圣誕節(jié)的腳步正在臨近，而那些正準(zhǔn)備擺上法國(guó)貨架的“m ad e in ch in a”已成灰燼。
　　11月4日（巴黎時(shí)間）深夜，發(fā)生在巴黎郊區(qū)的騷亂事件，使6處華商倉(cāng)庫(kù)被燒毀，這再一次讓我們對(duì)華商的生存境遇多了幾分掛念和沉思。
　　從法國(guó)的巴黎，到西班牙的馬德里，從俄羅斯的莫斯科，到印尼的雅加達(dá)，無(wú)論是專門針對(duì)華人的騷亂，還是全社會(huì)爆發(fā)的集體混亂，幾乎一有風(fēng)吹草動(dòng)，都會(huì)波及到中國(guó)人、涉及到中國(guó)貨。
　　“這一方面說(shuō)明中國(guó)人的足跡遍布世界各地，另一方面也說(shuō)明在中國(guó)利益全球化之后，必須尋找適當(dāng)?shù)姆绞奖Ｗo(hù)中國(guó)人的合法利益�！鄙虅�(wù)部研究院研究員金柏松對(duì)記者說(shuō)。
　　我們應(yīng)該做些什么？
　　“提高華商的國(guó)際素質(zhì)”。歐美亞國(guó)際商務(wù)咨詢公司董事長(zhǎng)、中國(guó)歐美同學(xué)會(huì)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)王輝耀給出了這樣的答案。
　　在王輝耀看來(lái)，“國(guó)際素質(zhì)”需要海外華人“和諧經(jīng)商”，它包含以下五個(gè)方面的內(nèi)容：
　　首先是對(duì)所在國(guó)文化的理解。他
　　以去年西班牙“燒鞋”事件為例：按照當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)，商鋪到周末都停業(yè)休息，而華商過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)利益繼續(xù)營(yíng)業(yè)，必然招致當(dāng)?shù)厝说姆锤小！耙坏┍划?dāng)?shù)厝俗プ“驯�，伺機(jī)向華商發(fā)難自然不過(guò)。”
　　其次是主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣�府、企業(yè)進(jìn)行溝通。北京德士風(fēng)服裝領(lǐng)帶有限公司在歐美很多國(guó)家設(shè)有貿(mào)易機(jī)構(gòu)，該公司董事長(zhǎng)董水榮告訴記者，駐外公司的CEO、COO、CFO都由當(dāng)?shù)厝顺鋈危�一旦出現(xiàn)反傾銷的苗頭，公司會(huì)主動(dòng)提供數(shù)據(jù)給構(gòu)成利益沖突的單位，“只要你的證據(jù)充分，其實(shí)老外也是很講理的�！�
　　對(duì)當(dāng)?shù)卣�治生態(tài)的了解也是必備的功課。在族群矛盾突出的地方，從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須了解不同種族的價(jià)值取向，甚至是了解當(dāng)?shù)卣�治人物的政治偏好。如果埋頭經(jīng)營(yíng)，而沒(méi)有看到某些政治人物的政治綱領(lǐng)，或者沒(méi)有注意到部分政治領(lǐng)袖的競(jìng)選承諾，那么，有可能在無(wú)形之中得罪當(dāng)?shù)剡x民，從而引來(lái)殺身之禍。
　　第三，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，提高華商在當(dāng)?shù)厝酥械男蜗蟆Ｍ踺x耀表示，華商往往過(guò)分計(jì)較經(jīng)營(yíng)成本，而沒(méi)有考慮到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，當(dāng)?shù)孛襟w經(jīng)常有反映華商不良行為的報(bào)道出現(xiàn)，這在當(dāng)?shù)胤e累了許多的矛盾。他建議海外華商應(yīng)以在華的跨國(guó)公司為榜樣，增加教育資助和公益廣告方面的投入，“這往往能起到事半功倍的作用�！�
　　第四，華商間要增強(qiáng)合作意識(shí)。目前海外華商普遍規(guī)模較小，又普遍缺乏合作意識(shí)，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中習(xí)慣于單打獨(dú)斗、不善溝通。“這種經(jīng)營(yíng)方式不但勢(shì)單力薄，容易招人欺負(fù)，而且由于缺乏當(dāng)?shù)刭Y本庇護(hù)，企業(yè)很難做大做強(qiáng)�！彼�呼吁當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)商會(huì)應(yīng)當(dāng)起到溝通政府、解決摩擦的作用。
　　最后，王建議充分利用我國(guó)的外交資源。他介紹目前我國(guó)在海外有80萬(wàn)留學(xué)生，還有數(shù)量龐大的移民以及退下來(lái)的外交人員，多請(qǐng)教他們，“一個(gè)提醒可能都是十分關(guān)鍵的�！�
　　實(shí)際上，上述五點(diǎn)內(nèi)容都在強(qiáng)調(diào)企業(yè)要有一種“和諧經(jīng)商”的意識(shí)，不能光盯著自己的錢袋子。
　　惠州鞋業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)林友慎的忠告是，在國(guó)際貿(mào)易中，除了遵循競(jìng)爭(zhēng)的原則外，還要知道“留余”，即做人和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都要給對(duì)方留有余地。這就如同自然界的生態(tài)圈———如果一種生物繁衍得過(guò)快，導(dǎo)致另一種生物的滅亡，最后的結(jié)果是整個(gè)生態(tài)圈就崩潰了，自身也存活不了。