蔡教授舉例說，如果一個機械老板觀念落后，那么他就不會重視人才引進和設備更新，沒有熟練的技術工人和高端的生產設備，其產品質量肯定上不去�！皼]有技術，何來附加值？沒有質量，何來效益？如此只能陷入低水平生產循環，一旦市場遭遇風險，就面臨崩潰的可能。”

　　泉州一位從事電焊機銷售的劉先生告訴記者，原先不少人從事電焊機生產，都做大電流焊機，主要銷往本省三明等重工業城市。后來本土的制造業興起，對小電流焊機的需求急劇膨脹，但本土機械業并沒有跟上，廣東、浙江和上海的小電流焊機迅速搶占了泉州市場，這才反應過來的泉州機械企業追悔莫及。

　　蔡教授認為，雖然機械行業門類繁多，但整個泉州地區的機械行業面臨一些共同的問題。首先是原創性不夠，缺乏自主品牌，技術基本都是“克隆”過來的；其次是“草根經濟”的弊端，大部分企業都難以做強，難以擺脫家族式管理模式；再次就是缺乏有效的人才培訓和人才引進計劃。所有存在的這些問題，都可以歸結為觀念問題。

　　蔡教授指出，觀念落后，將直接對市場判斷失誤，導致供不符求；觀念落后，不能有效建立現代企業制度，難以從家族式管理進化到股份制經營；觀念落后，容易缺乏品質意識，產品失去競爭力；觀念落后，帶來人力資源的整合乏術，研發力量薄弱，難以取得擁有自主知識產權的核心技術。

　　不過，蔡教授又認為“機械業不可能衰敗，絕對是一個不敗的行業”。他說，機械是制造業之母，泉州機械業面臨諸多問題，但仍有潛力可挖。