如今，行業(yè)競爭越來越大終端執(zhí)行能力不夠，毫無疑問，業(yè)績下滑利潤萎縮很多加盟店面臨“關店潮”無法繼續(xù)生存，終端店鋪死氣沉沉，老板掙扎，如何快速打破僵局?以迪歐摩尼品牌多年經(jīng)驗之談認為，一個終端店鋪銷售技巧與店鋪管理關鍵看“店長”。　　迪歐摩尼堅持自我，擁有一套擺脫業(yè)績持續(xù)下滑管理意識。尤其重視終端店鋪店長的管理與培訓，店長作為店鋪的靈魂，發(fā)揮著重要的作用，在店鋪經(jīng)營與管理工作過程中起到承上啟下的作用。打造一個共同學習和共同提早團隊協(xié)作能力和業(yè)績的頂梁柱。　　除此之內(nèi)迪歐模摩尼品牌一直堅持在加盟店開業(yè)前都會提前安排督導老師駐店做資深的行業(yè)知識培訓，包括產(chǎn)品的陳列效果，銷售話術、服務意識、從而加強員工的自我學習能力，提升員工自我素質(zhì)，迪歐摩尼鞋包品牌服務宗旨：“保持微笑，能為您服務是我此生的榮幸” 　　總之，對一家店而言，不是僅僅擁有一名優(yōu)秀的店長就能做出好的銷售。而是擁有一名優(yōu)秀的店長，并且這名店長能夠把他的優(yōu)秀傳遞給每一位員工，發(fā)揮到?jīng)]一項工作上去，讓店鋪員工提升工作效率，共創(chuàng)輝煌業(yè)績。