王石:一定要春種秋收
2004-04-05 11:44:26 來源: 中國鞋網 http://www.annualhp.com/
寫王石當然是件極具挑戰的事。上網隨便那么一搜索,關于他的文章就有五六千條,圖文并茂,有聲有色。做新聞的人好像都怕落下關于王石的什么消息,他給摩托羅拉一款手機作廣告了,他要去登乞力馬扎羅山了等等。
我得承認王石是一個有魅力的人。他的魅力來自他鮮明的個性、他的自信以及他做事和思考問題的方式。他自述自己是軍人出身,比較嚴肅、生硬,有時愛發火,和人交往時更是酒逢知己千杯少,話不投緣半句多。但如果真是這樣一個王石,顯然不會有時下的人氣指數。
有時他也寫點東西,在一篇文章里憶當年時,他這樣描述自己的經歷:
1983年我來深圳時已經33歲,但一切都是從頭做起,貨場搬運、雞料推銷,還兼司機、出納,是個典型的小人物。17年過去了,萬科做大了,我也水漲船高成為所謂的公眾人物,但骨子里我更喜歡80年代的創業生活,我愿意保持已經形成的生活態度和習慣。內心我不認為自己是個大人物。
與其說是哪個人影響了我,還不如說是哪一段經歷影響了我,對我而言,最重要的一是當兵的經歷、一是上大學時的自學。
我到深圳時已經33歲了。當時就是希望改善自己的生活,獲得更多一些的發展機會。創業階段肯定要吃一些苦,但是因為有在部隊艱苦生活的錘煉,在常人看來要吃的那些苦在我看來什么都不算。
我如愿以償上了大學。但我并不喜歡我的給排水專業。我把很多時間花在自學的兩門課上,一是英文,二是政治經濟學。這兩門課對我很重要。英文讓我的信息量比別人多多了,當然今天能說英文的人、能通讀英文的人太多了,那時候的情況不一樣。我因為喜歡旅游就去看美國國家地理雜志等一些原版的英文雜志,其實那都是一些公開出版物,是很容易共享的資源。但我一和別人聊天,就發現自己知道的信息別人都不知道,這樣的事情發生多了,你就會覺得自己有優勢,也很容易建立自信。
選政治經濟學是因為當時泛政治化的大環境,我特別希望借助這樣一門學科,弄懂當時一些想不清楚的問題。當然學了三年下來我也還是沒有弄懂。但是政治經濟學至少給了我一個基礎,思維方式跟別人不太一樣。
剛到深圳時,正是改革開放的初期,你只要有幾千打折疊傘,半噸味精,你就能發財。但我沒選這個生意。當時許多人都在做這個生意,去找批文、換外匯。我沒有做這單眼前就能賺錢的生意,是因為我知道一個很簡單的關于供求關系的道理。我并沒有更多的關系在找批文換外匯上。等我跟著大家把這些事情都做完了,市場上肯定是供大于求了。
經過調研,我決定去做飼料生意,因為當時深圳有兩個飼料廠,都存在對原料的潛在需求。誰能解決運輸,誰就能賺錢。我的朋友都說我傻,放著眼前賺錢的買賣不做,去做一件看不到結果的事情,事實證明我是對的。這就是我說的那種不同的思維方式,它不是很急功近利,一定要春種秋收。但我確實是屬于那種目標設定比較清楚的人。
我得承認王石是一個有魅力的人。他的魅力來自他鮮明的個性、他的自信以及他做事和思考問題的方式。他自述自己是軍人出身,比較嚴肅、生硬,有時愛發火,和人交往時更是酒逢知己千杯少,話不投緣半句多。但如果真是這樣一個王石,顯然不會有時下的人氣指數。
有時他也寫點東西,在一篇文章里憶當年時,他這樣描述自己的經歷:
1983年我來深圳時已經33歲,但一切都是從頭做起,貨場搬運、雞料推銷,還兼司機、出納,是個典型的小人物。17年過去了,萬科做大了,我也水漲船高成為所謂的公眾人物,但骨子里我更喜歡80年代的創業生活,我愿意保持已經形成的生活態度和習慣。內心我不認為自己是個大人物。
與其說是哪個人影響了我,還不如說是哪一段經歷影響了我,對我而言,最重要的一是當兵的經歷、一是上大學時的自學。
我到深圳時已經33歲了。當時就是希望改善自己的生活,獲得更多一些的發展機會。創業階段肯定要吃一些苦,但是因為有在部隊艱苦生活的錘煉,在常人看來要吃的那些苦在我看來什么都不算。
我如愿以償上了大學。但我并不喜歡我的給排水專業。我把很多時間花在自學的兩門課上,一是英文,二是政治經濟學。這兩門課對我很重要。英文讓我的信息量比別人多多了,當然今天能說英文的人、能通讀英文的人太多了,那時候的情況不一樣。我因為喜歡旅游就去看美國國家地理雜志等一些原版的英文雜志,其實那都是一些公開出版物,是很容易共享的資源。但我一和別人聊天,就發現自己知道的信息別人都不知道,這樣的事情發生多了,你就會覺得自己有優勢,也很容易建立自信。
選政治經濟學是因為當時泛政治化的大環境,我特別希望借助這樣一門學科,弄懂當時一些想不清楚的問題。當然學了三年下來我也還是沒有弄懂。但是政治經濟學至少給了我一個基礎,思維方式跟別人不太一樣。
剛到深圳時,正是改革開放的初期,你只要有幾千打折疊傘,半噸味精,你就能發財。但我沒選這個生意。當時許多人都在做這個生意,去找批文、換外匯。我沒有做這單眼前就能賺錢的生意,是因為我知道一個很簡單的關于供求關系的道理。我并沒有更多的關系在找批文換外匯上。等我跟著大家把這些事情都做完了,市場上肯定是供大于求了。
經過調研,我決定去做飼料生意,因為當時深圳有兩個飼料廠,都存在對原料的潛在需求。誰能解決運輸,誰就能賺錢。我的朋友都說我傻,放著眼前賺錢的買賣不做,去做一件看不到結果的事情,事實證明我是對的。這就是我說的那種不同的思維方式,它不是很急功近利,一定要春種秋收。但我確實是屬于那種目標設定比較清楚的人。
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