1~4月，浙江省虧損額增長415.6%;政府將進行適度調控，加強產(chǎn)業(yè)引導，作為浙江省化纖企業(yè)"龍頭"之一、資產(chǎn)質量較好的浙江桐昆集團，從去年開始承受產(chǎn)業(yè)效益急劇滑坡之痛——2004年，該公司銷售82億元，利潤為1.2億元，而在2003年，這兩個數(shù)據(jù)分別是54億元和2.8億元，利潤同比下降50%以上。 事實上，桐昆集團僅是浙江省化纖行業(yè)整體"受挫"的一個縮影。記者昨日從浙江省經(jīng)貿委獲悉，該委于7月下旬"出爐"的一份調查報告顯示:自去年下半年以來，浙江化纖行業(yè)效益急劇回落，今年上半年走勢更為嚴峻，1~4月份，該省化纖虧損企業(yè)虧損額增長415.6%。 虧損額猛增 浙江省經(jīng)貿委法規(guī)與產(chǎn)業(yè)政策處處長張躍透露，從2004年下半年開始，該省化纖企業(yè)效益急劇下降，成為工業(yè)系統(tǒng)中效益下滑最突出的行業(yè)之一。"幾乎所有的化纖企業(yè)都面臨著較嚴峻的生存壓力，包括"龍頭型"大型化纖企業(yè)在內。"張躍說。上述調查報告顯示:2004年，浙江化纖產(chǎn)量558萬噸，占全國的39.2%，已成為絕對的化纖大省。同年，該省化纖在產(chǎn)量同比增長29.7%的情況下，利潤卻下降14.2%，僅為15.9億元。其中，作為該省最大化纖生產(chǎn)基地的杭州蕭山區(qū)，化纖產(chǎn)能已達340萬噸，2004年產(chǎn)量270萬噸，同期利潤卻僅為4億多元。 今年上半年的情況更為"糟糕"。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:1~4月，浙江全省化纖產(chǎn)量同比增長13.3%，利潤下降66.8%，虧損企業(yè)虧損額增長415.6%。 張躍認為，此現(xiàn)象與"全國性的化纖產(chǎn)能同質化擴張速度過快"不無關系。他分析，近4年來，世界化纖工業(yè)每年以4%~5%的速度發(fā)展，我國化纖工業(yè)以近25%的年均速度增長，而浙江在化纖產(chǎn)業(yè)相關細分行業(yè)2003年和2004年的增長率已經(jīng)達到50%左右。同時，下游行業(yè)對化纖的依賴度增原材料外向依存度成為化纖效益波動的另外一個重要因素。"上游產(chǎn)品(原材料)的價格大幅上漲，產(chǎn)品出廠價格卻不能提升，這直接壓縮化纖產(chǎn)品的利潤空間。"張躍說。 此外，缺電也是重創(chuàng)浙江化纖行業(yè)不可忽視的力量。蕭山某小型化纖企業(yè)主馬國偉告訴記者，在化纖行業(yè)的生產(chǎn)過程中，完整的工序一般不能停電，否則就會有大損失。據(jù)其介紹，去年該企業(yè)剛投入運行的聚酯生產(chǎn)線停過數(shù)次電，每次損失都在50萬~80萬元之間，而該廠一年的生產(chǎn)利潤也不過幾百萬元。 結構調整謀產(chǎn)業(yè)突圍 浙江化纖行業(yè)的嚴峻形勢，在官方眼里卻是整個行業(yè)進行戰(zhàn)略調整的契機。張躍說，目前，浙江化纖產(chǎn)業(yè)面臨的是行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步入周期性低谷所帶來的困難。這種困難能在一定程度上有效遏制產(chǎn)業(yè)的盲目擴張，促進產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化。 "目前來看，浙江化纖在全國仍具有較強的競爭力，調整將給浙江的化纖產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展機遇和空間，實現(xiàn)增長方式上的根本轉變。"張躍認為。 杭州東南化纖有限公司總經(jīng)理許鳳燦對此說法表示贊同。她透露，目前，省內一些"先知先覺"型企業(yè)已經(jīng)開始有所動作。在蕭山區(qū)，以華欣紡織、東南化纖為代表的紡絲企業(yè)，正在試圖用"差異化"、"精品化"擺脫"產(chǎn)量增加利潤下滑"的影響。這類公司生產(chǎn)的一些產(chǎn)品，由于科技含量較高，在市場上供不應求，盈利空間高的每噸超過千元，效益遠遠好于其他每噸只有近200元利潤的企業(yè)。 張躍指出，僅靠數(shù)量擴張來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增長，必將使發(fā)展之路越走越窄。因此，政府層面將進行適度調控，加強產(chǎn)業(yè)引導。 調控具體策略為:建立產(chǎn)業(yè)投資預警機制，對投資強度過大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展過快、產(chǎn)業(yè)遇到困難的行業(yè)及時發(fā)布預警報告，減少盲目投資;對企業(yè)的新上項目進行可行性分析，對投資過快增長的產(chǎn)業(yè)，勸導企業(yè)慎重把握;對產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)新上項目，通過土地、金融、財政等手段加以調控，防止盲目發(fā)展。 "優(yōu)勢化纖企業(yè)、龍頭企業(yè)可兼并、重組運轉困難的中小企業(yè)。同時，通過結構調整實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的上下游整合，形成若干個大集團、大企業(yè)，增強綜合競爭能力。中小企業(yè)自身也可積極進行存量資產(chǎn)的重組，或進行產(chǎn)業(yè)聯(lián)合。"張躍說，而化纖企業(yè)向上游PTA原料生產(chǎn)發(fā)展、穩(wěn)固原料供應，向下游織造整合、促進新品開發(fā)的步驟，"都必須量力而行。"