收入較之原先在崗位時下降是最大的困擾，或者其實是唯一的困擾。 收入下降合乎邏輯：作為企業(yè)來說，將工作外包的理由是價格更便宜，SOHO一族不得不接受這個被動的局面。 支付的金額是以類似工作崗位作為參照的，但是崗位的工作績效不會是很充分，也就是一部分時間其實可以偷懶，總是存在這樣的時間，如果是立足于工作結(jié)果，那么單位時間的報酬不變，但是計算報酬的時間會比以前少。 SOHO實際上是內(nèi)部工作的外部化，不可避免會產(chǎn)生交易成本，交易成本通常更多由弱勢的一方來承擔。比如撰稿人接受了約稿，最終因為文章以外的種種理由沒有予以刊載，退稿費即使有也很少。 稅費方面也是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)的會計人員因為面對一個較大的群體，因而會做出稅收上的籌劃，以減少同事的稅賦負擔，但是通常不會有人有興趣替外部人員思考類似的問題，有時候甚至于是會“簡化”。一不留神就成為稅務(wù)局的最佳客戶。 如何予以克服？首先適度延長工作時間是合理的。一個上班族每天的工作時間可能是法定的8小時，但是在大城市，每天耗費2-3個小時用于上下班是普遍的，而在家辦公不存在這方面的問題。如果是10小時工作制，那么較之8小時就增加了25%的工作時間。 可以使用最新的設(shè)備，我在一年的時間里，將12寸的液晶顯示器換成14寸的，然后又換成17寸的。如果是在單位中的話，通常會遷就于設(shè)備。一些設(shè)備可能是不便宜，但另一些設(shè)備并不是那樣。以前可能被動接受低效率，既然公司方面沒有這種效率上的要求，現(xiàn)在則可以尋求改變。 工作內(nèi)容可以具有選擇性，要體現(xiàn)SOHO的特征，在公司中不得不被動接受指派的任何工作，有是候承擔的是低增值的工作，現(xiàn)在則有了改變的機會。存在一個心理考驗，一開始的時候很難拒絕外部的工作機會，即便工作內(nèi)容不合乎邏輯。 其實在最初的時候，就要評估這個問題。遠程工作某種意義上是工作崗位的轉(zhuǎn)移，工作機會從高薪酬待遇的區(qū)域轉(zhuǎn)移到低薪酬待遇的區(qū)域，這個過程中一部分人是能夠獲益的。反過來說，要積極尋求服務(wù)于高薪酬待遇區(qū)域的機會，甚至于將注意力轉(zhuǎn)移到海外。 當然，最終薪金少一些也是合理的，畢竟支出會比原先少。在家中工作較之在公司總是會少一些開支，至少是節(jié)省了上下班的地鐵票，如果不喜歡和同事之間相互應(yīng)酬，那么這方面的支出也節(jié)省下來了。支出減少也可以理解為是收入的增加，生活水準沒有受到影響。 如果SOHO，但是又能賺到更多錢，這是很不簡單的事情，通常意味當事人的能力不局限于糊口。