物競天擇，大浪淘沙。眼下，培訓市場正悄然發生變化。

    培訓內容：由“面”向“點”聚焦，強調個性化、時效性和實用性，華而不實、面面俱全的培訓內容已為客戶、學員所拋棄。

    企業用人講求實用，一旦某個崗位或某一工種需要具備某一專業技能的員工，企業首先考慮的是員工或求職者是否掌握這種技能，而不是他（她）還懂得什么（當然，既具備這種技能又懂別的技能更好）。是故，一些培訓機構開始調整培訓內容，尊重客戶、學員的選擇，給他們最需要的培訓。那些內容死板缺乏彈性，不懂得為客戶、學員度身訂做的培訓機構將面臨生存考驗。

    品牌名氣：由“表”向“里”回歸，客戶、學員的心態趨向理性，追求的不是光環，而是實效。

    現在許多用人單位已不再迷信品牌，即使求職者受過名牌機構培訓，錄用時也一樣要經過面試或測評，達不到要求還是不聘用你。學員也學“精”了，有無名氣不要緊，關鍵是學到需要的東西。在這種情形下，一些品牌機構開始檢討盲目擴招的害處，不再一味追求規模和短期效益，而是抓好質量，保住招牌。

    考證培訓：證多不等于才高，考試不再“一窩蜂”。

    現在謀職，除了學歷文憑外，往往還要具備相關的職業證書，于是考證培訓在社會上一直紅紅火火。但是，證書滿天飛，難免泛濫成災。時下國內職業證書不下數百種，有些是國家或行業不承認的，有些是用人單位聞所未聞的，辛辛苦苦考了這些證書，學員恐怕只有一個“悔”字，培訓機構削價促銷也難以招徠學員。許多培訓機構開始冷靜思考：社會目前需要什么證書，學員目前需要什么證書，結合社會和學員需要來開展培訓，而不是盲目引進或開發過于超前或冷門的證書產品，等學員來買。

    市場不是炒作出來的，作為培訓機構，應緊隨市場脈搏，因時而異、因地制宜，做好調節和配合工作，并從中謀取合理回報。（張秀蘭）