【中國鞋網-精英專訪】2012年，誰家才是市場最強的?為此頭銜，只怕福建、浙江、廣東等地的一眾童企，加上配套的廣告公司、行業經理人、專家顧問、行業門戶網站等人足以打上三天三夜的口水仗。
永高人董事長方宗陽
無論如何，永高人全國各地的銷售業績、企業成長形態與各門戶網站卻實實在在的將永高人“票”選為行業不容忽視的強者之一：盡管這兩年全球經濟不景氣，行業形勢看似繁盛，實際暗潮洶涌、競爭異常激烈，但永高人的業績增長曲線卻陡峭而美好。特別是在剛剛結束的2013年春季新品訂貨會上，鞋產品訂貨量同期增長30%，服裝產品增長120%，實現公司銷售業績沖刺數億元大關，鼎力中國童鞋產業，令眾多業內同行難以望其項背。
導演著這場逆境突擊的便是其領頭人方宗陽先生。
童鞋王|他是誰?
他是誰，他是永高人品牌的掌舵人，帶領著全國數千名永高人闖出了一片天地;他是泉州市永高體育用品有限公司創辦人，從租借車間，搭蓋簡易鐵皮廠房到擁有數千畝地皮、現代化辦公大樓與三大先進童鞋生產基地等，打下一片穩固江山;他還因其行業貢獻，當選為中國兒童用品領軍人物、2009年“中國市場杰出經濟人物”、福建省鞋業協會童鞋分會名譽會長、中國工業經濟優秀人物……
盡管他文化水平不高、不懂說漂亮話、沒有紳士的優雅、不擅權謀，也不擅做作遮掩;盡管他樸實、直接、性情，不加掩飾;盡管他沒有雄厚的底蘊、白手起家一路艱難、又趕上行業爆發競爭激烈，但這些絲毫不影響他成為中國童鞋行業眾口稱贊的風云人物，無法撼動他當仁不讓的行業領先地位。從言談舉止中，我們能切身感受到他的謙虛、熱烈、大氣的人格魅力，還有堅忍不拔做好事業的那份精神。如今當初在同一起跑線的企業搖搖欲墜的時候，他已經馬不停蹄地指揮著永高人全國團隊向創造行業不敗品牌的目標挺進。
造牌|他做了什么?
方宗陽，作為泉州民營企業家與童鞋行業的代表之一，他赤手空拳創建了一個實力強大的企業，一手推動了一個兒童運動品牌各級戰略的制定與執行，在營銷市場上縱橫捭闔，體現了中國童鞋行業的廣闊視野與勃勃雄心。
方宗陽，他塑造了一個知名的中國童鞋品牌，從“中國紅”旗幟的飄揚，到簽約“后奧運時代”少兒代表林妙可和“娛樂營銷的弄潮兒”劉果楠，再到連續三屆中國少年體育模特大賽的冠名，他是中國少年運動品牌在后奧運時代與娛樂視界遨游的先行者。
方宗陽，他帶領永高人品牌越過緊張的外貿形勢、金融危機的寒潮、國內劇烈的競爭，使之成為同行客戶家長孩子們心中最值得信賴的童品。如今他正在啟動新品牌新戰略，向更高目標邁進……
進取|他為什么成功?
方宗陽，這個笑起來像個頑童的中年人，在他樸實、干脆、直率而又沖勁十足的外表下，懷著一顆赤子之心，—這也是推動他成功的力量。從孩提時代的幫補家用，到謀生階段的辛苦勞作，再到創業時期的艱難榮耀，更到家大業大的責任包袱艱巨，他的成功，似一首波瀾壯闊的歌曲，總能找到與時代結合得最為緊密的東西，并把自己推向令人矚目的地位。
"如果一直呆在原地，我就看不到人生的不同風景;如果一直貪圖安逸，我就無法收獲接受挑戰后的滿足感。”如果不是內心不安分的因子總是在趨于穩定的生活中跳躍出來，或許方宗陽這會兒過著退休、打打牌、泡泡茶、逗逗趣的悠閑日子。
業內的朋友想必十分了解，操作“永高人”這樣基礎好、知名度高、戰線長的品牌，其耗費的資金、精力、人情相當不菲。而對于方宗陽這樣，十余年實實在在從童鞋市場掘金的老江湖，金錢顯然已不是最大的追求。
但是他始終用他進取的精神和前進的決心，干勁十足地做著看似冒險的事情。他放棄穩定工作用五百元成立一個童鞋作坊，在08年行業未爆發前一次性支付七位數人民幣聘請當時最富盛名的童星代言人林妙可，一年花費上千萬投入終端貨架支持，常年巨資投入廣告、研發、科技、人力、終端等用于品牌建設……
因此，永高人品牌的廣告語“進取不止”實際上就是方宗陽個人的精神提煉，而每一次從舒適期——改變期——陣痛期——榮耀期，永高人也在他的帶領下通過整合優勢資源、調整分銷結構、實現產品創新、提升渠道執行力等逐步成長為中國童鞋行業領先品牌，而永高企業也成為了廣大童鞋們或艷羨或PK的強手。
競爭|什么促進他的成就?
