中國目前的職業化程度較低，經常聽這樣的例子，說清潔工經常想著老板比他多賺多少錢，保姆經常想當女主人。雖然這聽起來是個笑話，實際生活中還真有不少這樣的例子。 　　職業化，我理解就是首先要將自己的工作當成一份職業，拿人家多少錢，就應該做多少工作。 　　職業化就是要忠誠自己，忠誠自己的職業，然后才有可能忠誠自己的事業，才可能忠誠公司的事業。 　　這還不行，對于中國人，還要強調以上四句話。 　　老板用打工的心態決策 　　有人會問，老板怎么也要職業化，職業化不是指打工的嗎？我說錯了，老板，什么是老板？中國企業的老板基本上就等同于股東加職業經理人，他們自己一邊是股東身份，一邊又是職業經理人的身份，所以說他們也是職業化的對象。 　　老板在做決策時候，要多從打工的角度思考一下，這樣可以讓你決策不會太隨意，潛意識想反正錢都是自己的，沒有什么所謂。你要多想想，如果這個錢是別人借給你用的，你會怎么考慮對這件事的決策，通過換位思考的方式來彌補決策時的隨意性和不科學性。 　　老板不要做員工的事情 　　如果是純粹的股東身分，那就要作好一名股東的工作，年終對董事會的提案進行表決就行了，不要整天去干涉管理層的工作，既要用人家，又不想信別人，結果是股東和管理人員矛盾很深，誰也做不好本職工作。 　　員工用老板的心態打工 　　如果你是職業經理人，那就更要當好經理人所要承擔的工作，不應該做的事千萬不要做，多從老板的角度考慮，多為老板想想，不要只從自己角度考慮。現在中國企業很關注職業經理人的道德問題，在出現創維事件后，管理界對職業經理人的職業道德提升到一個很高的位置。以下首打油詩作為與老板相的處的絕招： 　　老板肯定沒有錯， 　　如果老板有錯，那肯定還是我的錯， 　　如果老板還有錯， 　　請參考前面兩條。 　　員工不要想老板的事情 　　員工要時刻提醒自己的崗位要求，不要總是想老板比自己多賺多少錢，干的活比你少但拿的比你多。中國人不患寡而患不均的心理很嚴重，看不得別人比自己拿的錢多，以前國有企業的一般工人都是這樣想的，為什么老總可以比自己拿多幾倍的工資，大家都是主人翁，只不過是崗位不同而已，待遇不能有太大的區別，因此企業老總一般都要做到廠務公開，說明自己一年的工資多少，如果不然，員工就肯定要猜疑。就算是現在，很多國有企業還是這樣，領導層與員工的差距很小，他們不敢多拿，以示自己公正。其實這是錯的，不同崗位對企業的貢獻是不一樣的，一般的工人怎么能夠和老總比呢？他對企業的貢獻和你對企業的貢獻根本就不是一回事，這樣兩個崗位拿差不多的待遇才是最大的不公平。不信，你去看看你能不能做那個位子試試！（陳育輝）