業(yè)間緊密合作。單挑其中一個(gè)企業(yè),它們都非常弱小,但聯(lián)合起來(lái)的集群力量不容忽視。在意大利產(chǎn)業(yè)集群中,每個(gè)企業(yè)都“小而精”,相互依存度非常高,不僅僅存在環(huán)環(huán)相扣的供應(yīng)鏈關(guān)系,還有一些中間組織為整個(gè)產(chǎn)業(yè)提供服務(wù),如研究開(kāi)發(fā)、管理咨詢等,這些服務(wù)可使企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品和創(chuàng)意。不僅意大利教授如此認(rèn)為,國(guó)內(nèi)很多學(xué)者在調(diào)研之后也發(fā)現(xiàn),在制造業(yè)企業(yè)之外,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)達(dá)程度是中國(guó)和意大利產(chǎn)業(yè)集群的差距所在。國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)之所以資源散落、之所以創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力受到掣肘,就是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)環(huán)境中缺少土壤養(yǎng)分,而養(yǎng)分恰是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的最大魅力所在。
意大利生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)包括融資體系、專業(yè)化的中介服務(wù)等等,完善的市場(chǎng)體系為社會(huì)化生產(chǎn)和專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
而在中國(guó)的一些地方,雖然政府和企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)階段迫切需要升級(jí)換代,但是在促成升級(jí)換代的措施上并不十分得力。一些專業(yè)鎮(zhèn)建立起的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)僅僅是一個(gè)空殼,與企業(yè)之間的運(yùn)作難以密切聯(lián)動(dòng)。意大利的經(jīng)驗(yàn)可鑒,平臺(tái)只是有形的框架,而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)所涵蓋的方方面面都需要在政府政策的扶持下逐漸涵養(yǎng)。
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