作為公司的中層，女性經理人起著承上啟下的作用，既要能夠及時有效地完成任務，又要能夠安撫下屬的情緒，最終達到皆大歡喜的局面。中層女性的位置如同玫瑰花的莖桿，在花朵和葉子之間起著不可忽略的作用。

　　莖桿原則一

　　任何時候都要挺直

　　作為玫瑰花主心骨的莖桿，在任何時候都要將身子挺得直直的，支撐起頂上那朵盛開的玫瑰，哪怕玫瑰已經重到壓得你喘不過氣來。

　　Sunny是公司的中層經理人，在這家公司已經工作兩年多了。不僅能力出眾，對企業的忠心也一直為公司上下所稱道。公司處在創業期時，出現了眾多的客戶投訴。作為公司的客戶服務經理， Sunny每次都必須親自處理客戶投訴。為了維護公司的利益，Sunny每一次都將責任攬到自己身上，解釋說是由于自己工作不利才引發了客戶的不滿情緒。就這樣，數樁客戶投訴都被Sunny巧妙化解了。

　　時間久了，Sunny難免心累，但每當面對新出現的客戶投訴，她依舊會拖著疲憊的心去解決，所有這些堅持的目的只有一個：消除客戶心中的不滿情緒，努力提高服務質量，使公司走向更美好的明天。Sunny工作的首要原則就是：永遠要維護公司利益。因此，老板十分看重Sunny。也正是因為她有著強烈的責任感，才最終將自己這個不起眼的“莖桿”做成了公司的主心骨。

　　莖桿原則二

　　不要讓花兒失色

　　不要試圖超過花朵，不要使花朵黯然失色。明確自己在公司中所處的位置，不要跟老板一決高低，老板永遠是老板，這是不爭的事實。

　　Jane在一家剛創辦一年多的公司擔任市場部經理，從公司剛成立就進入公司的Jane，不僅在半年內成功開拓了本地市場，還將公司業務拓展到全國的市場中，使公司迅速成長為行業內的知名企業。

　　然而，Jane卻一直對自己的頂頭上司心懷不滿，認為上司的能力太差，根本無法和自己相比。只是由于老板給的薪水還差強人意，她才一直待著。在日常工作中，她時常不自主會同上司對著干。有一次，在全公司大會上，老板說要開拓海外市場，并讓Jane著手辦理。Jane當即覺得可笑，當著大伙兒的面就否定了這件事情的可能性，她認為國內市場還未穩固，根本不可能去開辟海外市場。Jane本以為同事會覺得自己的言論有遠見，體現了自己的過人能力，卻沒想到自那之后所有同事都開始對她敬而遠之。

　　之后一位比較要好的同事告訴她：跟老板較量高下有何意義？既然她是你的老板，就應該努力扶持，如果覺得他不夠資格當你的老板，你完全可以選擇離開。Jane方才意識到自己犯了一個如此低級的錯誤——竟然想要當自己老板的老板。

　　莖桿原則三

　　花和葉子的紐帶

　　莖桿是連系玫瑰花朵和葉子之間的紐帶，如果沒有莖桿，玫瑰無法將艷麗的面孔展現給世人。

　　Sammi是一位杰出的女性經理人，在業內小有名氣，在被獵頭公司高薪挖到這家公司時，Sammi就知道這是個爛攤子，由于前任主管管理不善，公司上層與員工之間的關系搞得非常僵。老板不敢輕易辭去那些骨干員工，又不愿意親自與這些員工挨個談心，撫慰他們。于是，他才把Sammi當作救火者請進了公司。

　　老板害怕骨干員工流失，無法對他們采取強硬的態度，但他對Sammi的態度卻異常強硬，不僅要求Sammi在一個月內將公司進行徹底整頓，使公司改頭換面，還讓她必須將下屬們的人心籠絡過來。聰明的Sammi經過思索，立刻制定了相關對策。她先找來員工，摸清了他們的想法后，在一次與老板吃飯時，她假裝無意地提了一句：“其實，員工們都非常尊重你。”這個開場白讓老板很受用，他靜靜聽取了Sammi從員工那里聽到的種種情況，欣慰地發現員工們原來如此為企業著想。對Sammi的一些建議，老板自然輕松地接受了。Sammi隨后便將老板的反應轉達給了員工們，言語間也讓員工們換了個角度一一去體會老板的苦衷，最終巧妙地化解了這次危機。

　　莖桿原則四

　　適當時候要生刺

　　玫瑰花的莖桿不僅要使葉子托著花，保護花朵，還要長出尖硬的刺來抵御外來的襲擊。

　　Bessie是一家民營企業的中層經理人，向來以人緣好著稱。不僅老板對她贊賞有加，下屬對她也是口口稱道，她的銷售業績更是日漸攀升。為了保持公司銷售業績的良好態勢，Bessie每天花大量的時間來研究和摸索市場，但老板似乎永遠都嫌業績不夠好。

　　雖然Bessie認為老板逐漸加大業績額度是很正常的，作為公司的銷售經理，應該堅決執行。然而她手下的幾個銷售人員卻被老板要求的業績額度壓得喘不過氣，情緒低落。Bessie 一邊花心思培訓員工提高銷售技巧，一邊對產生了怠工情緒的員工及時進行處理，當員工因怠工情緒影響到公司正常運轉的時候，Bessie也會不留情面地做出嚴肅處理。愛護下屬又保持寬嚴有度的公平原則，讓Bessie將各方面的關系協調得恰到好處。

　　莖桿原則五

　　支持花朵的盛開

　　玫瑰花也許并不時刻都抬起頭向上生長，它也會有想要低頭、想要散開的時候。這時花莖桿要利用自己筆直的桿，使玫瑰花抬起頭來，利用又大又厚的葉子來聚攏想要散開的玫瑰。

　　Karen三年前來到這家企業，任中層經理也已經快兩年了。近幾個月，市場上又興起幾家資金雄厚的同類型企業，公司面臨著異常險峻的挑戰。此時，因為市場人員風險策略的嚴重失誤，使得企業遭遇倒閉危機。兩個月來，公司業績直線下滑，一直處于虧損狀態，束手無策的老板甚至透露出想要關閉公司的想法。

　　面對這種情形，Karen也很苦惱，但她并不想放棄。于是，她組織大家對市場風險進行重新評估，并做出詳細的報告，再用這些數據去說服老板繼續堅持下去。一開始，老板無論如何都聽不進去，他怕公司持續拖延下去會將自己幾年來的心血和積累徹底葬送，到頭來落得血本無歸。

　　憑著自己對工作的熱情，以及對公司的極度忠誠，Karen決定用實際行動讓老板重拾信心。

　　Karen在員工中間廣泛號召，讓大家振作和團結起來，她手寫了一份倡議書，讓員工們為公司奮戰到底，為公司減小財政壓力，直到公司盈利時再領取工資，幾乎所有的員工都在倡議書上簽了字。員工們的團結讓老板震驚和感動，最后，公司得以東山再起。