企業(yè)在面試中應當追求的是應聘者在本企業(yè)中發(fā)展的可能性。這具體到底指什么呢？ 某公司人事經理說：“不管應聘者在校時的成績多么好，但他如果缺乏到本公司工作的志愿，那我們肯定不會要的。我們需要的是那種不畏艱難、不怕失敗，能不屈不撓地開拓進取的人。”另一公司的人事經理說：“我們需要的是有個性的人。在面試中我

每一個人都有一個直接影響他事業(yè)、健康和情緒的上司。與你的上司和睦相處，對你的身心、前途都有極大的影響。以下九條準則可供參考： 一、傾聽 我們與上司交談時，往往是緊張地注意著他對自己的態(tài)度是褒是貶，構思自己應作的反應，而沒有真正聽清上司所談的問題，并且能理解他的話里蘊含的暗示。這樣，才能真正理解

“處理辦公室斗爭就像在和豬玩摔跤，你會把自己弄臟，但是豬喜歡它。辦公室斗爭是不可避免的惡俗，而且它是最常見的罪惡。但很不幸的是 它也是人們賴以達成某事的手段。”美國人際關系專家鮑德曼提供了他用來處理辦公室關系的五項原則： 除非有人輸你才能贏 “所有辦公室斗爭的根源都來自于競爭。你的表現通常會用來

　　羅伊小姐天生麗質，氣質不俗，大學時代便“美”名遠播，追逐者眾。沒想到進入職場后，美貌與智慧并重的她卻被碰得鼻青臉腫。 　　羅伊口述：畢業(yè)后，我進了一家外企，每天衣著光鮮地出入高檔寫字樓，看上去挺風光的。沒想到，還不到半年，我就跟這份工作說了bye-bye。為什么？公司里那些女員工，全都嫉妒我，跟我過

“經理把事情做正確。領導做正確的事情。”傳統(tǒng)智慧為這樣的至理名言而洋洋得意。 傳統(tǒng)智慧用這樣的話鼓勵經理們?yōu)樽约簰焐稀邦I導”的標簽。它讓經理扮演靠得住的實干家，而領導則是全局在胸、運籌帷幄、精明老到的主管。大部分人更希望成為精明老到的主管而不是靠得住的實干家。經理和領導之間的差別比大多數人想象的

ＡＣＮ：由于外盤供應量減少，雖然腈綸需求平淡，但是ＡＣＮ價格仍然相對穩(wěn)定。圣誕之后，亞洲其他地區(qū)的ＡＣＮ供應開始緊張，日本旭化成公司率先報價達到８５０美元／噸，導致外盤ＡＣＮ整體價格開始緩慢上升，國產價格也開始逐步回升。春節(jié)之后，美元對歐元、日元的繼續(xù)貶值。同時國際整個石化業(yè)產品價格的整體上揚，