北京會議中心一間會議室外，全國政協委員、休閑服裝品牌美特斯·邦威的創始人周成建笑著說。藍色西裝、淺藍色休閑牛仔、一雙帆布鞋，一身混搭，像個陽光大男孩�！跋Ｍ柚鴩倚乱惠喐母锏臇|風，打造立足于世界的民族休閑服飾品牌�！彼f。
讓賣場無處不在
“今年兩會，我更關注民營企業的發展，也更關注互聯網零售業的政策。”他說。
5年前，正當美特斯·邦威零售業做得紅紅火火之時，周成建袖子一卷，頭也不回地帶領他的團隊打造出中國第一個服裝零售互聯網平臺，邦購網。如今，他又瞄準下一個目標，未來10年，網絡銷售要占據整個集團銷售額的半壁江山。
從20多年前走出小山村做小裁縫，到1982年初涉商海，再到1995年美特斯·邦威品牌誕生，周成建這一路走來，無一不伴隨著挑戰與改變�！拔移綍r就喜歡琢磨點與眾不同的東西，這大概就是不走尋常路吧�！敝艹山ㄟ@樣形容自己�！安蛔邔こＢ贰�，后來成為美邦產品的廣告詞。
周成建說，未來，邦購網將從傳統互聯網模式轉變到移動互聯網模式，通過大數據實現實時調撥、實時整合，讓賣場無處不在�！耙龅奖刃袠I內任何一個企業都更懂互聯網，比任何一個互聯網企業都更懂行業�！彼胶偷恼Z氣中充滿期望。
愛服裝業“猶如墜入情網”
談起事業，他眼睛發亮。
他說：“自己只熱衷做兩種事情，一種是喜歡的，一種是想證明自己的。唯有對服裝的熱愛一直讓自己覺得猶如墜入情網。”
看到近幾年身邊的企業紛紛轉行到高回報行業，周成建的想法卻絲毫沒有動搖，他要實現“百億企業，百年品牌”的戰略目標，力爭打造一個世界服裝行業的知名品牌�！霸俳o我一萬次機會選擇，我還會選擇服裝這個行業。這么多年來，美邦拒絕了各種多元化發展的誘惑，有做地產的機會，也許今天資產翻了十幾倍，但也許美特斯·邦威就沒有了�！彼f�！拔也豢赡艹蔀樽钣绣X的人，但我希望自己能成為某個行業內被認同的人。”
2008年8月，美邦上市儀式上，周成建向深交所贈送了一臺鍍金小縫紉機，寓意為：自己最早是一個村莊的裁縫，現在有幸成為中國的裁縫。
創新就意味著機遇
在他看來，改革就意味著要創新，創新就意味著機遇。
談到今年兩會，他感觸頗深：“政府工作報告處處體現著改革的決心和力量，委員們的核心討論議題也是改革，這讓企業家們感受到信心與動力�！�
“這屆政府對互聯網經濟的支持是前所未有的�！彼f，“我們沒有理由不擁抱新的希望!”
他表示，新商業環境下的創新不是“破四舊”，是持之以恒為消費者挖掘價值的利器。轉型不是騰籠換鳥，而是不斷自我顛覆固有的行為和經營思路，并尋找適應未來經營思路的行為模式。
“現實中，人們往往只希望改別人而不希望改自己。如果每個人和每個企業都能主動變革，未來不是會更美好?借改革東風，我愿成為全球的‘裁縫’!”他說。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）
