【-品牌動(dòng)態(tài)】對(duì)安德瑪這樣的年輕品牌來說，將有限的資源聚集于一點(diǎn)是明智的策略。斯蒂芬·庫里的到來，則為這種戰(zhàn)略找到了理想的突破口。而在國際市場方面，鑒于中國籃球運(yùn)動(dòng)迅速發(fā)展，年輕且有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的球迷數(shù)量眾多，中國成了安德瑪拓展業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。

　　據(jù)美國《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，目前，安德瑪已在亞洲擁有60家分店，計(jì)劃在2016年年底前在中國開設(shè)120家分店。為此，利用去年NBA休賽期，庫里親臨北京和重慶、上海，推介庫里2代球鞋，該款產(chǎn)品于去年年底在中國正式開賣。統(tǒng)計(jì)顯示，在中國，球鞋為安德瑪貢獻(xiàn)了1/3的營業(yè)額，后者近半年來業(yè)績暴漲，無疑與庫里2代在華熱銷有關(guān)。

　　庫里在中國之行中稱庫里2代為“一款特別棒的球鞋”，強(qiáng)調(diào)它質(zhì)量輕、護(hù)腳踝，而且非常舒適——這些都與其競爭對(duì)手主打的“酷”屬性無關(guān)。但正如美國雅虎體育分析的那樣，安德瑪?shù)那蛐瑯I(yè)務(wù)無法在短時(shí)間內(nèi)匹敵，但在中國，依托明星效應(yīng)，它的增長會(huì)更迅猛。(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)