【中國鞋網-《》】2009年，camel active休閑鞋正式啟動在國內的獨立運營，從鄭州出發，在河南全面布局銷售網絡的同時展開國內國外同步招商展銷。其中，南昌分公司的成立為品牌在中原地區的長足發展起到了重大的推動作用。作為camel active南昌分公司的負責人，蘆燕芳總經理跟隨形勢，善于調整的思路及對終端渠道求實穩健的經營策略為camel active在南昌起航奠定了夯實的基礎。

camel active南昌分公司總經理蘆燕芳

　　注重細節管理 組建教導型團隊

　　camel active在南昌市場的穩健開拓，得益于蘆燕芳總經理科學的管理模式。她認為在品牌運作中很關鍵的一點是要做好細節化管理。在客戶服務上，站在客戶的角度，思考每個客戶所需。“事無巨細，客戶的每件小事都是我們的大事。”蘆燕芳總經理說。

　　不僅如此，蘆燕芳總經理還把細節化管理的方式，延伸到整個團隊的建設中。除了主要領導，團隊里還設有學習委員、家庭委員、組織委員、軍事委員等職位，讓每個人各司其職，互相督促。同時，蘆燕芳總經理還非常重視員工之間的交流溝通。公司每個月會舉行“三欣會”，即欣賞自己、欣賞同事、欣賞公司;與之相呼應的還有“四新會”，即新反省、新反饋、新承諾、新方法。讓員工在贊賞別人和自己的同時，能夠清楚認識到自己的不足，不斷完善自己，提升自己。

　　致力組建教導型團隊的蘆燕芳總經理，平時也很愛學習，不斷充實自己。“不斷學習，才能與時俱進，才能不斷更新管理辦法、經營思路。”除了自己學，她還帶領團隊學，她在公司成立了讀書會，以學習促進員工的不斷提升。如今，為了更好地服務客戶，給員工更好的辦公學習環境，他們已喬遷至條件更好的辦公環境。

　　關注終端形象做實做精店鋪

　　在國內歷經四年發展后，camel active品牌已進入一個新的階段，總公司決定對camel active店鋪終端形象進行升級優化。對此，蘆燕芳總經理積極響應。

　　“通過品牌終端形象的升級，可以以更直接的方式向各路經銷商和消費者傳遞公司的品牌文化，使廣大經銷商和消費者更加直面的了解品牌，認可品牌。而且，在提升品牌形象的同時，可以驗證和展現品牌的實力，為品牌在國內市場的提升起到了關鍵的作用。”蘆燕芳總經理說。升級后的camel active終端形象，店鋪的道具更顯簡潔和實用，色澤和材質的搭配堅持了品牌一直獨有的自然休閑風格，優化提升了店鋪的檔次，也進一步宣傳了品牌文化。除此，蘆燕芳總經理還在南昌當地加大對品牌的宣傳推廣力度，合理規劃整體的推廣計劃，適時進行宣傳推廣。

　　據悉，接下來，camel active將在南昌不斷拓展網點布局。“在目前三家商場百貨網點的基礎上，未來camel active將新增10家店鋪，像財富廣場、百盛、洪客隆等都在拓展中。”在蘆燕芳總經理看來，基于camel active品牌定位，在渠道的選擇上需要更加慎重。“不求大肆鋪開渠道，更希望把每個店鋪做實做精。”（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）