企業英雄:是如何打響“第一槍”的?
2005-08-08 14:52:26 來源:《黑化——草莽經濟時期中國民間企業的成長通道》 中國鞋網 http://www.annualhp.com/
一個初生企業的未來發展軌跡,既暗含著歷史的宿命,又變化莫測。它如同清晨荷葉上的一滴水,微風吹來時,不知會往荷葉的哪邊滑落。風、葉、水,不斷變化的合力,使水滴的去向成謎。但結果只有兩個:蒸發或者滑落。換句話說,初生企業的未來,是個混沌狀態。
對企業發展道路的爭論,很像對生物進化的爭論,表面上看門派眾多,但實際上逃不了兩個流派。拿下文所舉的四個例子——松下、東來順、惠普、福特來說,一派是決定論者,他們認為,因為松下幸之助、丁德山、亨利。福特、大衛。帕克、比爾。休利特的幾種“內在因素”在,遲早都會發展成今天這樣,就象人類遲早會在進化中出現一樣;另一類是隨機論者,他們認為,這幾家公司發展成今天這樣,完全是無數偶然因素的共同作用。而如果生物進化史重來一次,人類出現的概率幾乎為零。
就我個人而言,我傾向于后一派的觀點。
一、松下的電燈插座和電扇底盤
1917年,當松下幸之助創立松下公司時,本來是打算靠生產插座來發展的。可是,當他們用幾個月的時間,終于把插座做出來以后,市場對他們的插座非常冷淡,新生的松下公司陷入絕境。與松下幸之助一起創業的兩位舊同事,也只能黯然離開。松下公司只剩下三個人,松下幸之助、他的妻子井植梅野、他的小舅子——年僅14歲的井植歲男(后來三洋SANYO的創始人)。
讓松下公司起死回生的第一筆“大生意”,是生產1000個電風扇底盤的訂單。為此,松下擱置了原本雄心勃勃、十分看好的電燈插座。這項單調、枯燥的勞動密集型業務,讓松下公司活了下來。
此后,松下的自行車燈,讓松下開始成長為大企業。后來的電燈、電熨斗、收音機、干電池等紅極一時的產品,都是追隨時代潮流的產品,與最初的松下“老本行”——電燈插座,相去甚遠。
二 、從東來順粥攤到東來順羊肉館
東來順最早的老本行,并不是“涮羊肉”。東來順的創始人叫丁德山,是一個河北的回民。丁德山真正是小本生意辛苦起家,1903年(清朝末年),他在北京的東安市場內擺了一個小飯攤,開始時,只是賣一點熟雜面和蕎麥面扒糕,但卻經營得不錯。1906年,略有發展的丁德山,在原來擺攤的地方蓋了一個棚子,掛出了“東來順粥攤”的招牌,增加了兩項新產品——玉米面貼餅子、米粥,并雇了一名服務員。東來順飯館這就算開張了。
東來順真正開始做“涮羊肉”生意,卻和一次政治風波有關。1912年2月29日晚,為了和南方的革命黨人爭奪權力,袁世凱的部下發動了“北京兵變”,兵變的地方,就在東華門、東安市場一帶。小小的東來順粥攤,被付之一炬。1914年,從朋友那里籌到資金的丁德山,在被燒毀的“東來順粥攤”的廢墟上,建了幾間灰瓦房,重新開張,改名為“東來順羊肉館”。從這時開始,東來順才和“涮羊肉”劃上等號。
三、惠普的音頻振蕩器
1939年,惠普(HP)公司開張時,還沒想好自己做什么產品。兩個創始人——斯坦福大學的大衛。帕克、比爾。休利特,一個擅長電路技術、一個擅長生產工藝,總之是擅長發明設計。他們的創業只是出于“也許可以將一兩種設計,發展為成功的產品”的朦朧想法。連公司的名字都是擲硬幣決定的:由于比爾。休利特贏了,所以,H放在了P的前面。
帕克和休利特在學校里時,曾經搞過很多實用發明。比如用電子脈沖刺激肌肉的運動器材、讓天文望遠鏡更準確跟蹤的多頻馬達控制器、甚至包括指示保齡球出界的信號器。
惠普真正的第一項產品,是比爾。休利特等一幫學生,一起發明的音頻振蕩器,型號為200A——之所以叫這個型號,是因為他們兩人當時覺得,這樣聽起來不象是一家新公司的產品。憑著這款音頻振蕩器,惠普做成了與迪斯尼的一筆“大生意”。至于計算器、計算機、打印機,那都是后來的事情了。
1939年,是惠普創辦后的第一個完整營業年度,營業額為5369美元,利潤為1563美元。
四 、福特——美國惟一持有駕照的汽車司機
并非每家大公司都要不斷變更“本行”。一百多年前,福特就在造汽車了。亨利。福特最先組裝的,是一輛蒸汽汽車。1886年左右,他放棄了用蒸汽動力造車的思路,嘗試用汽油發動機。不管是在農場、還是在底特律電器公司當工程師兼機械師,福特都如癡如醉地在一切業余時間,研制他的汽車。
1893年,福特制造了底特律第一輛“汽油車”。因為它的巨大的轟鳴聲,常常驚嚇到馬車的馬,還造成交通堵塞。不知是因為速度、噪聲,還是別的原因,福特惹惱了警察。為此,福特專門向市長申請了駕駛他的汽車的許可證,由此成了美國當時惟一的持有汽車駕照的司機。福特開著這輛車開了1000英里,后來,賣給了查爾斯。安斯利,售價200美元。這是福特的第一筆汽車生意。直到現在,福特公司還在賣汽車。(范衛鋒)
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