【中國鞋網-精英人物】在ISPO北京的現場，我們見到了這位戶外行業領軍品牌的掌舵者：萬金剛。他和他的品牌CAMEL駱駝，早已聲名遠播。在涉足電商之后，依然戰得風生水起。在年初宣布已成功簽約戶外之王貝爾·格里爾斯后，在SIPO北京2014高調亮相，在本屆ISPO受到了前所未有的關注。萬金剛對記者表示，“貝爾的確是2014年CAMEL駱駝品牌建設的重要舉措，同時，在駱駝品牌多年發展所積累的實力將與創新的思維產生化學反應，成為品牌進一步發展的助推劑。”

　　“駱駝·貝爾”時代的開啟

　　很顯然，貝爾作為駱駝今年最重要的品牌資源正逐步的開啟運作模式。正如萬金剛所說的，“CAMEL駱駝戶外的發展將進入貝爾時代，貝爾在戶外方面的影響力及標志性毋庸置疑，其代表的是狂野又無所畏懼的精神，同兇猛單挑的駱駝品牌形象十分相符。”特別是CAMEL駱駝在展會期間提出，要在年內推出貝爾系列與喜馬拉雅(Himalaya)系列，為兇猛野性的品牌形象注入全新的創造力，而這將是駱駝品牌運作中極具長遠規劃的重要步驟。

　　除卻品牌運作的因素，更科學優質的產品規劃同樣是系列開發的原因。主打明星定制的貝爾系列，既有貝爾親自參與設計而具備的紀念意義，又有眾多行業高端材質的用料開發。而在嚴苛的科學性能測試與嚴酷的實戰環境適應下誕生的喜馬拉雅系列，則更是駱駝不折不扣的專業發燒級戶外裝備。

　　萬金剛表示，“駱駝戶外的產品路線，始終是堅持開發專業且性能優越的產品，具有專業發燒級戶外屬性的產品系列，未來將有望成為CAMEL駱駝戶外產品的秘密武器。”

　　為戶外插上互聯網的翅膀

　　CAMEL駱駝的2013年堪稱是品牌營銷成果豐收的一年，在天貓雙十一中創造單品牌3.8億的電商新奇跡，特別是戶外也實現了連續三年類目第一的成果。如果說及早備貨選款、前期活動預熱、商品分倉發貨、升級客服中心、媒體話題營銷等環節，是駱駝成功的基礎課。那么，“從傳統服飾企業向電商化轉型的同時，逐步完成從傳統的工業思維到互聯網思維的轉變”，才是萬金剛帶領駱駝取得如此成績的法寶。

　　近兩年來，由于網絡和移動互聯網技術的快速發展，移動互聯網時代已經到來。怎么更合理的滿足來自移動客戶端的消費者需求，駱駝的做法是成立專門的無線部來負責移動端的相關業務。雙十一期間，駱駝手機無線端的銷售占到駱駝銷售總額的15%左右。極具預見性的成果，讓駱駝決定加大無線端的業務投入，以構建成覆蓋全終端的網絡渠道。除對無線端業務的加強推進外，對于具備先天優勢的O2O模，駱駝也已在部分實體店開始了試運行。互聯網與地面店完美對接，多元化的消費模式勢必會為消費者帶來不一樣的消費體驗，

　　萬金剛認為，產品同樣可以利用互聯網思維下的消費者意志來進行開發，“善用會員營銷和社會化媒體傳播，駱行者計劃、駱駝戶外節就是其中的典型代表”。召集一批推崇和認可駱駝大戶外生活理念的“駱行者”，在駱駝創造的活動平臺中，實際使用駱駝的戶外裝備。定期反饋產品測評，參與駱駝戶外裝備的研發與更新換代。再由駱駝利用社會化媒體進行推廣傳播，這樣一種循環系統的合作模式，使得駱駝的戶外產品開發上最大程度的體現了消費者的意志。

　　互聯網思維堪稱當下產業發展中最流行的概念了，隨著移動互聯網的興起，社會化媒體進入了人人都是自媒體的階段。目前，CAMEL駱駝官方微博、微信、微淘、貼吧等均已上線，通過與消費者頻繁對話，形成良好的互動交流圈。對于駱駝戶外插上互聯網翅膀的概念，萬金剛用了一句話向記者總結，“專注產品與服務的極致，以及優秀的社會化媒體營銷，這就是駱駝戶外飛翔的翅膀”。

　　面對記者提出的中國戶外產業未來發展之路的猜想，萬金剛認為，中國的戶外產業在一段時期內仍會處于未成熟但快速發展的階段。在這段時期內，許多已進入中國的國外優秀戶外品牌憑借強大的品牌優勢會占據行業的高點部分，但多家迅速崛起的國內戶外品牌將會成為行業發展的中堅力量，并形成與國外戶外品牌分庭抗禮的力量和局面。“新的一年，我們熟悉的產業環境隨時都在發生變化，我們要做的就是適應這些變化甚至做出前瞻性的創新，這樣才能創造品牌更美好的未來”，萬金剛對記者說道。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）