【中國鞋網-精英人物】以制作皮鞋著稱的青島亨達股份有限公司，近些年越來越“不務正業”了：工業園區內豎起了巨型的花崗巖孔子雕像，廠區內建設了可容納3160人的道德大講堂，每月定期組織員工脫產來聽中華傳統文化課。企業掌舵人王吉萬經常穿著中式立領服裝，見人就聊儒釋道，企業表彰優秀員工，獲獎者被要求將父母請來，俯身給父母洗腳。浩如煙海的中華傳統文化，在這里被凝練成了一個“孝”字，企業上下齊奉孝道，還研發出了國內外第一款孝敬長輩的孝親鞋，受到市場的認可。

推行"孝文化"的亨達股份董事長王吉萬

　　蛻變

　　從“網癮少年”到道德講師

　　2013年10月24日，記者在亨達股份廠區里，見到了成型車間的員工遲升杰。去年5月份，市文明辦聘請了11位道德講師，在全市范圍內巡回演講，與聽眾分享他們的人生經歷和道德實踐。他們當中有歷年評選出來的“感動青島”人物、有在社會上引起較大影響的新聞人物……全市總共11位道德講師，亨達就占了3位，而遲升杰這個90后的小伙子就是其中一位。誰也不會想到，8年前的遲升杰，竟是個網癮少年。

　　遲升杰的母親黃愛琴告訴記者，8年前，剛上初三的遲升杰發現自己的聽力逐漸減退，直至聽不見。慢慢地，遲升杰沉湎于虛幻的網絡世界中不能自拔，甚至通宵達旦地泡在網吧里。有一次他甚至偷了錢，跑到十幾里外的一個黑網吧里上網。兒子不見了，黃愛琴不吃不睡，四處尋找，3天后，當找到兒子的那一刻，黃愛琴差點暈了過去。

　　為了挽救兒子，黃愛琴關掉了全家賴以生存的超市，并于2011年托人在亨達給兒子和自己找了一份工作，同時請求廠里把自己和兒子安排在一條流水線上。黃愛琴說：“只要能看到兒子，哪怕是一個背影，我也覺得踏實，說明我的兒子沒有在網吧。”即便這樣，遲升杰還是經常曠工去上網，然而公司并沒有因此而開除他，主管王雙濤還專門申請了一個QQ 號，經常給遲升杰發一些古人孝敬父母的故事。公司每天都組織遲升杰和工友一起誦讀《弟子規》，學習“孝文化”。即使如此，沉溺網絡游戲里的遲升杰絲毫沒有醒悟。

　　2011年6月份，公司邀請全國道德模范提名獎、“2012中國當代孟母”田秀英母子到亨達進行案例分享。田秀英的兒子3歲時因燒傷導致肢體殘缺，面目全非。但二十幾年來，始終不放棄的母愛給了他生存的勇氣和奮斗的力量，最終以教育經濟與管理專業初試第一名的成績成為北京師范大學研究生。田秀英母子的故事深深打動了遲升杰的心，在公司組織的“感恩父母從洗腳開始”萬人大簽名活動中，遲升杰毫不猶豫地簽上了名字。晚上回到家，他準備好了熱水，輕輕走到黃愛琴跟前說：“媽媽，我錯了，讓我給你洗洗腳吧。”撫摸著媽媽滿是老繭的腳，他哭了，黃愛琴也哭了……從那以后，遲升杰不但戒掉了網癮，還成為工作崗位上的一把好手，被評為公司的優秀員工。2012年，被市文明辦聘為青島市首批“道德講師”。

