廣州皮鞋批發(fā)哪家好—迪歐摩尼批發(fā)加盟值得選擇 迪歐摩尼品牌淺談開鞋履加盟店的五大管理技巧 鞋子行業(yè)的門檻不高，相比于其他行業(yè)入行還算比較容易的。進入鞋子行業(yè)的確是一件不難的事情，但是，要把一個鞋履店管理好并且創(chuàng)造豐富利潤，卻并不是每個人都能做到的。如何才能開一個高利潤的鞋履店呢?請細看以下五大鞋店管理技巧： 一、打造形象，販賣美麗 店鋪的生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什么?看招牌，看燈光，看陳列，看衛(wèi)生狀況......買鞋子就是買漂亮，賣鞋子就是賣形象，因此我們必須善于打造形象。買鞋子就是買漂亮，現(xiàn)在我們穿鞋子除要求舒適合腳型外，更多的是體現(xiàn)一種對美、對個性、對非物質(zhì)的精神上的追求，是自我形象的一種肯定與實現(xiàn)。美是我們鞋履產(chǎn)品的基本特征，那么，我們銷售鞋子的場所、銷售服裝的人首先就應該表現(xiàn)出美。 二、克服恐懼，用心會好 整個店鋪的工作是從上層的領(lǐng)導開始的，老板的努力程度決定了整個店鋪與員工的努力程度。店鋪所有的改革必須在老板這里得到足夠的強調(diào)、重視和示范才可能“開花結(jié)果”。老板固然是老板，但要時刻提醒自己，要從員工做起，從普通員工做起方可永遠是老板，方可做成大老板!! 四、善待員工，鼓舞士氣 作為老板，重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任。斤斤計較的老板老是算死帳，把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因為自卑才不會離開。須知，一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢!所以，在聘用員工方面，在日常店鋪管理中，我們的老板不妨對員工大方一點，因為老板的作用在于鼓舞士氣，增強員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心，至于如何去工作，員工自然有辦法，也不用老板多管了 五、鼓勵工作，知人善任 中國大多數(shù)的企業(yè)，包括一般的鞋子店鋪向來只為員工的手和嘴發(fā)工資，但卻忘了他們還有無窮智慧的思想和大腦，他們不重視與員工的交流和建議，這是管理者領(lǐng)導技術(shù)的悲哀。讓每一位員工全身心地投入到工作中來，這是管理者*主要的工作內(nèi)容;讓每個人都發(fā)揮作用并且讓他們明顯感覺到自己發(fā)揮的重要作用，這就是管理與領(lǐng)導的秘訣! 迪歐摩尼從創(chuàng)立以來，堅持著力實施大品牌戰(zhàn)略，從產(chǎn)品設計、市場拓展、銷售服務以及品牌形象等方面逐步進行全面提升，立志成為中國鞋履行業(yè)具有較大影響力的品牌。新的發(fā)展階段，公司完善品牌定位與形象，自然、自信、自我是至此堅持的一個理念精神。對每位批發(fā)者投入全身心的服務，為此在從研發(fā)到銷售服務的整個過程中做出不懈的努力。公司經(jīng)營理念中最為重要一環(huán)，堅持快時尚的潮流時尚風格，堅持獨具匠心的精神，讓每位批發(fā)、加盟我們迪歐摩尼的顧客都像家一樣溫馨，讓我們的大家庭溫暖起來！