韋爾奇:“廉頗”雖老尚能干也
2004-04-30 15:22:04 來源: 中國鞋網 http://www.annualhp.com/
王 薇
韋爾奇,這位全球最受尊敬的企業家在光榮引退后,頭上的光環卻沒有隨之暗淡,他為通用電氣公司的再度崛起作出的巨大貢獻依然為人所稱頌,他多年馳騁商場積累下的寶貴經驗仍然是全世界企業家學習的典范。韋爾奇這個成功企業家的代名詞,將與他的事業乃至生命共存。
給我機會還你奇跡
韋爾奇自稱自己是一個“從不會回頭看的人”,然而在退休之后,他還是創作出版了回憶錄《杰克,發自內心的話》,真實地展露了這40年他在商場上拼搏奮斗不為人知的內心感受,用平實的語言講述了他從一個普通鐵路職工的兒子成長為國際上赫赫有名的企業家的坎坷經歷。
1960年10月,當擁有三個學位和一定從業經驗的韋爾奇攜妻子駕駛著一輛破舊的大眾汽車,滿懷希望來到康涅狄格州費爾菲爾德的通用電氣屬下的塑料公司時,迎接他的只是一個地位卑微、薪金微薄的機械師職位。沒有固定居所,妻子卡羅林只好搬去和韋爾奇的父母同住,韋爾奇則租住在一間簡陋房屋中。
困窘的生活條件和低水平的工作待遇對韋爾奇來說不是問題,但公司的官僚習氣盛行,經理管理技巧的拙劣使韋爾奇郁郁不得志,無心發展,產生了離開公司的念頭,韋爾奇也險些從此與通用電氣公司再無瓜葛。但事情突然出現了戲劇性的變化,在他的告別會上,通用電氣公司總部的一名年輕主管魯本·蓋特夫在聽了韋爾奇對新的塑料產品生產在成本和物理特性方面競爭現狀的分析之后,立即發現了這個不可或缺的人才。為了挽留韋爾奇,蓋特夫不僅許諾給他原先薪金3倍的報酬,更重要的是為韋爾奇清除一切官僚主義困擾,對其委以重任,為他提供更加廣闊的發展空間。
在機遇面前,韋爾奇選擇留下。事實證明,蓋特夫當初的決策是英明果斷的,在1973年至1977年韋爾奇擔任塑料公司副總經理期間,通用電氣公司的塑料行業一度飛速發展,年收入猛增33%。韋爾奇在隨后的5年中不斷超越自我,事業發展蒸蒸日上,終于在1981年達到頂峰,他也成為了通用電氣公司第8任董事長兼首席執行官。
在成為擁有3040億美元資產、銷售額高達893億美元、分布在全球100多個國家的27.6萬員工的企業王國的最高主管之后,韋爾奇以其非凡的領導和經營才能,將一直以來業績平平的通用電氣公司發展成為世界一流企業,市場價值從1981年的120億美元劇增至今天的2800億美元。韋爾奇本人也迅速嶄露頭角,在強手如林的國際商界中獨占鰲頭。
“廉頗”雖老尚能干也
如今雖然韋爾奇離開了奮斗半生的工作崗位,但這并不意味他商場生涯的終結。相反,他已經為退休后的生活設計了多個角色,其中的任何一個都足以讓他像以前一樣忙碌。
3年前就逐漸引退的韋爾奇一點也沒有萎靡不振,而是繼續動員通用電氣公司繼續走出制造業,投入更盈利的金屬和商業服務業。
與此同時,韋爾奇還出任了通用電氣公司培訓中心的客座講師,他對此興趣盎然。這位已經謝頂的62歲老人深入淺出、循循善誘的授課使臺下未來的經理們獲益匪淺,領略到韋爾奇作為管理學理論家、戰略理論家、商學教師的綜合魅力。
韋爾奇還打算從事向公司首腦提供咨詢的工作,并且已經選定了工作地點。他說:“我愿意從事顧問工作,在后面出謀劃策。”他也沒有排除在另一家企業擔任領導職務的可能性,不參與具體業務的非全日制顧問工作最為理想。
在通用電氣公司的生涯中,韋爾奇經常一周工作70小時以上,是名副其實的“工作狂”,年齡的增長絲毫不會影響他對新挑戰的追求。很多朋友都擔心他在退休后會不適應悠閑的生活,然而這種擔心是多余的,韋爾奇永遠都會在工作中找到刺激,結識更多親密的朋友。
但是,“工作狂”也深諳享受生活、陪伴家人的重要性。對于多年來妻子的默默支持韋爾奇十分感激,他說:“我有一位了不起的妻子,我們愿意一起做一些事情。”以往韋爾奇公務繁忙,夫妻總是聚少離多。在韋爾奇退休之后,兩人計劃利用這段難得的休閑時光到世界各地旅游,彌補以前分離的遺憾。
