經營如賭局:一手臭牌滿盤皆輸!
2005-06-07 15:34:53 來源:企業管理 中國鞋網 http://www.annualhp.com/
市場如牌局,企業老板的手上有四張牌。如果想贏,就要把四張牌通通打出去,而且要打得好。若是尚有一張未出手,哪怕其它打出去的都是“王牌”,結局也必輸無疑。
第一張牌:產品牌
自1964年美國的伊。杰。麥卡錫教授把企業可控制的營銷手段,歸納為4PS后,市場上就形成了有章可循的“牌局規則”。根據這個規則,“產品牌”是關鍵。老板們在打這張牌時,一定要打出藝術性,打到“點”上。這不僅僅強調了產品質量和創新功能,產品的包裝和稱謂(品牌)也透發著市場的競爭力。
美國一家市場營銷組織通過調查發現,有36%的人買的就是產品的外觀和包裝。據國際產業設計權威機構研究,在工業設計及外觀包裝設計上,每投入l美元,將得到1000美元的回報。如果老板們把這張牌精心粉飾一下,打得漂亮一點不是更好嗎?
還有,關于產品的稱謂。國內友誼牌洗衣機,由于把產品稱做“愛妻號”,其銷售量竟翻了一倍。 COCA—COIA終選用了中國人的翻譯,取名“可口可樂”,結果其在中國碳酸飲料市場上占了23%。美國美孚石油公司,不是曾費時6年,耗資140萬美元,動用大批專家為品牌取名嗎?
看來這第一張牌的分量不輕。
第二張牌:價格牌
在西方商界有一句名言:“最有力的競爭手段是廉價。”
最有錢的人也未必樂意出高價買最昂貴的商品。如果當初瑞士人清楚地了解這一點,也不至于在70年代的手表市場上被日本人打得一塌糊涂了。
目標顧客的購買力,同類產品的價值,是你的產品在市場上能賣多少錢的標尺。過多考慮自己的成本,計較自己的盈余,就好像只看自己手里的牌,不顧桌面上和對手手里的牌一樣,這張牌危機四伏。
“自以為是最好的產品,所以要訂高價。”這是很多老板打這張牌時的“錯招”。
二年前,市場上有一個“酒伴侶功能飲料”,因是國內“首創”,出廠價便比普通飲料高50%,零售價更高出100%。然而,廠家塞滿存貨,就同手里老是有一張牌打不出去一樣,勝負自不必言。
一年前,市場上又添了一個“愛心舒麗液”保健品。零售價在98.60元/盒,比同類名牌“太太口服液”還高出159%,比其它同類品牌更高。質量雖好,但牌理出格。消費者對“無理”牌的反應是“不玩了”。于是,這樣好的東西只好自己坐冷板凳。好在去年廠家幡然醒悟,及時調低價格,銷量才開始逐月回升。
作為老板,如果擁有了一個好產品,便認為自己在訂價上拿得就是一張“王牌”,可以隨心所欲“叫牌”了,錯矣!
好產品與好價格之間當然有聯系。但你出牌前千萬別忘了看看“市場”這個牌桌,再算一算對手的牌,這樣豈不是未戰而“妙算”先勝了嗎?
看來打這第二張牌時是一定要“算牌”的呀!
第三張牌:渠道牌
并不是產品擺在哪里都一樣。這張牌打出去,交給誰接著往下打,要看“接牌人”是否有能力最快、最好地牽動市場,影響牌局。
當初,日本“索尼”電視機在美國芝加哥“出牌”換牌,前后不同境遇便是明證。
是經銷、直銷?還是代銷、傳銷?是入連鎖店?還是進超市?總之,打什么花樣,還要看一看第一張產品牌后,再選擇“接牌人”吧。請千萬別小看了這張牌。“小天鵝”洗衣機的銷售渠道,價值已高達1.6億元人民幣,在合資中占20%的股份。足見這第三張牌的份量!
第四張牌:廣告牌
由于“酒香不怕巷子深”這一古老的生意圣經已經過時,“王婆賣瓜”的古訓則成了現代營銷箴言。
據說,去年在中央電視臺黃金段位大打“廣告牌”的多家企業無一虧損。“椰風”曾花了21OO多萬元做了一年5秒標牌的廣告,結果真的是“椰風擋不住”了,一年銷售額達到5個億。投標6666多萬元,榮鷹“標王”稱譽的山東秦池酒廠,奪標后僅一個月,新簽購貨合同額就達4個億。
有一個規律不言而喻,但老實說,這張廣告牌打出去就是“血淋淋”。也確實打得不少老板心痛交加。因為你不知道打幾個點就有好局面,出手就驚驚顫顫。“打打看”、“看看再打”,是大多數牌主的心理。這實在難贏。
難贏的另一點是,外國的老板寧可花20萬元創意,花 l萬元制作,也不愿花 l萬元創意,花20萬元制作。而我們的許多老板正相反。他們認為,把錢花在廣告創意上“是看不見的浪費”。
作為一個老板,打廣告牌時還要量力而行。由于打這張牌的“路數”很多,且條條大道通羅馬,我們不能換個簡單的方式玩玩嗎?
在1985年的時候,鄭州掛面機械廠,采用DM直郵廣告,僅花了3600元錢,發了6000份商函,卻成交了1200萬元。企業從此轉機。以后該廠每年都要發DM 4萬份。現在已累計達40萬份,累計增加銷售收人達3億多元。小廠也搖身一變成為大公司。
這就是打牌的花樣不同,也一樣能贏。
正如我們常說的“水桶效應”,老板手里的這四張牌,就好像組成市場這個“水桶”的四塊木板。無論其它板子有多長,只要有一塊有缺陷,不能等齊,其它力點的任何支持和投入都將“付之東流”。
它告訴老板們,成功的經營在于補齊最短缺陷,而非拔高最長優勢。
一手“臭牌”滿盤皆輸啊!
中國鞋網倡導尊重與保護知識產權。如發現本站文章存在版權問題,煩請第一時間與我們聯系,謝謝!也歡迎各企業投稿,投稿請Email至:8888888888@qq.com
- 上一篇:培訓:經理的“無間道”修煉秘籍
- 下一篇:在招聘中如何真正做到“匹配”
我要評論:(已有0條評論,共0人參與)
你好,請你先登錄或者注冊!!!
登錄
注冊
匿名










