甘肅人才為何不戀家 ———對我省人才外流現象的思考 
　　春暖花開的季節，南遷的候鳥已紛紛北飛，而我省各大高校應屆畢業生們卻正陸續趕往南方城市、沿海城市———這就是每年出現在我省春季人才交流會的獨特現象。據有關部門調查，自２０世紀８０年代以來，西部人才流出量是流入量的兩倍以上，特別是中青年骨干人才大量外流，已對全省經濟發展造成了不可彌補的損失。 
　　“東南飛”，一個越來越龐大的隊伍據記者調查，蘭州交通大學、商學院等高校有六成以上的應屆畢業生希望到東南沿海城市就業。我省在外就學的大學生中，只有４０％能回到家鄉。在對科研單位和大專院校的調查中發現，近５年，全省共調出專業技術人員４９８６人，調入３０５４人。 
　　就此，西部人才交流市場負責人指出，近幾年，“孔雀東南飛”現象不僅出現在高校應屆畢業生中，特別是中青年骨干人才外流的現象尤為嚴重。 
　　中青年技能人才外流甚至已造成了一些項目科研的斷層。首先是外流人員普遍感到自己的努力得不到肯定、不被重視，其次才是因為薪水待遇問題。 
　　有位王先生談起自己在單位的處境時說：“我在單位辛辛苦苦干了大半年，年終的時候單位領導并沒有對我所做的工作予以肯定和獎勵，我最想得到的并不是獎金，而是他對我付出的肯定。我工作的積極性一再被挫傷。我總覺得單位并沒有為我提供一個發展事業的平臺。”目前，王先生已準備到南方發展。 
　　在人才市場上，你可以見到許多像王先生一樣又年輕又有技術的骨干人才，可我們除了感嘆之外，難道就只能看著他們一個個搭乘南去的列車離家鄉而去嗎？ 
　　“熱情與冷漠”，對待人才的兩種態度有關人士指出，“招來女婿，氣跑兒子”是我省人才使用方面存在的一大誤區。目前，一談到人才資源開發，許多單位和人首先想到的就是引進外部人才，而沒有充分發掘區域人才資源這個潛力無窮的“金礦”，忽視了本地人才作用的發揮。 
　　我省在引進人才方面可謂求賢若渴，開出了很多優厚條件，但同時卻忽視了對本地人才的使用，他們的生活得不到關心，事業得不到發展。長此以往，只會造成本地人才更大規模地外流。省農科院的宋尚友說：“我們想留住人才，可一年連１．８５萬元的工資都保證不了。還有，就是住房條件差。而外地引進一級人才年薪１０萬元，住房補助５０萬元，科研啟動費２００萬元至４００萬元，事業和生活與外地都有天壤之別，怎么留人？”與此形成鮮明對比的是，我省引進一個博士后，年薪可達到３０多萬元，一冷一熱反差十分明顯。 
　　所以解開問題癥結的關鍵是，一方面要引進外地的真正人才，另一方面，更重要的是要留住本地的人才，做到一視同仁。因為，我們既然可以在引進人才方面不惜任何代價，為什么不能在生活和事業方面關心一下本地人才呢？ 
　　留住人才，一項迫切的工作從長遠來看，人才是制約甘肅經濟發展的核心因素，若任其外流只會造成經濟持續發展能力越來越弱，可用人才越來越少的惡性循環。 
　　有關人士認為，各級領導干部要善于用事業來吸引和凝聚人才，為各種人才提供發揮聰明才智的天地，激勵他們建功立業。我省人才不足，但比總量不足問題更值得注意的是，有限的人才并未得到有效的使用。因此，人力資源開發的重點應從盤活現有人才開始，通過制定好政策，提高現有人才整體待遇，改善人才干事創業的環境，營造一個人才脫穎而出的機制。同時，要制定符合省情的優惠政策，解決人才使用中涉及的工資、住房等生活、工作環境問題，以優厚的待遇吸引并留住人才。（孫海峰、李徑）