【中國鞋網(wǎng)-經(jīng)典案例】“其實(shí)沒想看這個電影，但是硬是被兒子拉進(jìn)了電影院。”剛上班的白靜就跟同事聊起了這個春節(jié)的“遭遇”，她被強(qiáng)拉硬拽看的電影就是 2014年“春節(jié)檔”火爆的影片《爸爸去哪兒》，截至2月11日,這部電影的票房已經(jīng)突破6億元，這樣的成績讓“家庭娛樂”的概念開始流行。與此同時，這部電影帶動的還有與家庭娛樂相關(guān)的旅游產(chǎn)業(yè)，“你看吧，這電影之后長隆野生動物世界該開始人多了，后悔之前沒帶孩子去。”白靜說。不僅是國產(chǎn)品牌，國外娛樂巨頭也相當(dāng)看好中國的家庭娛樂產(chǎn)業(yè)。
在武漢新興的商業(yè)街——楚河漢街兩端，正在興建兩座巨大體量的文化地標(biāo)建筑，東邊的是一個外形酷似紅燈籠的建筑，叫漢秀劇場，西邊則是一座體量更大外形酷似編鐘的武漢電影主題樂園，這兩個國際水準(zhǔn)的文化娛樂項目落戶武漢，背后都有國際娛樂文化巨頭的身影，對于提升武漢的城市形象和文化內(nèi)涵有著舉足輕重的意義;而在北京的鳥巢邊上，一座文化建筑也在悄然興建，未來這里將是一個大型的舞臺秀——《馴龍高手Live秀》的劇場，而這臺舞臺秀的背后則是夢工廠這樣的世界頂級的電影公司。
近年來，隨著迪斯尼、環(huán)球影城、漢秀、電影主題樂園這些國際著名的高科技文化項目落戶中國市場，歐美高端的高科技文化品牌正在全面地“侵占”中國市場，這將帶給城市的文化旅游產(chǎn)業(yè)和企業(yè)更多的機(jī)遇。但是這些舶來品，在中國市場如何定位，是否水土不服，其商業(yè)運(yùn)營和合作如何進(jìn)行，都是值得考量。
走聯(lián)合輸出的道路
而說到馬克·菲舍爾(Mark Fisher)，可能國內(nèi)的人還不算了解，但對于其參與的北京奧運(yùn)會、倫敦奧運(yùn)會和廣州亞運(yùn)會開閉幕式的藝術(shù)設(shè)計和創(chuàng)意，卻幾乎都印象深刻。電影樂園建筑創(chuàng)意由全球頂尖藝術(shù)大師馬克·菲舍爾取自楚漢文化精髓——編鐘;電影樂園室內(nèi)環(huán)境設(shè)計由世界排名第一的主題樂園設(shè)計公司福瑞克(Forrec)參與設(shè)計;曾出品《變形金剛》《星球大戰(zhàn)》《少年派的奇幻漂流》等多部世界級優(yōu)秀大片的ILM、R&H等電影公司參與制作樂園內(nèi)的娛樂項目。因此，這個項目匯集了國際頂尖的文化娛樂公司，可謂大腕云集。
漢秀的總導(dǎo)演富蘭克·德貢則是世界聞名的藝術(shù)大師，也是“秀”文化的開創(chuàng)者。2010年上映的動畫大片《馴龍高手》可謂叫好又叫座，曾榮獲兩項奧斯卡提名，電影的成功促成了《馴龍高手》這部舞臺劇的誕生。“馴龍高手Live秀在全球廣獲好評，這讓我們非常自豪。也很感謝雨潤集團(tuán)幫我們把這部作品帶給中國的粉絲。”夢工廠CEO 杰弗里·卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)說。
讓人感到意外的是，將這部世界級的舞臺秀引入中國市場卻是一家肉類加工集團(tuán)——南京雨潤集團(tuán)，對此，雨潤集團(tuán)董事長祝義財表示，這是雨潤集團(tuán)多元化發(fā)展的一步棋子，事實(shí)上，馴龍高手Live秀僅是一個開端，目前雨潤集團(tuán)正在投資的還有商業(yè)地產(chǎn)游樂項目，未來可能是一個以夢工廠等全球知名品牌為主題的大型城市旅游綜合體項目。
在雨潤集團(tuán)布局商業(yè)地產(chǎn)游樂項目的時候，萬達(dá)集團(tuán)其實(shí)更早地開始布局文化產(chǎn)業(yè)，與美國福瑞克公司合作打造武漢電影主題樂園，與法國富蘭克·德貢娛樂集團(tuán)合作推出漢秀劇場，引進(jìn)世界頂級的文化項目，就是為了拓展文化旅游板塊的市場，為此，在2010年，萬達(dá)集團(tuán)就成立了萬達(dá)演藝文化管理公司，主要從事秀場和劇場的管理、策劃和制作舞臺劇的演出運(yùn)營。
