在網絡經濟處于調整期的今天，IT人才遭到了前所未有的沖擊。一向皇帝女兒不愁嫁的IT人員也要千方百計地主動找“婆家”，就是已經“嫁”出去的IT人員也首次面臨了大規模的“下崗”危機。就在這股IT企業裁員風潮中，軟件企業卻一枝獨秀，有的仍然在招兵買馬。正所謂：網絡潮已退，軟件成亮點。

大用軟件有限責任公司（簡稱大用）——一個成立只有一年多的企業就受到了許多IT人才的青睞，原因何在?為此，記者專訪了該公司總經理呂衛鋒。

呂衛鋒認為，人才是能為企業帶來利潤的最重要的資源。據顧能公司的調查表明，在過去的5年間，美國100家大公司在人員更新、培訓上的開支平均上漲了7%，而由此帶來的企業利潤平均增長量則超過了11%。

人才都需要較強的個人價值實現感。他們需要這個企業以及所在的行業有較大的發展空間，能讓絕大多數從業者為社會創造價值，同時擁有獲得成就感的機會。大用能不能為從業者提供這樣的機會？越來越多流向大用的人才或許說明一些問題。

大用吸引人才的秘密在于它所在的行業是一個朝陽行業，它本身也是一家生機勃勃的企業。大用是一家面向行業信息化，同時又致力于國家基礎設施系統信息管理的高新技術企業,成立的基礎是北京航空航天大學軟件開發環境國家重點實驗室。

現在的信息業，網絡已不再時髦，軟件成為新亮點。我國的電信、電力、廣播電視、國際互聯網等國家基礎設施信息網絡運營管理和基礎設施網絡增值服務等方面的需求不斷增長，于是相關的軟件需求也水漲船高 。軟件業要發展，人才需先行。像大用這樣的軟件企業在快速發展中，必然會需要更多的人才加盟。

呂衛鋒還強調，激勵人才要側重于他的工作細節方面。在他業績好的時候及時給予贊美，在他心煩意亂的時候注意聽其傾訴，這些細微之處的激勵行為對人才更有效果。大用的吸引力也許就在于既有美好的事業前景，又能使人才在具體工作中體驗快樂。

關于人才，小超人李澤楷曾有一番高論：人才并不希望在一個規模很大、層級很多的公司工作，因為他們都自認是聰明的，不希望每一件事都要被批準才能做；人才不希望定薪制，如果做得好，貢獻多，報酬水平就要高于一般人；人才一定要有這樣的信念，自己工作不光是為了錢，還要對社會有所貢獻。一個好的企業就應該為人才提供這樣的工作環境和工作機會。

現代企業雖然需要各種各樣的人才，但人才一般都有共同的特征。呂衛鋒認為一個優秀的員工應具備這樣的特征：對企業有歸宿感，對企業有所貢獻，自己善于學習。

呂衛鋒尤其強調員工要善于學習，他認為善于學習的人最適應現在快速發展的社會，最能給企業創造更多價值。企業為人才提供良好的條件，人才為企業創造全新的價值，這樣的結果實現企業與人才的雙贏。