一段時期以來，“總裁跳槽”仿佛逐漸成為一股新興的潮流，波及了全球眾多的跨國公司及其所涉及的行業。在現代市場經濟條件下的跳槽現象，有利于人才資源的優化配置，促進人才市場價值的實現。然而，“總裁跳槽”的頻繁發生卻有著其內在的原因。 
　　“總裁跳槽”現象是跨國公司實行全球化人才戰略的必然產物和直接動力。正是跨國公司在全球范圍內搜尋人才的需求，才使許多公司高層管理者有了“再就業”的機會。
　　縱觀跳槽的總裁及其所在公司與行業，我們發現，總裁跳槽多為同行業之間的人才流動。許多富有攻擊性的公司，往往采取挖墻腳的方式，以達到削弱對手、壯大自己的目的。原微軟全球副總裁李開復博士轉投Ｇｏｏｇｌｅ就體現了Ｇｏｏｇｌｅ的這種競爭戰略。可以說，微軟準備進入搜索領域才是這一事件背后真正的根源。而上海盛大把微軟中國區原總裁唐駿網羅到旗下，更顯示了盛大要建立起不可動搖的網絡游戲帝國的戰略意圖。
　　李開復和唐駿的跳槽表明，采取先發制人釜底抽薪的戰略，將同行競爭對手或者潛在威脅者的將領攬入自己手中已成為跨國公司重要競爭戰略。
　　海納百川的國際化人才戰略是跨國公司成功實現全球化戰略的重要保證，這一戰略尤其體現在公司的高層管理人員中。跨國公司的競爭力不僅體現在擁有雄厚資本、先進技術、馳名品牌、完善的銷售網絡以及科學的管理等方面，更重要的表現為先進的人才理念和人力資源全球配置的能力。與傳統跨國公司的殖民化掠奪型人力資源配置方式相比，現代跨國公司的人力資源配置理念和戰略都發生了本質的變化。摩根士丹利在全球５萬多名員工中，有超過１２０種不同國籍和９０種語言，分駐全球２８個國家的６００多個辦事處，形成了覆蓋全球的金融網絡。
　　數據表明，美國一直處于吸引人才的領先地位。伊萊克斯首席執行官稱，在聘用高級管理人員時并不局限于其所在國家，只要他具有適合該職務的能力就行。雀巢公司董事會由６個國籍的經營、法律等方面的專家搭建而成，執行董事會�熛喈斢诮浝韺樱牭某蓡T由來自１０個不同國家的經營專家組成。
　　可以預測，“總裁跳槽”現象將會在經濟全球化尤其是跨國公司實行全球化人才戰略的背景下形成一股強大的潮流，推動更多的總裁們在更廣的范圍內流動，去尋找屬于自己的空間。