【-品牌動態(tài)】周三，Under Armour 發(fā)布了庫里戰(zhàn)靴 Curry Two Lows 的升級版。Twitter 沸騰成了一片。可惜，大家沒說什么動聽的話。 　　網(wǎng)友們嬉皮笑臉地嘲笑了這雙 “Chef Curry”，說它“像老爺爺一樣”、“來自上個世紀(jì) 70 年代的”。善良一點的人把它和《阿甘正傳》的拼接在一起，或者讓一個滑倒的老奶奶穿

　　【-品牌動態(tài)】美國運動品牌Under Armour (安德瑪)20多年創(chuàng)業(yè)歷程中，成功打造了一個一切與運動和汗水有關(guān)的產(chǎn)品。如今，它希望為品牌注入更多時尚元素直接跟運動巨頭展開有力的競爭。 　　近日，公司任命設(shè)計師Tim Coppens為執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)，根據(jù)公司運動服裝資深副總裁Ben Pruess透露，Tim Coppens將負責(zé)

　　【-品牌觀察】在運動鞋服市場，長期以來都是和阿迪達斯兩家獨大，但最近幾年，安德瑪(Under Armour)以極其迅猛的姿態(tài)橫空出世，高速的發(fā)展，鮮明的專業(yè)性和科技化品牌個性，吸引了大量專業(yè)選手和運動愛好者簇擁。怎樣從一家小型企業(yè)，通過差異化策略發(fā)展壯大，最終實現(xiàn)與行業(yè)巨頭同臺競爭?看安德瑪如何做到這一切。

　　【-品牌動態(tài)】對安德瑪這樣的年輕品牌來說，將有限的資源聚集于一點是明智的策略。斯蒂芬·庫里的到來，則為這種戰(zhàn)略找到了理想的突破口。而在國際市場方面，鑒于中國籃球運動迅速發(fā)展，年輕且有一定經(jīng)濟實力的球迷數(shù)量眾多，中國成了安德瑪拓展業(yè)務(wù)的重點。 　　據(jù)美國《華爾街日報》報道，目前，安德

　　【-品牌觀察】1996年創(chuàng)立的UA，目前已經(jīng)成為和阿迪的直接競爭對手，躥升速度驚人，縮小差距的手段也越來越豐富。UA要繼續(xù)上揚，決賽場地當(dāng)然仍然是美國，但中國是它奇兵突出的諾曼底。 　　皇馬還是世界最有價值的俱樂部，庫里仍然是NBA最有價值球員。這都是美國式體育營銷分析的結(jié)果，一連串的數(shù)字，能

　　【-品牌動態(tài)】今日網(wǎng)上傳來重磅消息，據(jù)報道運動品牌 Under Armour 有意接手，成為 CBA 下一個主贊助商。而 Under Armour 為 CBA 聯(lián)賽的報價則高達每年 8 億的贊助價格，該合同包含聯(lián)賽球員場上及場下的所有運動裝備。而在此之前，李寧的合同則為 5 年 20 億元，相當(dāng)于每年 4 億元，此次 Under Armour 的報價等于在原