有時候，方宗陽覺得做企業造品牌就像是三峽激流中的船夫，當岸上的人們驚呼船馬上就要撞上礁石時，他必須胸有成竹地憑借自己的經驗、果斷和技能安然渡險。義無反顧的決心，強大的學習能力，加上前瞻者的信心，這些都是一個企業主必需的條件。
與單純的童鞋生產不同，目前的童鞋行業競爭處于一種多元化復雜式的狀態，成功需要實力、生產、名氣、市場、服務等各種條件的有效配合。適應的法寶是專注以及永不放棄，而成功的改變來自于不自滿，來自于對更高目標的追求。 適者生存、不適者淘汰聽來或許殘酷，但品牌要想在這弱肉強食的市場競爭中生存下來，就要去適應這個市場的要求。
因此，為迎戰童鞋產業的競爭，我們可以看到，從反絨皮鞋王，積極引入各種新型材料以及生產技術，參與童鞋制鞋標準的制定，攜手國家皮革和制鞋行業生產力促進中心成立童鞋科研項目，凝聚了多名國內知名的行業專家組建永高(中國)兒童用品研究中心，引進自動化生產管理，開辟成都皮鞋生產基地、溫州布鞋生產基地、全面提升產能等產品生產方面的穩步發展;從聘請“中國第一童星”林妙可和“天才魔術少年”劉果楠應戰“后奧運營銷”和“娛樂營銷”，到千萬投入全國衛視、報紙、雜志、網站等推廣渠道全面提升品牌的知名度與美譽度;從全國渠道改革、分公司機制建設，到上百家專賣店在全國各地落地開花，從容地完成了永高人終端升級的全國布局……據不完全統計，近幾年永高人在品牌建設方面花費了上億元，公司前前后后聘請了數十名業內知名高管人員，結緣10個以上國字號專業機構，布局了26個全國分公司，也因此培育了一個基礎好、發展良性的品牌。
面對這一切的改變，方宗陽始終從容鎮定。在他看來，這些都是一個必然的過程，品牌發展總會遭遇各種困難，每一次危機都是促進企業自我調整的良機。從成立企業、創立品牌至今的近20年歷程，方宗陽正是這樣，在硝煙彌漫的競爭中隨市場而變、先市場而動，大手筆投入、不怕冒險，一步步完成了一個達練的企業家的成長，也一步步造就了一個強大的中國童鞋品牌。
近二十年的奮斗之路，方宗陽用他的人格魅力和不斷進取的精神，帶領他的團隊行走在品牌發展的快車道上。從個人生活到企業管理，我們在與方宗陽的言談中領略一代企業家“指揮若定，談笑間檣櫓灰飛煙滅”的風采，正如他所說的那樣，人總要堅持些東西，相信些東西，這是做人的根本。它可以讓你在別人都瘋狂的時候，心平靜下來;也可以讓你在別人恐懼的時候，內心充滿勇氣。正是他對兒童用品事業的堅持，對品質和前進的追求，給我們帶來了永高人這個優秀的品牌，更啟發了我們對新一代少年兒童“進取不止”的成長思考。
百年經營，品牌彌堅——這是方宗陽遠大的夢想，更是永高人共同的夢想。我們一起拭目以待永高人的表現。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)