　　根源

　　鞋企念起傳統文化經

　　“如果沒有公司大力踐行傳統文化，對我不放棄，就不可能有我后來的改變，說不定我現在還深陷網癮無法自拔。”遲升杰說，這一切都緣于董事長王吉萬對傳統文化的身體力行。

　　王吉萬，青島亨達股份有限公司董事長，心無旁騖，專心研發、經營皮鞋已有29個春秋。島城相當一部分家庭都是亨達皮鞋的消費者。經過29年的艱苦奮斗，亨達從860元資本創業 ，如今已發展成為中國最大的制鞋企業之一。但就是這么一個以制鞋起家的企業 ，如今卻念起了傳統文化的“經”。

　　“2008年爆發的國際金融危機，說到底是一場人類的道德危機。”王吉萬說，許多企業為什么會普遍面臨用工荒、勞資關系緊張、勞動生產率低下這些問題?解決的方法與途徑是什么?本來就深諳中華傳統文化的王吉萬，在重溫了傳統經典書籍，并對中華傳統文化踐行者實地訪談后，終于領悟到：企業當前面臨的諸多問題，其本質卻是社會的心理危機在企業的反映。亨達要想實現“建百年企業 、樹世紀品牌”的愿景，就要從老祖宗那里取“經"，這個“經”就是優秀的中華傳統文化。而中華傳統文化的核心就是道德文化，道德文化的核心就是一個“孝”字。以德孝為核心的亨達“家文化”，已成為亨達的文化特色。“百善孝為先”，會做人，自然就會做事。化心育人—被確立為亨達“文化強企”的重要發展戰略之一。

　　于是，一個向中華傳統文化回歸的構想，在他心中逐漸成形了。2011年是王吉萬帶領亨達踐行中華傳統文化重要的一年。這一年的1月28日，亨達中華傳統文化啟動大會召開，《亨達股份中華傳統文化踐行五年規劃》也隨之出臺，亨達大規模學習、弘揚和踐行中華傳統文化行動的大幕正式拉開。

亨達員工集體為父母洗腳

　　癡迷

　　鞋王當眾帶頭為母洗腳

　　這一年，亨達有了諸多變化。首先是占地200多畝的新工業園，不再僅僅是普通工業園的模樣。進入廠區，映入眼簾的是一條寬闊的和諧路，《論語》《弟子規》《孝經》《道德經》，以及傳統二十四孝中的“舜帝孝感動天”、“劉恒皇帝親嘗湯藥”等石雕，位列在和諧路兩側。在廠區的中軸線上中部，是一面古韻十足的道德墻，對面映襯的是一面孝親墻。最引人注目的是一尊高約9.5米的孔子雕塑，王吉萬每年都會帶領員工舉行祭孔儀式。還有古樂縈繞、專門斥資修建的亨達書院 ，從中不僅能看到亨達的艱辛創業史，更多的是看到亨達在踐行傳統文化方面閃光的足跡。

　　提及這幾年的努力，王吉萬毫不掩飾自己對傳統文化的癡迷。2011年五一勞動節及母親節前夕，亨達舉行了“感恩父母從洗腳開始簽名”活動。王吉萬率先簽名，并帶頭給母親洗腳。“管理企業，是制度管人，文化管心。”在王吉萬看來，公司歸根結底是人的組織，唯有企業文化才是公司管理的最高境界。因此他篤信道德教化的力量，認為自己和其他高管的身體力行，會對員工產生潛移默化的影響。為此，公司以班組和部門為單位，天天舉辦中華傳統文化晨會學習，幾乎月月舉辦全員參加的“亨達道德大講堂”活動，甚至因延誤工期多支付100多萬元的空運費也在所不惜。對此，王吉萬說：“學習傳統文化不能讓一個員工掉隊。不僅董事長自己不能掉隊，哪怕損失一些錢，也要讓員工們參加學習，要讓傳統文化的陽光播撒到每位員工的心中”。

　　員工

　　離開了亨達，感覺不適應

　　積善之家必有余慶。傳統文化很快在公司結出了碩果，但令王吉萬激動萬分的是，經過傳統文化洗禮之后，企業員工的精神面貌發生了巨大的變化。除了受到感化戒除網癮的遲升杰外，亨達“十大道德模范”之一的馬峻伯，在其前妻病逝后，與現任妻子共同搬到病重的前岳父岳母家，孝敬老人，其事跡已入選中央電視臺在全國海選的“我身邊的好人”欄目。

