大東鞋業全國銷售網點5000多家！居然零庫存！在溫州2700多家鞋企中有800多家處于停產和半停產狀態下，大東鞋業卻做出這樣的成績，它是怎么做到的？ 2015年，被稱為女鞋實體零售業最痛苦的一年，大東鞋業卻在女鞋行業面臨危機的大環境下逆勢崛起，銷售業績不斷攀升。除了在產品研發和生產環節狠抓時尚創新原則以外，大東駛上快車道的背后，離不開品牌升級戰略的成功運用。近日，大東鞋業準確把脈行業發展風向，與國內領先的零售業互聯網轉型升級服務商華陽信通達成戰略合作，入駐領客平臺。從提升企業內部經營管理效率，改造現有的商業經營模式，到優化顧客消費體驗等方面，進行企業互聯網轉型，創建新零售商業模式。大東鞋業負責人稱，“互聯網+”是大趨勢，它帶來了零售商業模式、消費者行為和生意經營方式的改變，互聯網化轉型是大東適應互聯網+時代的必走之路。 1 發揮實體優勢，助力企業互聯網化轉型升級大東通過為年輕女性提供高性價比的流行鞋款，積累了海量的粉絲，有扎實的消費基礎，市場布局涵蓋全國主流商圈、步行街，擁有豐富的流量。其“零庫存”經營模式，讓消費者隨時體驗最新、最潮的款式，帶來了美好的購買體驗。不論是實體流量，還是消費者體驗，大東都占有天然優勢，這為其和互聯網接軌做了很好的鋪墊。在線上，實體門店的粉絲通過一系列的營銷活動迅速發展為鐵桿粉絲，并通過專屬導購的服務能力，建立起有效互動，而粉絲的社交關系形成信任背書，實現品牌快速推廣及傳播。 2 連接微信企業號與服務號，實現體系化運營管理對于一個擁有超5000家實體門店的品牌，要實現信息共享和海量粉絲管理及協作，如果沒有一套健全的體系，很難做到實時把控和統一管理。大東相關負責人表示，希望通過領客平臺，讓企業內部的信息及時觸達一線店員，并解決以往信息化程度較低，會員管理、供應鏈、庫存、銷售等系統的可拓展性較弱，難以支撐線上線下渠道體系整合等問題。 3 全程透明化分銷管控，品牌化分銷服務領客平臺的全體系分潤功能，與大東“零庫存”的經營模式——由總部直接控股并為各級代理商及經銷商分配利潤的經營模式不謀而合。入駐領客平臺后，大東可以輕松實現對直營門店、加盟商、店員、品牌分銷及粉絲服務的全程把控。在分潤設置方面，無論是直營店，還是加盟商，都可以靈活配置。 4 打造O2O購物體驗，創造企業銷售增量經營方式上，大東可以搭建移動端商城，實現線上線下融合經營。顧客無論是否到店，都能享有隨時隨地隨心的個性化購買服務。對此，大東鞋業的負責人表示，大東已經形成自己的核心競爭力，注重產品的性價比，為消費者提供更好的服務，但如果想持續發展，還需與時俱進，準確把握局勢，為消費者打造完美的O2O購物體驗，從而讓企業的銷量更上一層樓，因此華陽的領客平臺是一個很好的選擇。