與以往“鞋廠生產(chǎn)管理人員辦廠當(dāng)老板”的慣常模式不同，近年“設(shè)計(jì)師辦鞋廠”正風(fēng)行溫州。據(jù)溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)機(jī)構(gòu)不完全統(tǒng)計(jì)，最近幾年設(shè)計(jì)師在溫州創(chuàng)辦的鞋廠已有100家左右。溫州市國(guó)稅局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年溫州制鞋企業(yè)數(shù)量逆市上升，當(dāng)年全市有納稅記錄的制鞋企業(yè)為2761戶，比2011年的2616戶增加了145戶。
同樣是設(shè)計(jì)師出身的鞋廠老板黎旭峰綜合近年溫州鞋業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)認(rèn)為，“新增”的這一百多家鞋廠，其中不少應(yīng)該就是設(shè)計(jì)師創(chuàng)辦的鞋廠。他告訴記者，僅他所在的設(shè)計(jì)師圈子中，就有四五十個(gè)人在溫州創(chuàng)辦鞋廠，“前段時(shí)間聚會(huì)，滿滿坐了好幾桌”。
實(shí)現(xiàn)“溫州夢(mèng)”后衣錦還鄉(xiāng)
鞋匠世家鞋業(yè)公司總經(jīng)理黎旭峰，是較早在溫創(chuàng)辦鞋廠的設(shè)計(jì)師之一。
1988年黎旭峰初中畢業(yè)，在老家安徽宿松縣的上海師傅開(kāi)的皮鞋店里做了2年皮鞋，然后跑到福建泉州的皮鞋廠當(dāng)工人、學(xué)鞋樣設(shè)計(jì)。他1998年到溫州后，曾先后在霸力、奧康、珍珠魚(yú)等鞋企當(dāng)設(shè)計(jì)師。“設(shè)計(jì)師在鞋廠的收入算是比較高的，1999年在奧康當(dāng)女鞋開(kāi)發(fā)部主任時(shí)，年薪就已有15萬(wàn)元左右。記得有個(gè)月，僅提成就有1.8萬(wàn)元。”
經(jīng)常夢(mèng)想有一份自己事業(yè)的黎旭峰，2006年從鞋廠辭職出來(lái)，和朋友合伙，在永嘉縣甌北龍橋租廠房辦起了鞋廠，給大公司做貼牌加工。2010年8月份和股東“分家”時(shí)，黎旭峰賺到了“第一桶金”四五百萬(wàn)元。
2010年9月份，黎旭峰和浙江老鞋匠鞋業(yè)公司董事長(zhǎng)徐社維合股辦廠，創(chuàng)辦了鞋匠世家鞋業(yè)公司，專業(yè)生產(chǎn)男鞋。鞋匠世家鞋業(yè)生產(chǎn)的皮鞋，一部分由鞋匠鞋業(yè)的代理商、經(jīng)銷商銷售，其余則為夢(mèng)特嬌、蘋果等國(guó)際品牌貼牌加工，黎旭峰說(shuō)：“兩條腿走路，生產(chǎn)訂單一直很穩(wěn)定。”
2011年，徐社維支持黎旭峰在安徽老家宿松縣征地近30畝，兩人合股新辦了一個(gè)鞋廠。黎旭峰說(shuō)，老家這個(gè)鞋廠今年5月份已投產(chǎn)，“雖然每個(gè)月都要永嘉、安徽兩頭跑，但能在老家投資辦廠，頗讓我有衣錦還鄉(xiāng)的感覺(jué)”。
榜樣激勵(lì)設(shè)計(jì)師辦廠
1999年到溫州的福建人柯昌盛，曾在奧康、日泰、紅蜻蜓等鞋企當(dāng)過(guò)設(shè)計(jì)師，并在甌北買了房子。看到圈子里的不少設(shè)計(jì)師辦廠辦得風(fēng)生水起，去年7月，他與浙江麥高鞋業(yè)公司合股生產(chǎn)女鞋，也當(dāng)起了老板。
前天下午，留著披肩長(zhǎng)發(fā)的柯昌盛坐在位于瑞安市莘塍東新工業(yè)區(qū)的公司辦公室里，和記者談到設(shè)計(jì)師辦廠的時(shí)候，對(duì)其中2例個(gè)案相當(dāng)推崇。
一是某設(shè)計(jì)師和位于溫州牛山北路的一個(gè)鞋廠合股辦廠，去年僅青田一家大型鞋企給的貼牌生產(chǎn)訂單，估計(jì)就高達(dá)三四千萬(wàn)元。“給大企業(yè)貼牌，訂單大，利潤(rùn)也比較可觀。”這位設(shè)計(jì)師，也被其他出來(lái)辦廠的設(shè)計(jì)師普遍視為“最成功”。
另外一個(gè)，是和柯昌盛共事過(guò)的設(shè)計(jì)師，今年開(kāi)發(fā)的棉鞋、靴子非常好，“前幾天剛拿到一家大型鞋企的十幾萬(wàn)雙訂單。下半年的生產(chǎn)現(xiàn)在就已經(jīng)排得滿滿的了”。
