經(jīng)銷商內部管理優(yōu)化(以人事、薪資管理問題為主)、下級客戶及渠道管理、營運成本控制、創(chuàng)新贏利模式、整體公司化改造、廠商合作關系優(yōu)化、企業(yè)招商及預招商設計等課題為主。
研究基礎:
自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)十余年。同時以打工者的身份進入國內數(shù)個著名生產企業(yè),歷任業(yè)務代表、區(qū)域銷售經(jīng)理、高端產品推廣專員、培訓師、市場部經(jīng)理等職。擁有經(jīng)銷商業(yè)主和生產企業(yè)的業(yè)務人員的復合視角,具備從多個角度看經(jīng)銷商問題的基礎。
同時,集合了數(shù)十位資深經(jīng)銷商業(yè)主作為研究顧問,持續(xù)五年時間,建立了目前國內最為完整龐大的經(jīng)銷商課題庫,對經(jīng)銷商公司所涉及的四百多個課題保持著長期的素材收集和解決方案研究,了解和把握真實的經(jīng)銷商生存和發(fā)展狀態(tài)。所研發(fā)的經(jīng)銷商問題解決方案貼合度高,通俗易懂、角度新穎、且易于操作執(zhí)行,現(xiàn)實性強。發(fā)表了關于經(jīng)銷商問題的研究論文上百萬字,出版了關于經(jīng)銷商研究專著二十余本,同時也是國家商業(yè)技能鑒定中心《經(jīng)銷商管理師》職業(yè)標準的起草人。


