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摸清家底福州市拖鞋快步“跑”市場

2005-11-01 15:06:06 來源：中國鞋網 http://www.annualhp.com/

    福建省福州市是我國拖鞋的主要生產基地之一。在該市的城門鎮密布著500多家拖鞋生產廠，其中出口注冊企業上百家。這些拖鞋生產廠家與其相配套的原料廠、輔料廠、廠、包裝廠，再加上不計其數的家庭作坊式小工廠，形成了龐大的拖鞋產業集群。對它，福建檢疫人傾注了無數心血和汗水……
　　
    過去，城門鎮制鞋人常說：“沒有城門人做不了的拖鞋，連城門人都做不了的拖鞋就沒有地方能做了。”這句話，雖然反映出城門拖的興旺，但其中隱含的深層次問題也不容忽視：盲目，重復建設，相互壓價，惡性。尤其像拖鞋這樣技術含量、投資門檻“雙低”的產品，惡性競爭將會導致整個行業的崩潰。
　　
    2003年年底，城門鎮一帶拖鞋生產企業投資1億多元新增EVA100多臺，由于發展失控，導致無序競爭，效益急劇下降，EVA注塑拖鞋從最初每雙十六七元，急降至每雙3.5~4.0元；曾被看成希望之星并帶領城門制從非典的泥潭中掙脫出來的網拖，不到一年時間就從每雙十三四元跌至5元。同時，在國際市場上，歐盟、俄羅斯、美國等世界鞋類消費大國也相繼對中國鞋亮起了“紅燈”。
　　
    隨著制鞋原材料價格上漲，出口退稅降低，運費漲價，出口生產企業的實際效益正在降低，如何避免無序競爭，帶領城門制鞋企業走出困境，做大做強城門鞋業產業集群，促進地方經濟的成長，成為擺在福建檢驗檢疫人面前的一個沉重課題。
　　
    檢驗檢疫人員清醒地認識到，城門制鞋業的優勢并不在其產品的特色和技術，而在其規模生產形成的價格優勢，其之低是其他地方無法做到的。為了幫助福州拖鞋企業擺脫困境，福建檢驗檢疫局做了大量艱辛的工作。
　　
    摸清家底建言獻策
　　
    檢驗檢疫人深知，只有深入企業把握癥結，才能制定出切實可行的措施，幫助企業走出困境。為此，福建局有關多次下廠調研，走訪企業、行業協會、地方政府部門，召開多場座談會，奔赴中國之一晉江調研取經，之后撰寫了《福州地區出口拖鞋產品質量分析與行業發展建議》，該文被認為是迄今為止關于城門拖鞋產業最權威的材料。在報告中，他們結合企業的實際情況，分析了近年來福州出口拖鞋產品的質量情況，指出了企業面臨的突出問題，對福州拖鞋行業的發展提出工作建議。在此基礎上，還制訂了《以深入質量體系建設為手段，對出口鞋類開展創、促發展的工作方案》，引導福州拖鞋產業集群健康發展。
　　
    提前介入抓好源頭
　　
    大底占了一雙拖鞋成本的60~70％，要提升拖鞋產品質量就必須嚴把大底質量關。這是檢驗檢疫人員下廠要做的頭道功課。
　　
    說起這樁事來，福州鴻翎塑膠有限公司的總經理林柏武一直心存感激。建廠之初，鴻翎公司由于資金不足，就靠自己煉膠發泡鞋底，而發泡所用的原材料都是一些邊角料，加之工藝控制不過關，產品質量得不到保證，出口被檢出不合格的現象時有發生，對產品不滿意，企業陷入訂單減少、單價下降、大底質量越來越差的惡性中。檢驗檢疫人員深入企業幫助查擺問題，分析原因，建議企業與質量有保證的專業鞋底制造廠簽訂長期供應協議，嚴把大底進廠質量關。由于產品質量上去了，即便價錢貴一些，客戶訂單仍然如雪片飛來，企業得到快速發展，也實實在在地賺到了錢。
　　
    創 造國際
　　