此外，從節(jié)目本身來講，歐美娛樂品牌的“殺手锏”就是——高科技。“文化引領(lǐng)的過程中科技依然是基礎(chǔ)，好的秀，其核心創(chuàng)意還是要通過高科技手段實(shí)現(xiàn)，在國際上娛樂產(chǎn)業(yè)的頂級人才能將創(chuàng)意有效地用各種科技手段表現(xiàn)出來。有的創(chuàng)意需要融匯建筑設(shè)計和工程力學(xué)，像可移動的觀眾席和飛行的LED屏等科技創(chuàng)新融入到演出中。”富蘭克·德貢強(qiáng)調(diào)。
定義“家庭娛樂”
以高科技為核心的國際文化娛樂項目進(jìn)入中國，玩的基本都是大手筆，一個武漢電影主題樂園的投資就高達(dá)35億數(shù)十億元，建筑面積超過10萬平方米;而漢秀劇場的投資也不菲。對于這樣一個巨大的投資工程，萬達(dá)集團(tuán)萬達(dá)演藝文化管理公司的CEO唐軍表示，萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)不是隨便的，與中國的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相關(guān)，地產(chǎn)從辦公到購物到文化，這是一個趨勢，因此，以超前的眼光，引入這些國際級的文化娛樂項目，符合萬達(dá)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局。
但是對于一個海外的娛樂項目，進(jìn)入中國市場，前期的調(diào)研也是必須要做的，“這一年來，我們非常務(wù)實(shí)地進(jìn)行了市場調(diào)研、全國市場分析，針對中國市場的觀眾需求，做了很多準(zhǔn)備的工作。我們也會推出中文版演出，加入中國本土的趣味辭藻來豐富演出內(nèi)容，以更為貼近中國觀眾的胃口。”祝義財表示。
而富蘭克·德貢為了讓秀文化融入到當(dāng)?shù)兀匾獯蛟炝思橙〕䴘h文化精髓的漢秀，“但這并不意味著這個節(jié)目以傳統(tǒng)的方式來演繹，如同我的所有節(jié)目一樣，我將當(dāng)?shù)氐奈幕谌氲焦?jié)目里，能讓觀眾開啟一段想象和感受的旅程。”
據(jù)悉，萬達(dá)在與美國福瑞克公司和法國富蘭克·德貢娛樂集團(tuán)合作模式，屬于萬達(dá)集團(tuán)提供硬件的建設(shè)和投資，外方主要負(fù)責(zé)節(jié)目的策劃和制作，但是整體的運(yùn)營，應(yīng)該是雙方共同參與，漢秀劇場建成后，每天將演出一場節(jié)目，觀眾的規(guī)模在200人左右，看起來，萬達(dá)集團(tuán)并不指望這個項目短期迅速盈利。
“目前，在中國還沒有一個能被定義于家庭娛樂中心的場合并適合讓全家出行的演出活動，所以我們現(xiàn)在就將《馴龍高手》現(xiàn)場秀定義于‘零距離的體驗、零距離的觀感，以及家庭娛樂中心的理念’這樣的概念，適合家庭的娛樂，家庭的意義非常廣泛，可以定義為小家庭和大家庭。”杰弗里·卡森伯格對《中國經(jīng)營報》記者表示。
祝義財告訴記者，《馴龍高手》現(xiàn)場秀的招商情況還不錯，因為像這樣大制作的項目，在他看來，不僅僅是一個產(chǎn)品的秀場演示，更是一個全新的現(xiàn)場秀的營銷理念。所以會讓觀眾在進(jìn)入演出場地前在“馴龍高手”主題體驗區(qū)有一個將近40分鐘的體驗過程。正因為這樣的體驗加觀摩的形式吸引了眾多的廠家，其中有很多國際知名品牌愿意用這種新的模式來提升它的品牌高度。 (中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