柯昌盛笑言，以前在鞋廠當(dāng)設(shè)計(jì)師，第一年很有激情，后來(lái)慢慢就變得麻木了，“每天吃喝玩樂(lè)，晚上經(jīng)常打牌”。現(xiàn)在自己辦廠，就變得很勤快了，每天早上7點(diǎn)多從永嘉甌北家里出發(fā)上班，晚上9點(diǎn)多從瑞安廠里往回趕，“每天想的，都是怎么向榜樣學(xué)習(xí)，早點(diǎn)把自己的鞋廠辦好”。
設(shè)計(jì)師辦廠的兩大模式
溫州強(qiáng)藝鞋業(yè)公司總經(jīng)理劉良龍告訴記者，目前鞋樣設(shè)計(jì)師在溫州創(chuàng)辦的近百家鞋廠，主要有兩種模式。
一種是像他、黎旭峰、柯昌盛這樣的，找朋友合股辦廠，或者入股到原來(lái)已經(jīng)在運(yùn)作的鞋廠。
另一種是設(shè)計(jì)師獨(dú)資辦廠。這種模式辦廠的，一般是原來(lái)當(dāng)設(shè)計(jì)師時(shí)手里有代理商客戶資源的，“代理商給設(shè)計(jì)師貼牌加工的訂單，支撐設(shè)計(jì)師出來(lái)自己辦廠”。
優(yōu)勢(shì)和缺陷分明
記者在調(diào)查采訪中獲悉，設(shè)計(jì)師出來(lái)辦廠，往往比鞋廠生產(chǎn)管理人員出來(lái)辦廠更容易成功。黎旭峰等人結(jié)合自己的從業(yè)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷認(rèn)為，設(shè)計(jì)師辦廠有2個(gè)優(yōu)勢(shì)非常明顯。一是設(shè)計(jì)師懂鞋子、能較好把握市場(chǎng)流行趨勢(shì)，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出來(lái)的皮鞋樣品拿到大型鞋企的訂貨會(huì)上，比較受代理商的青睞，能奪得訂單。二是設(shè)計(jì)師辦廠，目前幾乎都是為其他鞋廠、品牌做貼牌加工，不用考慮銷售的問(wèn)題;生產(chǎn)多少鞋子都是按訂單來(lái)，沒(méi)有庫(kù)存。
不過(guò)，設(shè)計(jì)師辦廠也有幾個(gè)比較明顯的“缺陷”。一是設(shè)計(jì)師積累的自有資金不多，且中小企業(yè)融資難，需要借錢往往只能通過(guò)民間融資，利息較高。二是由于不懂生產(chǎn)，產(chǎn)品的品質(zhì)提升比較緩慢。三是不少設(shè)計(jì)師是“外地人”，在溫州辦廠“地方政府的資源難以整合，和政府部門的關(guān)系難以‘打通’”。
>>>記者手記
辦廠是設(shè)計(jì)師品牌第一步
世界上最好的鞋子，幾乎都是設(shè)計(jì)師品牌。如黛安娜王妃、朱麗安娜、凱瑟琳等都鐘愛(ài)的Jimmy Choo以及“紅底鞋”Christian Louboutin、Manolo Blahnik等。設(shè)計(jì)師品牌既代表品質(zhì)、品位，亦是身份和生活態(tài)度的象征。
設(shè)計(jì)師在溫創(chuàng)辦百家鞋廠，說(shuō)明這個(gè)群體在打造“設(shè)計(jì)師品牌”方面，已經(jīng)以創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的方式，邁出了第一步。設(shè)計(jì)師在溫州創(chuàng)辦的以貼牌加工為主的鞋廠，雖然離設(shè)計(jì)師品牌的路還很遙遠(yuǎn)，但只要方向?qū)Γ筒慌侣愤h(yuǎn)。何況，其中一些鞋廠已經(jīng)有能力、有實(shí)力為國(guó)際品牌貼牌生產(chǎn)。
已在為夢(mèng)特嬌、蘋果等大牌貼牌加工的鞋匠世家鞋業(yè)公司總經(jīng)理黎旭峰說(shuō)，貼牌生產(chǎn)只是企業(yè)的一種生存方式，但做加工沒(méi)有未來(lái);甚至等孩子從大學(xué)畢業(yè)后，無(wú)法傳承給不懂皮鞋生產(chǎn)的孩子。這些在溫州辦廠的設(shè)計(jì)師，已在考慮，如何為自己的人生道路設(shè)計(jì)一雙“鞋子”。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：）
