學(xué)畢業(yè)后，我很順利地在上海一家知名的企業(yè)求得了企劃部某一職位，安安心心工作了2個(gè)多月后，卻因?yàn)楣�司�?nèi)部的問題，接二連三地有人辭職，最終因?yàn)橛字膳c所謂的“為同事打抱不平”的心態(tài)，放棄了下周即升為企劃部主管的機(jī)會(huì)而離職。本以為這樣做對(duì)得起自己的良心，現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)對(duì)不起這個(gè)社會(huì)的規(guī)矩，此經(jīng)歷不提也罷，總之是讓我好一陣反省，相信從這件事情中，你已經(jīng)知道我是怎么樣的一個(gè)人了，確實(shí)，我還需要學(xué)習(xí)的太多了。

從那家公司辭職的消息傳出來后，杭州一家很有實(shí)力的公司找到我與我另外兩個(gè)同事：一個(gè)熟悉市場與行業(yè)法律的女孩子，一位主管教學(xué)模式與人力的英國同事，加上我在操作品牌形象建立和媒體投放、市場推廣、硬件采購的經(jīng)驗(yàn)，我們便應(yīng)對(duì)方的邀請(qǐng)去做項(xiàng)目。在項(xiàng)目差不多接近尾聲時(shí)，那個(gè)女孩子在工作中出現(xiàn)了一些失誤，直接招致了投資人的不滿，而那時(shí)我想保全我們TEAM中的每一個(gè)成員，便努力進(jìn)行雙方的溝通。最后，投資人認(rèn)可了我和那位英國同事的工作，卻將這個(gè)女孩子無情地送回上海。雖然我本人并沒有在這件事情中受到傷害，但這是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，至少我現(xiàn)在明白如何在項(xiàng)目與TEAM中進(jìn)行權(quán)衡，應(yīng)該采取怎樣的反應(yīng)才是正確的。

和這篇文章有關(guān)系的，便是我的第三次求職。杭州回來以后，我在家里休息了一段時(shí)間，其中也斷斷續(xù)續(xù)接了一些小CASE來做，有一家客戶因?yàn)閷?duì)我的工作非常滿意，便將我介紹給一位企業(yè)品牌戰(zhàn)略公司的老總，希望能為我搭個(gè)橋。第一次面談相當(dāng)順利，這位老總在各個(gè)方面對(duì)我的表現(xiàn)都很贊賞，并當(dāng)場提出要將某著名品牌的案子交給我負(fù)責(zé)，臨別時(shí)，他要求我第二天再去一次，與公司的藝術(shù)總監(jiān)——也就是我未來合作的同事見個(gè)面……問題出現(xiàn)了，第二天，在公司見到這位總監(jiān)，一開始便發(fā)覺他以一種非常高人一等的姿態(tài)來與我對(duì)話，話中給了我很大的壓力，然后又突然提到以后若進(jìn)公司，試用期不扣20%薪水，按正式薪水起價(jià)。

回來后我突然醒悟，他是力求我曲解老總要他和我談話的意愿，希望我知難而退，他的談話技巧我確實(shí)很佩服，當(dāng)時(shí)我只是覺得奇怪，為什么他一會(huì)說我這樣進(jìn)來是沒有先例的，什么別的畢業(yè)生剛進(jìn)來都是1200起的底薪，一會(huì)又說我的底薪會(huì)和別人不同，我還在想他究竟是否知道我是來做什么的。現(xiàn)在一想，全明白了，他是不希望我進(jìn)去后給他造成威脅，也不服氣我一進(jìn)去就是和他一樣的位子，只不過是老總的意思因此他才很不情愿地和我見面。而對(duì)于老總來說，也是知道這種無可避免的情況，因此如果我處理得巧妙一點(diǎn)，那也就OK，否則，他寧可棄我不用也不會(huì)影響現(xiàn)在公司已經(jīng)穩(wěn)定的格局，可惜的是，當(dāng)時(shí)在對(duì)話時(shí)我腦子已經(jīng)有點(diǎn)混亂，不可能像事后的醒悟一樣清清楚楚，也就是說，所謂的“優(yōu)秀的人才”是很容易被人踢出局的。

因此，現(xiàn)在我打算重新踏踏實(shí)實(shí)找個(gè)工作，將以前的無論是榮譽(yù)還是教訓(xùn)，都藏在心里，認(rèn)真的追求屬于自己的天空，相信這些經(jīng)歷帶給我的成熟，以后一定會(huì)有受用的地方。