【中國鞋網-精英人物】京東年會上，劉強東不僅現場發放百萬現金，還給員工做集體動員，京東的戰略越來越清晰地浮出水面。未來十到二十年，京東要朝著中國最大零售企業邁進，成為全球最大的零售企業。

京東CEO劉強東 

　　業務布局最引以為傲

　　京東剛剛走過第一個十年。劉強東認為，在過去十年京東實現了兩個超越：一個是超越IT數碼，用四年時間超過了當時設定的競爭對手——新蛋;第二個超越是2010年超過了當當、卓越。

　　“接下來的第三次超越就是京東要成為中國最大的零售企業。”劉強東表示，京東規模超千億并不是第一個十年取得的最大成績。他認為，第一個十年真正引以為傲的是京東的業務布局。

　　眾所周知，京東在物流上的巨大投資和燒錢做規模等發展思路曾被業界詬病。但是劉強東認為，“過去十年做了很多傻活、笨活、累活、難活、重活，受到無數人的恥笑，別人都看不到，都不愿意做。當他們有一天明白過來的時候再想來做，根本達不到我們的高度”。

　　未來十年屬于零售業

　　“商業發展的規律將是，小集貿式的業務模式注定是要走向衰敗的。未來必將實現貨物的有組織流通，實現標準化的服務。消費者最終的選擇一定是把品牌作為第一個理由。”劉強東強調，“未來十年應該說是整個中國零售業最好的、黃金的十年。過去30年屬于制造業，但是未來十年，我相信，一定是屬于零售行業的。”

　　劉強東認為，發達國家已出現了沃爾瑪、家樂福、Costco等無數巨無霸式的零售企業，他們把商品大規模地、有組織地流通，有管理地流動，減掉了無數的中間環節，以最低的成本、最高的效率幫助品牌所有者把產品交付到消費者手里。從而減少整個商業鏈條的成本，提升了整個商業鏈條的效率。未來十年，中國必然要轉移到消費品時代，那種無序的、不標準的、沒有品牌的，不能給品牌所有者和消費者帶來增值的集貿式零售業態將逐步走向衰落，取而代之的是，中國一定會出現巨無霸式的零售企業，能夠占據中國標準化商品60%-70%的市場份額。

　　國際化是最大夢想

　　劉強東提到，京東國際化是他最大的夢想。他解釋，京東的國際化，是要能夠為這個國家做點嘗試。京東希望能夠把中國強大的制造業生產的優質產品，通過自身布局賣到世界各地。中國品牌、中國制造具有國際品牌的質量，但卻擁有極低的價格。這是因為過去中國30年的經濟發展，中國的企業主要做中間的制造、代工，最前端的品牌端以及最末端的零售端都被國外企業占據了，而這兩個環節是產業鏈最具價值和利潤的兩端。

　　2013年京東的“修養生息”已經結束了，京東將2014年確定為揚帆遠航之年。劉強東此前介紹了京東未來發展的五大戰略。但并沒有將國際化提升至如此重要的位置。

　　此前，劉強東曾透露，今年京東在國際化方面會邁出堅實一步。不過，京東國際化是通過跨境貿易還是全資子公司或入股方式還未確定。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）