記者：在未來，CANTORP還將延續(xù)這樣的風格嗎?它將有怎么樣的發(fā)展規(guī)劃?

　　陳瑞典：十年來，CANTORP基本上已經形成了穩(wěn)定的消費群體，它的產品風格基本成型，以舒適、休閑為特色，在服裝上主要以軍綠、咖啡等深色系水洗風格為主，鞋品上以耐磨、防滑、抗震為特點，特別受到一些相對成熟的戶外消費群體喜歡。

　　今后，CANTORP依舊會立足于成熟、富有內涵的社會中堅族群，為愛好戶外運動的他們提供適合徒步、探險、旅行及日常穿著的具備品牌格調的戶外運動產品。

　　為籌備整體換標，這幾個月來，CANTORP分布在全國各地的2000多家專賣店正在統(tǒng)一進行一場轟轟烈烈的“換標”運動，大到廣告牌、門店標識，小到公司辦公室里印有LOGO的茶杯、紙袋等物件。不過，大部分CANTORP專賣店里的商品，目前沒有更換LOGO。

　　由于服裝產品都是提前好幾個月訂貨下單生產的，所以暫時還沒來得及全部更換。從明年開始，我們將全面完成這項工作。

　　左托“CANTORP” 右托“圣弗萊”

　　記者：樂登戶外集團從最早做CANTORP，到2008年再啟動新戶外品牌SEVLAE(圣弗萊)，您把品牌營銷定位在“泛戶外”市場，專注、堅持開辟了泛戶外產品營銷的新格局。請問您是如何定義“泛戶外”和泛戶外產品概念?您又是如何規(guī)劃這兩個品牌發(fā)展?

　　陳瑞典：樂登戶外集團前身是創(chuàng)立于上世紀90年代初的樂登公司，公司創(chuàng)建之后，我們就率先在國內開始戶外產品的研發(fā)、生產和銷售。在90年代末，整個晉江制鞋行業(yè)都在關注運動鞋領域，晉江幾大體育用品品牌也已經初具規(guī)模，晉江擁有大小品牌達數百個，競爭相當激烈。當時，我也在思考，但最終還是決定走與別人不一樣的路，專注于戶外產品市場。

　　2003年，樂登戶外集團“CANTORP”品牌開始運營，短短幾年時間實現(xiàn)2000多家銷售網點，開辟國內戶外營銷新格局，并帶動引領了戶外市場的駱駝系產品的風潮。

　　隨著戶外用品市場的巨大市場潛力逐漸被釋放，我們感覺那種具有戶外專業(yè)品質又兼有旅游休閑元素，可供日常穿著和戶外活動兩用的戶外休閑產品應該有不錯的市場，所以，樂登在國內首次提出定位“泛戶外”的市場概念，隨之我們推出了專注于都市戶外的SEVLAE(圣弗萊)。

　　盡管這一路走來也經歷過不少的困難，但樂登旗下的兩大品牌駱駝、圣弗萊卻取得了累累碩果。

　　與那些同質化的專業(yè)戶外套裝相比，樂登戶外集團旗下有兩大品牌SEVLAE(圣弗萊)和CANTORP(駱駝)，圣弗萊定位于滿足在日常生活的各種場合，也滿足都市人對假期戶外活動中功能與個性需求的都市休閑產品;而擁有成熟、穩(wěn)固的消費群體的駱駝定位于提供更具科技含量、更具性價比、更具個性化的戶外休閑產品。（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）