關(guān)于對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，人們普遍存在一種誤區(qū)，認(rèn)為戰(zhàn)略必定是長(zhǎng)期的，不可動(dòng)搖的。其實(shí)這是對(duì)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)的嚴(yán)重誤區(qū)。對(duì)于大企業(yè)、大品牌和比較成熟的行業(yè)，戰(zhàn)略規(guī)劃確實(shí)應(yīng)該適應(yīng)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)比較穩(wěn)定。但是對(duì)于中小企業(yè)和新興行業(yè)而言，不確定因素比較多，因此長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃很可能不適應(yīng)于市場(chǎng)變化的要求。在這種情況下如果一定要規(guī)劃什么長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略化，也許就在規(guī)劃死亡之路。 　　事實(shí)上戰(zhàn)略可以是長(zhǎng)期的，也可以是中期或短期的。這要視企業(yè)的實(shí)際情況而定。從品牌及營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)說(shuō)，新興的行業(yè)、產(chǎn)品，或新的、發(fā)展較快的企業(yè)更需要短期一點(diǎn)的品牌戰(zhàn)略。因?yàn)椋瑧?zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的所有具體方法的設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)則，而不是企業(yè)天真的假設(shè)。而戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是否能實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)初所設(shè)定的目標(biāo)又取決于市場(chǎng)，具體一點(diǎn)的說(shuō)是取決于消費(fèi)者。既然，企業(yè)的命運(yùn)是掌握在消費(fèi)者手里的，那么消費(fèi)者對(duì)處在不同發(fā)展階段的行業(yè)和品牌產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)決策依據(jù)是不同的，這也就決定了有效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)在各種條件下的差異。所以戰(zhàn)略的長(zhǎng)短期要視行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展速度而定，發(fā)展速度越快，戰(zhàn)略的周期就應(yīng)該越短，反之則越長(zhǎng)。