印象中的吳振昌總在忙碌。擁有一間有近２萬(wàn)員工的鞋業(yè)大廠，在廣州臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)任副會(huì)長(zhǎng)五年、會(huì)長(zhǎng)六年，“忙碌”已成為吳振昌的一種生活常態(tài)，但身材高大、氣宇軒昂的他卻總有一種“氣定神閑”的風(fēng)度。
　　記者最近一次見(jiàn)到他時(shí)，他正在主持每季度一次的廣州臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)議。在大陸十幾年，吳振昌除了創(chuàng)業(yè)之外，還一直兼任著廣州臺(tái)協(xié)的工作。廣州臺(tái)協(xié)從當(dāng)初３７人發(fā)起，到現(xiàn)在已擁有上千名會(huì)員，吳振昌也成為臺(tái)商與當(dāng)?shù)卣�府兩方面都信得過(guò)的“首席聯(lián)絡(luò)官”。
　　自１９９０年吳振昌來(lái)到廣州番禺投資設(shè)廠，１５年過(guò)去了，他的創(chuàng)信鞋業(yè)已發(fā)展到有近２萬(wàn)員工，年產(chǎn)鞋超過(guò)１０００萬(wàn)雙，年出口額１億多美元，１９９６年創(chuàng)信在香港聯(lián)交所上市，吳振昌不折不扣地成了珠三角的“制鞋大亨”。
　　但最近，制鞋業(yè)面臨著前所未有的危機(jī)。繼歐盟對(duì)中國(guó)紡織品重新設(shè)限后，鞋子成為歐盟的下一個(gè)目標(biāo)，今年６月３０日歐盟對(duì)中國(guó)勞保鞋發(fā)起反傾銷(xiāo)調(diào)查，隨即又在７月７日宣布對(duì)中國(guó)部分皮面皮鞋進(jìn)行反傾銷(xiāo)。此案成為中歐反傾銷(xiāo)史上金額最大的一宗，涉案金額６．７億美元。
　　作為以出口市場(chǎng)為主的珠三角制鞋業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一件要命的事，而所涉及企業(yè)中又以臺(tái)資企業(yè)占據(jù)了重要比例。在第一時(shí)間，創(chuàng)信作出反應(yīng)，專門(mén)聘請(qǐng)了專業(yè)律師，并迅速整理和遞交了應(yīng)訴材料。
　　“如果沒(méi)有中國(guó)的鞋子，歐洲人穿什么？假如向中國(guó)征收過(guò)高的反傾銷(xiāo)稅，那歐洲人就要買(mǎi)更貴的鞋子。”吳振昌說(shuō)。
　　對(duì)于反傾銷(xiāo)案件，吳振昌表現(xiàn)樂(lè)觀，他認(rèn)為即使在一定范圍內(nèi)提高關(guān)稅，對(duì)于較大規(guī)模、市場(chǎng)多元化的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，仍會(huì)有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，創(chuàng)信有８％的產(chǎn)品出口到歐盟。
　　珠三角制鞋業(yè)的挑戰(zhàn)還不只是來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)，加上當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)成本的提高，用吳振昌的話說(shuō)就是“兩面夾擊”，去年廣州提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，為此創(chuàng)信每個(gè)月多支出的費(fèi)用就是２００萬(wàn)元，加上水、電費(fèi)的提高，企業(yè)壓力的確加大了。會(huì)不會(huì)像外界所說(shuō)的那樣，引發(fā)珠三角企業(yè)向外搬遷？吳振昌笑著說(shuō)不會(huì)，因?yàn)榘阉�有這一切加在一起，最后還是體現(xiàn)在企業(yè)有沒(méi)有合理的利潤(rùn)。
　　對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，吳振昌有自己的看法，他的理念是：“鞋子永遠(yuǎn)有人穿，永遠(yuǎn)有人做，也永遠(yuǎn)有人會(huì)賺錢(qián)。”
　　任何一個(gè)行業(yè)都有一塊別人不容易進(jìn)入的地方，關(guān)鍵是你能不能找到它。他說(shuō)，就像電腦行業(yè)的芯片一樣，如果不掌握核心的東西，生產(chǎn)電腦這些高科技產(chǎn)品也不一定賺得到錢(qián)。
　　這些年來(lái)吳振昌專心于在傳統(tǒng)鞋業(yè)的不斷探索，企業(yè)在人力資源管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面不斷改進(jìn)，從而大大降低經(jīng)營(yíng)和管理成本，并獲得世界知名品牌如耐克、米老鼠、史努比、魔術(shù)屋等的青睞，成為這些品牌的生產(chǎn)供應(yīng)商。
　　創(chuàng)信的另一法寶在于高效管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。今年廣州海關(guān)推出首批“誠(chéng)信企業(yè)”，創(chuàng)信便名列其中。吳振昌說(shuō)，享受海關(guān)誠(chéng)信管理的待遇使企業(yè)通關(guān)速度提高了十倍左右，這也成為企業(yè)管理出效益的重要一環(huán)。