韋爾奇,這位全球最受尊敬的企業家在光榮引退后,頭上的光環卻沒有隨之暗淡,他為通用電氣公司的再度崛起作出的巨大貢獻依然為人所稱頌,他多年馳騁商場積累下的寶貴經驗仍然是全世界企業家學習的典范。韋爾奇這個成功企業家的代名詞,將與他的事業乃至生命共存。
給我機會還你奇跡
韋爾奇自稱自己是一個“從不會回頭看的人”,然而在退休之后,他還是創作出版了回憶錄《杰克,發自內心的話》,真實地展露了這40年他在商場上拼搏奮斗不為人知的內心感受,用平實的語言講述了他從一個普通鐵路職工的兒子成長為國際上赫赫有名的企業家的坎坷經歷。
1960年10月,當擁有三個學位和一定從業經驗的韋爾奇攜妻子駕駛著一輛破舊的大眾汽車,滿懷希望來到康涅狄格州費爾菲爾德的通用電氣屬下的塑料公司時,迎接他的只是一個地位卑微、薪金微薄的機械師職位。沒有固定居所,妻子卡羅林只好搬去和韋爾奇的父母同住,韋爾奇則租住在一間簡陋房屋中。
困窘的生活條件和低水平的工作待遇對韋爾奇來說不是問題,但公司的官僚習氣盛行,經理管理技巧的拙劣使韋爾奇郁郁不得志,無心發展,產生了離開公司的念頭,韋爾奇也險些從此與通用電氣公司再無瓜葛。但事情突然出現了戲劇性的變化,在他的告別會上,通用電氣公司總部的一名年輕主管魯本·蓋特夫在聽了韋爾奇對新的塑料產品生產在成本和物理特性方面競爭現狀的分析之后,立即發現了這個不可或缺的人才。為了挽留韋爾奇,蓋特夫不僅許諾給他原先薪金3倍的報酬,更重要的是為韋爾奇清除一切官僚主義困擾,對其委以重任,為他提供更加廣闊的發展空間。
在機遇面前,韋爾奇選擇留下。事實證明,蓋特夫當初的決策是英明果斷的,在1973年至1977年韋爾奇擔任塑料公司副總經理期間,通用電氣公司的塑料行業一度飛速發展,年收入猛增33%。韋爾奇在隨后的5年中不斷超越自我,事業發展蒸蒸日上,終于在1981年達到頂峰,他也成為了通用電氣公司第8任董事長兼首席執行官。
在成為擁有3040億美元資產、銷售額高達893億美元、分布在全球100多個國家的27.6萬員工的企業王國的最高主管之后,韋爾奇以其非凡的領導和經營才能,將一直以來業績平平的通用電氣公司發展成為世界一流企業,市場價值從1981年的120億美元劇增至今天的2800億美元。韋爾奇本人也迅速嶄露頭角,在強手如林的國際商界中獨占鰲頭。
“廉頗”雖老尚能干也
如今雖然韋爾奇離開了奮斗半生的工作崗位,但這并不意味他商場生涯的終結。相反,他已經為退休后的生活設計了多個角色,其中的任何一個都足以讓他像以前一樣忙碌。
3年前就逐漸引退的韋爾奇一點也沒有萎靡不振,而是繼續動員通用電氣公司繼續走出制造業,投入更盈利的金屬和商業服務業。
與此同時,韋爾奇還出任了通用電氣公司培訓中心的客座講師,他對此興趣盎然。這位已經謝頂的62歲老人深入淺出、循循善誘的授課使臺下未來的經理們獲益匪淺,領略到韋爾奇作為管理學理論家、戰略理論家、商學教師的綜合魅力。
韋爾奇還打算從事向公司首腦提供咨詢的工作,并且已經選定了工作地點。他說:“我愿意從事顧問工作,在后面出謀劃策。”他也沒有排除在另一家企業擔任領導職務的可能性,不參與具體業務的非全日制顧問工作最為理想。
在通用電氣公司的生涯中,韋爾奇經常一周工作70小時以上,是名副其實的“工作狂”,年齡的增長絲毫不會影響他對新挑戰的追求。很多朋友都擔心他在退休后會不適應悠閑的生活,然而這種擔心是多余的,韋爾奇永遠都會在工作中找到刺激,結識更多親密的朋友。
但是,“工作狂”也深諳享受生活、陪伴家人的重要性。對于多年來妻子的默默支持韋爾奇十分感激,他說:“我有一位了不起的妻子,我們愿意一起做一些事情。”以往韋爾奇公務繁忙,夫妻總是聚少離多。在韋爾奇退休之后,兩人計劃利用這段難得的休閑時光到世界各地旅游,彌補以前分離的遺憾。
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