　　僅近兩年來，亨達評選和涌現出的“十大孝子”、“十大道德模范”、“中華傳統文化100佳”、“結果為王我爭先”等先進集體和個人典型就達1019個。他們當中有格物修身、大愛無疆的文化使者單玉萍，有敬老愛老的孝子馬峻伯，用大愛溫暖亨達家人心的肖愛連，有學好“五倫”、家庭和睦的勞模好夫妻張立海、泮英，有仁義為重、知恥近乎勇的自我修行者孫海波，有愛心奉獻的好義工林迪、孫愛君等等。

　　在傳統文化的感召下，亨達甚至還出現了企業少有的“用工熱”現象。2012年春節后，亨達老員工返廠率達到了99.3%。其中，有一名老員工還帶回了11個老鄉到亨達上班。亨達正成為各類人才向往的地方。一些中途從亨達離職的員工，到別的地方工作一段時間后，又主動回到亨達工作。“少了傳統文化的氛圍，總感覺不適應。”一位員工告訴記者，只要一聽到公司道德講堂里那熟悉的語句，他立即就有說不出的興奮勁兒。

　　在工業園惜福樓餐廳的門口，王吉萬還把踐行中華傳統文化進行了高度總結，提出了以“孝至福澤”為核心的“六個一”，并鐫刻在石碑上與員工共勉。即：讀好一本書—《弟子規》;學好一個字—孝;做好一件事— 孝敬父母;唱好一首歌—《跪羊圖》;踐行一句話—行有不得反求諸己;得到一個福報—長壽、富貴、康寧、好德、善終。

　　做鞋

　　32針傷疤催生“孝親鞋”

　　說起亨達，就不能不提亨達的創始人單媽媽—潘瑞蘭。潘瑞蘭的女兒叫單玉萍，因此大家都親切地稱她為“單媽媽”。潘瑞蘭51歲時開始創業，早年為孩子、為家庭操勞了大半生，后來，又為亨達操勞了30年，卻從來沒單獨為自己做過一雙鞋。女兒單玉萍至今已有30多年制鞋經驗，經她手設計開發的皮鞋也有成千上萬雙了，但她也從來沒有給自己的母親特別定制過一雙鞋。后來，年事已高的單媽媽一次因鞋滑而摔倒，導致膝關節嚴重損傷 ，不得不遠赴北京人民醫院做了膝關節置換手術。看著媽媽腿上留下了32針傷疤，孝順的單玉萍淚流滿面，暗下決心：一定要為媽媽和天下父母做出安全、防滑、減震、輕便舒適的鞋，讓老人不再因鞋滑、鞋硬而導致身體受傷。

　　2013年4月24日，在媽媽80歲的生日宴上，單玉萍拿著自己設計生產出來的孝親鞋親自為母親穿在腳上，并現場朗讀了前一晚徹夜未眠給媽媽寫下的一封信。深受感動的單媽媽說：“孝親鞋這么好，不僅我要穿，你們要讓天下的父母都穿上，這才是大孝”。

　　2013年5月3日，在亨達推廣傳統文化兩年左右的時間后，“亨達孝親鞋”正式上市，這是國內首款主打“孝親”概念的鞋。在中華傳統文化的感染下，不僅每個員工受益，也是亨達踐行傳統文化“知行合一”所結的碩果。

　　對于消費謹慎、花錢節省的老年人，很多企業選擇了兩個字：放棄。王吉萬卻不這么想，他說，別的企業不愿意做、不屑于做的老年人市場，亨達卻堅定要做，因為老年人有這樣的需求，“每個人都有老的時候，讓老人穿上一雙舒心的鞋，是天下兒女的心愿。”（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）