如今，對于規(guī)模不斷擴(kuò)張的企業(yè)而言，產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新不口內(nèi)部管理方面的負(fù)擔(dān)不輕，再加上市場競爭的加劇、運(yùn)營環(huán)節(jié)的不斷增多等等，都不僅要求企業(yè)要有健全的管理運(yùn)營制度，而且每項(xiàng)制度都要能夠有效地得以執(zhí)行、貫徹，這是所有企業(yè)面臨的問題。 
  那么，企業(yè)管理者如何進(jìn)行有效的掌控?一個(gè)關(guān)鍵因素就是企業(yè)在運(yùn)營過程中，是否有一種有效的機(jī)制，能夠向管理者及時(shí)反饋真實(shí)的信息。企業(yè)信息的透明化對于企業(yè)管理是至關(guān)重要的，而企業(yè)信息化則是構(gòu)建企業(yè)信息透明化的基礎(chǔ)不口保障。因此，以信息化提升行業(yè)核心競爭力，成為中國縫制行業(yè)協(xié)會今年的一項(xiàng)重要工作。
  在縫制設(shè)備企業(yè)中將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和制造技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和企業(yè)管理的信息化、生產(chǎn)過程控制的自動(dòng)化、制造裝備的數(shù)字化、咨詢服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，全面提升企業(yè)的核心競爭力。從而使信息化管理進(jìn)一步向縱深延伸，提升企業(yè)綜合管理水平。
  目前，全球化和信息化作為世界經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)熱點(diǎn)已經(jīng)深刻地影響到中國縫制設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。一方面，全球化制造已成為縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢，中國縫制設(shè)備行業(yè)也正由制造大國邁向制造強(qiáng)國；另一方面，不少國外著名縫制設(shè)備企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移至中國，改變了國內(nèi)縫制設(shè)備行業(yè)的競爭格局，為順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，國內(nèi)許多縫制設(shè)備企業(yè)也在積極探求如何應(yīng)對全球化和信息化的風(fēng)暴。信息化因此成為縫制設(shè)備行業(yè)的焦點(diǎn)話題。
  信息化建設(shè)早已開始
  國內(nèi)不少企業(yè)很早以前就已經(jīng)注意到信息化發(fā)展的趨勢，加大了對信息化建設(shè)的投入，諸如中捷、飛躍、杰克等國內(nèi)大型企業(yè)更是在信息化建設(shè)方面取得了一些有益的經(jīng)驗(yàn),收獲了一些積極的成果。
  以杰克為例，1995年才成立的杰克，2000年就開始了自己的信息化之路，在這5年的時(shí)間里，杰克從剛開始的試探到現(xiàn)在的“樂此不疲”，經(jīng)歷了從認(rèn)知到了解再到不可缺少這一過程。
  2000年，引進(jìn)金蝶公司的K3系統(tǒng)軟件是杰克的第一步，這款軟件帶來的直接好處便是取消了手工記賬，建立了庫存管理系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)能夠掌握采購計(jì)劃的全部信息，提高了核算速度和準(zhǔn)確性，有效地減少了漏洞。2001年，杰克引進(jìn)OA(辦公自動(dòng)化)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公，加強(qiáng)了部門與部門、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，節(jié)省了辦公費(fèi)用。隨后的幾年，杰克信息化建設(shè)仍未停步。去年，杰克投資900多萬元建立完整的SAPERP系統(tǒng)，與各應(yīng)用系統(tǒng)相整合，優(yōu)化了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。
  據(jù)了解，截止到目前，杰克在信息化建設(shè)的投入累計(jì)近4000萬，而在未來兩年的工作計(jì)劃中，杰克至少還將投入3500萬來完善自己的信息化系統(tǒng)，其中2000多萬用于全面
實(shí)施SAP的各方面系統(tǒng)。
  另外，寶石在以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的大潮中，也有所作為。
  從1994年開始創(chuàng)立開始，公司就以外貿(mào)起家，以便捷的電子郵件與客戶之間進(jìn)行交流。
  2004年，公司加大技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)中心開始通過PLM、SOLIDWORKS、PTC  PRO／E三維CAD、CAPP、PDM的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、檢驗(yàn)，直到服務(wù)整個(gè)生命
周期的數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)無紙?jiān)O(shè)計(jì)和無紙制造。在2005年，圍繞“卓越績效”，全面開始實(shí)施“知識管理”系統(tǒng)，正式導(dǎo)人“卓越績效”管理模式。
  中國縫制機(jī)械協(xié)會理事長田民裕到飛躍集團(tuán)專題調(diào)研信息化建設(shè)時(shí)曾指出：信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)管理現(xiàn)代化、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、有效降低成本、加快技術(shù)進(jìn)步、增強(qiáng)市場競爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都有著現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的意義。
  能滿足服企生產(chǎn)要求
  縫制設(shè)備企業(yè)除了大力推進(jìn)自身的信息化建設(shè)之外，還能滿足服裝企業(yè)信息化發(fā)展的要求。
  服裝藝術(shù)的率先性決定了它對信息化技術(shù)結(jié)合的趨前性。服裝成衣的日益復(fù)雜、制造要求逐步提高，都需要更加先進(jìn)的縫制設(shè)備來滿足生產(chǎn)上的需要。而今，先進(jìn)的制造技術(shù)信息化發(fā)展內(nèi)容之一就是要研制開發(fā)一批適應(yīng)信息化需要的數(shù)字化服裝設(shè)備。就目前情況來看，整個(gè)縫制設(shè)備行業(yè)已經(jīng)具備了這個(gè)能力。
  我國現(xiàn)有規(guī)模型縫制設(shè)備制造企業(yè)100多家，有縫制設(shè)備零部件制造企業(yè)400多家，其生產(chǎn)縫制設(shè)備能力和產(chǎn)量居世界第一。我國縫制設(shè)備企業(yè)一直都在設(shè)計(jì)、開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上投入充足的人力和物力，以求得更多的發(fā)展。企業(yè)已經(jīng)自主開發(fā)或者合作開發(fā)了很多的數(shù)字化縫制技術(shù)設(shè)備，這其中包括了電腦控制平縫機(jī)、電腦控制包縫機(jī)、電腦控制繃縫機(jī)、電腦繡花機(jī)、自動(dòng)開袋機(jī)、電腦花樣縫紉機(jī)、電腦控制鋪布機(jī)、電腦控制立體燙機(jī)等等。
  雖然目前我國縫制設(shè)備企業(yè)和國際先進(jìn)水平還有差距，但通過在數(shù)字化技術(shù)設(shè)備開發(fā)上下工夫，一些下力度、人手早的企業(yè)的數(shù)字化產(chǎn)品已經(jīng)得到了市場認(rèn)可。
  2006年，又是一個(gè)新的起點(diǎn)。這一年，中國縫制機(jī)械協(xié)會將繼續(xù)引導(dǎo)全行業(yè)，以國家和行業(yè)“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，堅(jiān)定地走新型工業(yè)化發(fā)展道路，大力推進(jìn)行業(yè)信息化建設(shè)，堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，加快行業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在新時(shí)期的戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)、健康和快速發(fā)展。