【中國鞋網-精英專訪】作為一家持續領跑行業的男裝企業，在歷經行業轉型的劇痛過后，七匹狼將如何破局制勝?如何因勢利導?帶著一系列問題，記者專訪了福建七匹狼集團有限公司董事局主席周永偉。

　　記者：作為此次致信習近平總書記的30位福建企業家之一，看到習近平總書記的回信，您的心情是怎樣的?能說說具體的感想嗎?

　　周永偉：看到習近平總書記的回信，作為企業家來說是十分激動的。七匹狼創立于1990年，成立至今已成為一家以服裝產業為主業，集金融、房地產、商業物業經營和股權投資為一體的多元化、規模化企業集團。現在整體服裝行業都處于一個瓶頸期，在這樣的情況下，習近平總書記的回信可以說是一個非常大的鼓舞。

　　記者：當前，國家改革力度非常大，各級政府正在加快轉變職能、大力簡政放權。從七匹狼而言，您對整個大環境還有哪些訴求?還有什么樣的期待?

　　周永偉：所謂衣食住行，我們相信服裝產業永遠是朝陽產業，只是在新的形勢下，我們需要進行產業的轉型升級。站在這樣的角度，我們傳統企業希望能夠有更多機會與其他行業企業互通，能夠碰撞出更多的火花。在這些方面，希望政府能夠為企業轉型升級提供更多的幫助。

　　記者：七匹狼發展至今，品牌知名度不斷提升，并從國內走向國際，您能跟我們分享一下七匹狼在品牌打造上的經驗嗎?

　　周永偉：七匹狼一直以來都十分重視品牌建設，在品牌營銷上可以說是走在行業之先的，有許多創新案例成為行業經典。

　　比如在上世紀90年代初，七匹狼小有名氣，被許多商家仿冒。但我們轉危為機，加強打假力度，成為全國轟動的打假事件，最終成為消費者心目當中負責任、好品質的品牌代表。

　　2003年、2005年，我們兩次與皇馬群星攜手舉辦中國行活動，皇馬群星肖像授權使用，球星們拼搏、永不言棄的精神與七匹狼倡導的挑戰人生、永不回頭的品質十分契合，再一次讓品牌形象得到極大提升。

　　2010年，七匹狼名士堂揭幕;2012年，名士高級定制亮相;名人集群聚力，打造高端社交圈，生活方式營銷讓七匹狼再次成為行業標桿。

　　記者：今年對于傳統服裝行業來說，仍是備受市場考驗的一年。七匹狼曾對外表示，今年是七匹狼充滿變革的一年，那么，七匹狼將如何去破局制勝呢?

　　周永偉：七匹狼發展至今已經快要跨入25個年頭，作為一家企業來說它還很年輕，因此在發展道路上還有許多方面需要不斷自我提升和完善。

　　為此，我們在接下來的幾年當中，將繼續堅持批發轉零售的經營思路，不斷提升產品與服務。今年，我們就引入了BALLY前全球設計總監Graem Fidler等國際知名設計師，無論在面料、版型、工藝、設計等各方面，都將為消費者呈現出國際化的優良品質。

　　同時，我們也引入了日本豐田精益生產模式，對整個供應鏈體系進行完善;在零售推廣方面，名士堂將成為我們一個重要的載體，集合社會各層面的精英，成為七匹狼品格名士成員;新業務層面，我們還將進行O2O更深入的嘗試，帶給消費者線上線下更豐富的體驗，高級定制也將有更新的形式展現在消費者面前。

　　所有這些規劃，都是為了讓消費者用合適的價格購買到國際品質的產品，感受到我們所倡導的優質生活方式。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）