【中國(guó)鞋網(wǎng)-戰(zhàn)略管理】很多民營(yíng)企業(yè)由于自身各方面的不足，進(jìn)而在實(shí)施戰(zhàn)略管理工作時(shí)，往往會(huì)有誤區(qū)的存在。作為企業(yè)管理人員來說，需要了解戰(zhàn)略管理中容易存在的誤區(qū)有哪些，進(jìn)而對(duì)戰(zhàn)略管理中的誤區(qū)進(jìn)行有效的規(guī)避。
一、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，行為短期化
提到戰(zhàn)略管理，人們就覺得好像是大企業(yè)的事，其實(shí)，戰(zhàn)略管理對(duì)于中小企業(yè)同樣重要。因?yàn)橹行∑髽I(yè)的誕生，往往是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)空缺，在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)，即使沒有足夠多的資金，足夠領(lǐng)先的技術(shù)也可以很快的生存發(fā)展，正是由于這種偶然性，使很多中小企業(yè)在開始就沒有一個(gè)完整的企業(yè)規(guī)劃，其結(jié)果造成了企業(yè)目光短淺，只看到眼前利益，看不到未來的發(fā)展變化及企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施。
二、投機(jī)心態(tài)嚴(yán)重，搞機(jī)會(huì)主義
中國(guó)20年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革中，由于政策的漏洞和法律的不健全，使得一些投機(jī)者在短時(shí)間內(nèi)獲得了巨大的利益，使得很多中小企業(yè)主養(yǎng)成急功近利，無(wú)視規(guī)則的不良習(xí)慣，他們認(rèn)為成功靠的是投機(jī)和運(yùn)氣，從而不能站在戰(zhàn)略的角度來看待企業(yè)的發(fā)展。這也是我國(guó)今年來不斷出現(xiàn)流星類企業(yè)的原因，在缺乏投機(jī)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候，這些曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌的中小企業(yè)紛紛倒閉的原因。
三、規(guī)劃脫離實(shí)際，達(dá)不到戰(zhàn)略目標(biāo)
很多中小型珠寶企業(yè)在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，沒有真正了解市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)消費(fèi)者和企業(yè)自身的實(shí)力，僅從老板的良好意愿出發(fā)，提出一些不切實(shí)際的口號(hào)和目標(biāo)，這些口號(hào)其實(shí)根本不能算是戰(zhàn)略，因?yàn)樗⒉荒馨哑髽I(yè)未來該往哪走和怎么走描繪清楚，永遠(yuǎn)只能停留在口號(hào)這個(gè)階段上，使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)缺乏一個(gè)明確的目標(biāo)，員工和老板心中都沒有一個(gè)準(zhǔn)確的概念。
中小企業(yè)作為市場(chǎng)游戲規(guī)則的參與者而不是制定者，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，對(duì)外界環(huán)境的依賴性也很大，面對(duì)“市場(chǎng)環(huán)境的風(fēng)云變幻”，中小企業(yè)在獲得市場(chǎng)信息方面存在資金、人才短缺等問題，從而降低了其對(duì)外界環(huán)境的敏感度，也很難在最佳時(shí)機(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，從而達(dá)不到戰(zhàn)略目標(biāo)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
