Timberland、Napapijri品牌亞太區副總裁及董事總經理Stewart Whitney
記者：1973年品牌更名為Timberland，這個名字的由來是什么?
Stewart Whitney：在1973年，品牌創始人Sydney Swartz想要解決一個問題，那就是怎樣才能讓戶外工作的人們的鞋保持干爽，因此品牌研發了新材料和創作了新的款式——防水靴。這款防水靴除具備完全防水功能外，還以古典的款式和大膽使用的明粽色的亮麗風格，吸引了美國消費者的注意。隨后他注冊了商標并將樹作為logo印了上去，這也是第一次為商品注冊商標并取名為Timberland。也就說在這之前沒有Timberland，是因為防水靴才有了Timberland。
記者：Timberland的品牌logo是一株扎根大地之上郁郁蔥蔥的大樹，能解釋一下這一logo的含義嗎?
Stewart Whitney：40年前，Timberland制成了完全防水的純牛皮靴，它不僅堅固、耐用，又能保護雙腳在險惡的山林工作，這也寫下Timberland與山林之地的不解之緣。這其實也是Timberland綠色時尚哲學：秉持新英格蘭美學和制鞋工藝，并矢志守護地球與大自然共存，致力讓每個人盡情享受戶外時光。
記者：為什么會著重強調環保和公益? Timberland又是如何實踐您所說的“綠色時尚”?
Stewart Whitney：首先我們強調環保是因為這是我們品牌DNA的一部分，是我們的傳統。我們盡可能地去做哪些除了實現商業意義外更有意義的事情。第二點是因為這樣的公司理念能幫我們吸引到各方面的優秀人才。第三點是最重要的一點，消費者越來越認可，在追求時髦時尚的產品同時，也希望他們所購買的產品背后的品牌或企業能夠對環境是一種負責任的態度。
記者：Timberland十分注重環保和公益，除了此次赴內蒙古科爾沁開展沙漠植樹護綠活動，還有哪些在全球的公益行動?
Stewart Whitney：我們在全國范圍內到目前為止開展過大大小小170個與植樹相關的項目，遍布世界各地。舉兩個例子，我們在尼泊爾也有植樹的活動，然后在海地也有植樹的項目，特別值得說的是我們在海地種的是水果樹，當地不僅植被匱乏非常厲害，在地震過后，當地的食物也非常短缺，我們在當地選擇種水果樹。在談到義工公益活動的時候不僅僅包括像科爾沁這樣大型的與環保有關的大型項目。我們在日常也有更多更豐富的讓員工參與的活動。比如說在十月份的第二個禮拜，我們在上海的員工就會去當地的民工學校跟那些孩子一起在學校里建立幾個生態角，教他們如何種植植物花卉，并且進行一些互動的環保游戲。
記者：您認為優質的品牌需要哪些方面給予支持?如質量、售后、時尚感等。
Stewart Whitney：為了建立優秀品牌，我們認為最重要的首先是要了解我們的最終消費者，他們真正需要的是什么。第二點就是要真正的了解消費者他們的購買選擇背后的驅動因素是什么，是什么驅動他們去選擇那些特定的產品。有了對消費者深厚的了解以后，我們就可以創造出優秀的產品，產品本身會包含時尚的元素，出色的功能以及綠色環保的材料和制造方法。在與消費者的溝通方面，我們會注重溝通這些因素。我認為結合以上的幾點，我們就可以創造出優秀的品牌，以及支撐品牌的優秀的產品。另外，作為一個優秀的品牌，我們也需要了解消費者喜歡去哪里購物，他們喜歡購買什么樣的產品，有了這些數據以后，我們對產品的組合方面以及在店鋪的設計、店內的陳設、信息溝通的方面、對員工的知識培訓方面都可以做到針對性，契合消費者的需要。
記者：Timberland的鞋質量上乘、舒適，制作工藝中怎樣才能保證高品質?
Stewart Whitney：我們其實并沒有刻意打算成為一個時尚品牌，我們想成為提供顧客最可靠最信任的品牌，但是我們的工藝和質量很快吸引了時尚圈的人士成為品牌的粉絲。我們總是努力著跟著時代的腳步緊密地保持與消費者們的關系。我們用雙手觸及時尚潮流的脈搏和從多方面來獲取靈感，我們所傳承的大樹標志形象也是靈感來源之處。
誰是Stewart Whitney
司徒威寧(Stewart Whitney)先生目前擔任Timberland和Napapijri兩個品牌的亞太區副總裁及董事總經理。他常駐香港的亞太區總部，負責管理中國、日本、香港地區、臺灣地區、新加坡、馬來西亞和韓國的分公司，以及包括澳大利亞、新西蘭、印度、泰國和印度尼西亞在內的亞太經銷商市場。司徒先生領導上述兩個品牌在整個地區的業務拓展。
在加入Timberland亞太區之前，司徒先生曾擔任Timberland PRO的副總裁及總經理。這個品牌服務眾多行業的企業客戶，為他們提供性能卓著持久耐穿的專業鞋靴產品。在他任職Timberland的首個八年中，司徒先生將Timberland PRO 打造成為北美地區工業用專業鞋靴的領導品牌。
司徒先生于2008年調任Timberland亞太區。在他的領導下，地區業務在各個領域獲得長足發展：Timberland成功的將Earthkeepers 地球守護者這個極具環保理念的系列引入亞洲市場;服裝品類每年獲得20%的增長;自營零售店鋪增加到175家。
加入Timberland之前，司徒先生在1990年到2000年之間就職于美國的樂高集團，在品牌管理、規劃和銷售等多個領域擁有豐富經驗。
司徒先生1990年畢業于美國的中密歇根大學，獲得學士學位。他還在1999年獲得倫斯勒理工學院的工商管理碩士學位。司徒先生是戶外運動愛好者，尤其熱愛高爾夫、徒步、滑雪和潛水。
關于Timberland添柏嵐
1955年，Nathan Swartz買下Abington制鞋公司的全部股份。1973年，Swartz家族推出第一雙真正意義上的防水靴，命名為“The Timberland”。1978年公司正式更名為The Timberland Company。2011年，Timberland被VF集團收購，更名為 Timberland LLC。
Timberland添柏嵐為男性、女性和兒童設計高級休閑鞋類、服飾和配件產品。另有一條 Timberland PRO?產品線，專為工業顧客提供專業的鞋靴和服裝。在全球的銷售網絡包括自營專賣店、網站、，以及獨立零售商、高級百貨公司和專業運動品商店。2012年總銷售額15億美金。在全球擁有約7500名員工，總部位于美國的新罕布什爾州。
Timberland添柏嵐致力于Doing Well and Doing Good的企業精神 —— 通過提供一流的產品，做一流企業公民，為顧客、員工和商業伙伴創造積極價值，實現商業利益和社會責任的雙重成功。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）
