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宣統(tǒng)2年韓寶升逝世，其子韓緒成繼承了寶升坊。晚清是個內(nèi)爭外略的年代，清庭衰敗，不久辛亥革命爆發(fā)，歷史的巨輪駛?cè)朊駠o(jì)年，寶升坊逐漸失去昔日的輝煌。體弱多病的韓緒成為不使祖業(yè)在自己的手上沒落，而苦苦支撐。民國27年韓緒成眼看自己時不久已，又苦于無子女，把制鞋手藝如數(shù)家珍傳給徒弟翟萬林，以望他能傳承寶升坊的制鞋精髓。1928年到1945年是軍閥混戰(zhàn)和抗日戰(zhàn)爭的年代，舉國上下，兵荒馬亂，百業(yè)蕭條，寶升坊在翟萬林手上不幾年就被迫關(guān)閉。
1946年思想進(jìn)步，性格剛毅的翟萬林沒有忘記師傅的遺訓(xùn)，組織了幾名制鞋工匠在北京朝陽門外“東森里”的一間古廟里重建寶升坊，寶升坊經(jīng)過18年的歷難后又重現(xiàn)生機(jī)。
1949年新中國成立后，擅長經(jīng)營的翟萬林加大了生產(chǎn)力，組成了“十區(qū)制鞋組”滿足了更多人的需要。1951年北京輕工局的鞋帽聯(lián)社看中了“制鞋組”的制鞋技術(shù)，提議出資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)行公私合營，改名為第三制鞋社，得到了翟萬林的欣然認(rèn)同。1953年第三制鞋社正式組建完成，任命原鞋帽聯(lián)社的副社長張夢祥為制鞋社社長，遷址到朝外中街（十一縫紉社院內(nèi)）。
1953年至1956年間，第三制鞋社在合作化高潮運(yùn)動中，先后合并了幾十家個體業(yè)主，搬遷到東直門外，不斷發(fā)展壯大，到1958年制鞋社已發(fā)展到200多人，工序分工明確，管理體系健全，技術(shù)力量雄厚，具備了大批生產(chǎn)的能力，經(jīng)鞋帽聯(lián)社批準(zhǔn)，正式成立了北京第一制鞋廠，任命佟家升為書記。開始了批量生產(chǎn)的先河，在北京制鞋行業(yè)中起到了舉足輕重的地位。
為響應(yīng)市政府號召，支持北京建設(shè)，1958年12月21日剛剛建立不足一年的第一制鞋廠整體下遷到密云縣，更名為光華制鞋廠，取意光耀中華。（1965年至1967年受文化大革命的影響被改為東風(fēng)鞋廠）光華鞋廠1958年至2003年45年間，曾由張夢祥、候樹才、王淑貞等十幾位領(lǐng)導(dǎo)任廠長。先后得到輕工部、商業(yè)部、化工部等五部委的直接嘉獎，被評為國家二級企業(yè)、北京市先進(jìn)企業(yè)、市級文明單位、市經(jīng)委系統(tǒng)管理先進(jìn)企業(yè)，在鞋帽節(jié)上連續(xù)六屆獲得金獎，連續(xù)三年獲得“北京市鞋帽系統(tǒng)排頭兵企業(yè)”的光榮稱號。
隨著國有企業(yè)改革步伐加快，2003年10月，光華人在歷史面前做出了重大決策：企業(yè)整轉(zhuǎn)制，進(jìn)行資產(chǎn)重組，成立了北京市光華寶石鞋業(yè)有限公司。企業(yè)總裁戚立昌先生，憑借敏銳的眼光和對市場獨(dú)道的見解，提出“專賣代理制”的新型營銷模式，制定出寶石品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。光華人迎來了一次歷史的飛躍。
光華寶石鞋業(yè)有限公司地理位置優(yōu)越，交通便利，現(xiàn)代化的廠房、辦公樓，占地面積近 30000 平方米。 “ 寶石 ” 牌布鞋，以品種多、花色全、款式新、做工細(xì)的絕對優(yōu)勢及穿著舒適、防滑、耐磨的優(yōu)良性能，深受廣大消費(fèi)者的喜愛，遠(yuǎn)銷香港、歐美、東南亞、日本等國家地區(qū)。
公司以傳承布鞋工藝，發(fā)揚(yáng)民族文化為使命；秉承 “ 質(zhì)量是根，品牌為尊 ” 的原則；以全新的經(jīng)營理念，先進(jìn)的管理方法，顧問式的服務(wù)指導(dǎo)誠邀有識之士共謀發(fā)展，共鑄寶石品牌輝煌。