“黔驢技窮”的故事可以說是家喻戶曉。長期以來，“黔之驢”便成了本領有限、外強中干的象征。然而，如果我們仔細分析一下就會覺得，“黔驢技窮”的悲劇之所以發生，僅一味嘲笑、責怪“黔之驢”無能，似乎有些冤枉。公正的說，驢有驢的本領，它可以拉磨，可以拉車，還可以馱東西。如果把驢放到山野里同老虎較量，自然會黔驢技窮。由此看來，“黔之驢”的悲劇，當屬“好事者”用驢不當所致。  　　現在，“黔之驢”的悲劇時有發生，在一些企業內部，讓管理人員去搞生產，把搞生產的弄去稿營銷，把文弱書生弄去干體力活……等現象雖不普遍，但并非絕無僅有。這些人被安置錯了地方，很難發揮其特長，長時間干不出什么名堂，既給企業帶來很大的損失，影響了企業的效益，對人才來說卻是嚴重的浪費！  　　“好事者”當初把驢放到山野上鍛煉，興許會學到一些其它的本領，但是，當今社會發展得如此迅速，尤其在建設節約型社會的今天，作為我們企業用人者來說，如果抱著這種心態，趕鴨子上架，那無疑是在浪費人才，無疑是迫使學有所長的人摒棄捷徑而走彎路，到頭來難免使英雄無用武之地，這豈不是很可悲！  　　人無完人，才無全才，我們一定要潛心研究一下用人之道，真正做到“用人如器、各有所長”， 把合適的人放到合適的崗位上，使我們選拔招聘的人才都在自己的崗位上人盡其才、才盡其用，實現人才利用的效率的最大化。