    由于種種原因，城門制鞋企業要么生產無牌產品，要么代工生產，賺一點微薄的加工費，大多沒有自己的品牌。2003年，城門擁有自主品牌的拖鞋廠僅3家，以自主品牌產品出口不到800萬美元。幫助企業樹立品牌意識，促進擴大品牌產品出口，自然就成了檢驗檢疫人員需要做的第二道功課。
　　
    “HARP BIRD”，是福州葉下塑革有限公司較早注冊的商標。這家企業對創牌子十分重視，為此也做出許多努力，但效果不佳。如何幫扶為數不多的自主商標做強做大，樹立品牌，起到示范效應，是檢驗檢疫人員關注的事情。通過下企業了解情況，發現這家企業的商標印在鞋底不容易被看到，而印有商標的小紙片放在包裝拖鞋的塑料膜內，宣傳效果也不明顯。檢驗檢疫人員結合企業主導產品PVC的結構特點，建議將“HARP BIRD”的標牌印在鞋面人字形的鞋帶上，這樣并不增加多少成本，卻使其商標一目了然，同時增強了鞋帶的美觀，無形中加強了商標的宣傳效果。檢驗檢疫人員同時還建議，在客戶沒有特殊要求的情況下，將商標在每一個上增加宣傳效果，進而爭取國外對這一品牌的認可。企業采納這些建議后，取得了非常好的效果。經過幾年努力，“HARP BIRD”拖鞋獲得福建省馳名商標的榮譽，從最初一年出口貨值幾萬美元，發展到現在年出口1000多萬美元，為城門拖鞋企業創立自主品牌樹立了一個榜樣。
　　
    加強檢測確保質量
　　
    產品質量，是行業發展的長久之策。為適應當前市場形勢，福建局實現了檢驗監管重點的轉移，加大理化性能檢測力度,淡化外觀檢驗，強化內在性能的檢測，同時在品牌保護中提供檢測技術保證，幫助企業規避國外技術壁壘，提升產品檔次和出口附加值。
　　
    2003年，在全省率先完成了首次大規模的出口鞋類產品抽樣普查工作，對檢測中發現存在不合格項目的企業逐一幫助，指導企業提高產品內在性能。2004年，在福州轄區完成鞋類產品性能檢測80批次，發現理化性能不合格15批次，不合格率為18.8％；2005年，加大檢測力度，僅上半年抽樣檢測270批次，檢測結果發現17批不合格，不合格率為6.3％，檢驗監管重點轉移取得顯著效果。
　　
    分類管理扶優限劣
　　
    2003年，福建局完成了轄區出口鞋類企業的分類工作，制定了不同類別企業的監管頻次和抽查比例。
　　
    2003年，城門拖鞋生產企業僅一家通過ISO9000質量管理體系認證，而目前已經建立或正在導入ISO9000質量管理體系的有22家。在分類管理的基礎上，福建局研究制訂了《優化服務推進大通關建設實施方案》，采取多種措施服務企業，便捷通檢，使出口批從報檢至出證的平均時間縮短了2天，部分符合條件的企業進入了“電子審單快速核放”系統，放行時間由原來的1天縮短到3分鐘，為企業節省了大量交通、貨物倉儲、管理的費用，降低企業通關成本，使得出口企業在國際化大市場的優勝劣汰中增加了競爭力。
　　
    此外，福建局還在“電子審單快速核放”系統取得良好成效的基礎上，試行“無紙化”報檢，進一步降低了成本，適應網絡信息時代企業電子化訂單的時效要求。
　　
   寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。福建局不懈的指導幫扶，有力地促進了拖鞋企業乃至整個鞋類行業的良性發展。2004年福州拖鞋產業出口量近5億雙，貨值2.5億美元，貨值同比增長20％；

    2005年上半年更是呈現出迅猛增長的勢頭，產品銷往世界上100多個國家和地區，成為地方出口創匯和財政收入的重要來源。
　　
    今天，當城門制鞋人又一次自豪地說起“沒有城門人做不了的拖鞋”時，讓人感受到的是他們應對國際大市場的信心和對未來發展的憧憬。