受訓對象：  企業中高層管理人員     
 主講老師：  - 
 授課費用： 20000元/天      
 授課時間： 半天 
 課程內容：         
         尋求優勢   追求成長--建設高效學習型團隊

一、關于學習型組織
1、為企業生存和發展找出的一條新路   2、學習型組織的涵義

二、自我超越
1、引導個人學習    2、自我超越的目標驅動
3、格式塔心理學的啟示   4、運用網狀激活系統與潛意識
5、員工最期望領導怎樣的魅力

三、 改善心智模式
 1、什么是心智模式   2、去除組織的學習智障  3、心智模式的修煉

四、建立共同愿景
1、什么是共同愿景   2、建立共同愿景的修煉

五、團隊學習
1、學習的最佳單位  2、有效深度匯談的條件
3、團隊與工作團體的區別  4、建立真正團隊的基本法則
5、建立有效團隊合作的資格   

六、系統思考
1、管理系統的結構與行為  2、系統思考的三種因果鍵與環路
3、九種系統基模
a、反應遲緩的調節環路  b、成長上限  c、舍本逐末  d、目標侵蝕
e、惡性競爭  f、富者愈富   g、共同悲劇   h、飲鴆止渴   k、成長與投資不足
4、由系統思考引伸的啟示