主動伸出你有力的手 有人在和別人初次見面伸出手時不夠大膽主動，儀態不夠大方，讓對方感覺是缺乏自信的表現。在握手時切忌用手指代替手掌輕輕一點，而要伸出整個手掌稍微用力握一下即可。尤其是當一方主動以有力的手勁握著對方的手時，被握的一方會產生以下想法：“對方是不是很自信和成熟？是否有特別的含義呢？”這種容易讓對方受制于自己的法則運用在女士身上最見成效。

適時提出切身問題 當你初次與面試官見面出現精神緊張或對方提出的問題尖刻、意圖不明時，你無須正面回答對方的問題，相反，你可以借機提出切身問題，反過來征詢對方的意見。比如，問：“能否告訴我貴公司選人的具體標準？”對方在措手不及的情況下，心理會產生動搖的現象，局勢便會在你的掌握之中。若有人準備同你大談理論時，你只要把話題轉為切身問題，就一定大挫其銳氣。據說，善于交際的老手，大都擅長使用這種“轉話法”，以確保談話時的主動權。

借助對方的話陳述自己的意見 如果你在面試過程中發現面試官對你的回答不滿意或不以為然的話，你可以引用對方剛說過的話來陳述自己的意見，比如，“像您說過的”或“用句您剛剛說過的話，事情就是……”等等，這樣一來，必可使對方認為自己很重要，而改變對你的看法，讓對方在不知不覺中落入你的“圈套”，接受你的意見。

“請給我一次機會”的說法比“請讓我做”更受歡迎 初次和面試官見面，相互之間的了解只是表面印象，在這種場合對應聘者來說就是要適當的節制自己，節制的結果就是尊重對方，滿足對方的自尊心。有的應聘者為了顯示自己的能力，經常向面試官說出“請讓我做”這樣的話來。殊不知，“請讓我做”的說法在對方的心理感覺上比較魯莽、冒失，而且有點霸道的意味；而“請給我一次機會”的說法則較謙虛，言外之意則暗示對方還有很多申請，而我只不過是其中之一的味道，因此能夠讓對方容易接受。

闡述問題要用具體的字眼 比如，在陳述自己解決問題的能力時，說：“我向各位保證，假如讓我去做銷售主管的話，我會找出問題癥結所在，制定措施———讓自己的產品發往全國各地。”這樣的話用詞過于抽象，如果對著文字看還可以理解，但如果只是用耳朵聽的話，聽者就極易對不易理解的話不耐煩。此時最好的辦法是用言簡意賅的具體字眼來陳述，最易抓住聽者的心。比如說：“對待產品銷售不暢這一問題，我將從根源上抓起，順藤摸瓜。我想大家都知道我們的產品就像小黃瓜從被摘下來后，經過清洗包裝，再批發到市場去，然后才有人買，從生產到消費者之間，已經轉了好幾手。”這樣一來，聽者不但可以在心中清楚地描繪出形象，而且也能夠了解你的意思。在一些面試現場，據筆者了解，同樣的話題，若用比較具體的字眼來說明問題的話，就很容易開啟聽者之心，進而給你打高分。