
【中國鞋網-精英專訪】作為一家持續領跑行業的男裝企業,在歷經行業轉型的劇痛過后,七匹狼將如何破局制勝?如何因勢利導?帶著一系列問題,記者專訪了福建七匹狼集團有限公司董事局主席周永偉。
記者:作為此次致信習近平總書記的30位福建企業家之一,看到習近平總書記的回信,您的心情是怎樣的?能說說具體的感想嗎?
周永偉:看到習近平總書記的回信,作為企業家來說是十分激動的。七匹狼創立于1990年,成立至今已成為一家以服裝產業為主業,集金融、房地產、商業物業經營和股權投資為一體的多元化、規模化企業集團。現在整體服裝行業都處于一個瓶頸期,在這樣的情況下,習近平總書記的回信可以說是一個非常大的鼓舞。
記者:當前,國家改革力度非常大,各級政府正在加快轉變職能、大力簡政放權。從七匹狼而言,您對整個大環境還有哪些訴求?還有什么樣的期待?
周永偉:所謂衣食住行,我們相信服裝產業永遠是朝陽產業,只是在新的形勢下,我們需要進行產業的轉型升級。站在這樣的角度,我們傳統企業希望能夠有更多機會與其他行業企業互通,能夠碰撞出更多的火花。在這些方面,希望政府能夠為企業轉型升級提供更多的幫助。
記者:七匹狼發展至今,品牌知名度不斷提升,并從國內走向國際,您能跟我們分享一下七匹狼在品牌打造上的經驗嗎?
周永偉:七匹狼一直以來都十分重視品牌建設,在品牌營銷上可以說是走在行業之先的,有許多創新案例成為行業經典。
比如在上世紀90年代初,七匹狼小有名氣,被許多商家仿冒。但我們轉危為機,加強打假力度,成為全國轟動的打假事件,最終成為消費者心目當中負責任、好品質的品牌代表。
2003年、2005年,我們兩次與皇馬群星攜手舉辦中國行活動,皇馬群星肖像授權使用,球星們拼搏、永不言棄的精神與七匹狼倡導的挑戰人生、永不回頭的品質十分契合,再一次讓品牌形象得到極大提升。
2010年,七匹狼名士堂揭幕;2012年,名士高級定制亮相;名人集群聚力,打造高端社交圈,生活方式營銷讓七匹狼再次成為行業標桿。
記者:今年對于傳統服裝行業來說,仍是備受市場考驗的一年。七匹狼曾對外表示,今年是七匹狼充滿變革的一年,那么,七匹狼將如何去破局制勝呢?
周永偉:七匹狼發展至今已經快要跨入25個年頭,作為一家企業來說它還很年輕,因此在發展道路上還有許多方面需要不斷自我提升和完善。
為此,我們在接下來的幾年當中,將繼續堅持批發轉零售的經營思路,不斷提升產品與服務。今年,我們就引入了BALLY前全球設計總監Graem Fidler等國際知名設計師,無論在面料、版型、工藝、設計等各方面,都將為消費者呈現出國際化的優良品質。
同時,我們也引入了日本豐田精益生產模式,對整個供應鏈體系進行完善;在零售推廣方面,名士堂將成為我們一個重要的載體,集合社會各層面的精英,成為七匹狼品格名士成員;新業務層面,我們還將進行O2O更深入的嘗試,帶給消費者線上線下更豐富的體驗,高級定制也將有更新的形式展現在消費者面前。
所有這些規劃,都是為了讓消費者用合適的價格購買到國際品質的產品,感受到我們所倡導的優質生活方式。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體: )
