讓您的品牌像“國歌”一樣
可以代表一個國家的事物固然很多,但在任何公開場合作為不可或缺的國家標志,無疑是國旗和國歌,在國歌的聲樂中,面對國旗冉冉聲起的時候,此時,全體觀眾的眼睛注視著國旗,耳畔充盈著國歌莊嚴而優美的曲調,其旋律促人心潮澎湃激昂,不僅感動在場的觀眾,更感動參賽者,這無疑是最榮耀、最光彩的時刻。在國歌的聲音中,筆者也結合能常有一種時刻為國家沖鋒陷陣的渴望,對國家熱愛和忠誠之情從此油然加深,這也是中國傳統的國政大事必經之儀式,更是幾十年年來愛國教育的生動表現!
中國缺乏象國歌“一樣”的品牌:
時至今日盡管出現娃哈哈、海爾、TCL、聯想、華為這樣的一大批眾人皆知的品牌,但中國大地上,沒有一個品牌能象國歌一樣讓消費者動情,沒有一個品牌能對消費者有如此的號召力,沒有一個品牌能讓消費者產生這么高的崇敬感!也許各位英雄說了,國歌產生的背景和傳播方式和企業有很大的差別啊,這怎么能相提并論呢!我服務過的很多企業里都有企業歌曲,他們也經常播放,甚至于為早課必修,為何也沒有國歌一樣讓自己企業內部的人感動呢?
如何才能讓“品牌”象國歌一樣呢?國歌——表現的是“自強、團結、拼搏”的中華民族精神,那么請問:您的品牌能代表消費者的愿望嗎?更多品牌只能代表企業自身或企業領導人的意志,筆者認為這是國歌號召力與目前國內品牌差距的最大原因之一!
凡是號召力高超的品牌,其品牌價值都能代表核心消費群的愿望:
可口可樂,通過產品的代言人在傳遞品牌信息的同時,一直宣揚健康積極的生活態度。先后通過包括劉德華、劉翔、SHE、潘瑋柏、余文樂、梁朝偉、舒淇、劉青云、章子怡、李宇春代言人等,既進一步詮釋了可口可樂的品牌形象,賦予產品更鮮明的特性,品牌活力依然如初,從而也確保了在中國無可匹敵的飲料第一品牌地位!
“動感地帶”,通過品牌價值——“自我浪漫”定位以及周杰侖那極具渲染力的手勢和眼神,五年如一的生動表演“我的地盤聽我的、我就是M族人”等品牌主張,在剎那間就勾起了千萬學子的“動感”情緒,在中國各大高校迅速掀起了一陣“無與倫比”的旋風,截止至06年穩居校園移動通信70%以上的市場份額,甚至在杭州高校市場擁有高達90%的市場占有率!這絕對是中國品牌史上史無前例的成功!
以代表消費者愿望為品牌價值策劃原則,以“潛藏的人類事實”洞察法則為品牌打造行為標準,才能打造出象“國歌”一樣的品牌:
筆者在給各類客戶進行品牌策劃服務時,一直堅持一個原則——以消費者愿望為品牌價值為標準。很多品牌打造者往往是生存在兩維世界,而普通人卻是生活在一個三維世界。
在這個三維世界里,人們并不是簡單的對品牌的信息或形象產生反應。在品牌和消費者之間有一道鴻溝,消費者需要一種互動才會產生聯想。如果一種品牌要達到最佳的溝通效果,品牌主張必須和消費者愿望之間形成一種互動,或者至少應該互相認同。這種互動是建立在社會學、人類學和心理學等多學科的原則之上的,我把它稱作“潛藏的人類事實(Underlying Human Truths)”。這種“潛藏的人類的事實”是建立在對人類本性的觀察的基礎之上的;象耐克所說的“無論結果如何,成功就是一切”,就是受到這樣一種事實的啟發——成功者往往有無可置疑的自信和不可阻擋的決心,可以幫助他們克服成功道路上勝利和心理的障礙;這種事實也可以是象萬寶路牛仔所說的“男人生來自由,而真正的男人能永遠保持自由;或是象旁氏化妝品所稱的“臉是心靈的鏡子”;這些“潛藏的人類事實,是說明品牌如何與我的生活方式和對生活的基本信念相適應的,為什么它與我的生活息息相關,且豐富了我的生活;這些“潛藏的人類事實,才是消費者的內心愿望的切實代表,也從而使消費者感到一種對品牌的歸屬感、親切感、榮譽感!!
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