巨康不僅要滿足顧客的需求，更要引導和發(fā)現(xiàn)顧客的需求，走專業(yè)化特色道路、巨康就是基于這樣的理念進行市場的開拓和運作，黃董事長面帶自信的說。
鞋子作為勞動密集型產品，附加值較低，中國鞋業(yè)可是說是制造大國，但我們又是品牌小國，為什么一雙菲拉格木的鞋子可以賣到數(shù)千元？追其根源，不僅僅是制造工藝的差別，最根本的差別還是體現(xiàn)在品牌的差距上，鞋類產品的附加值沒有別的途徑可以實現(xiàn)，而沒有附加值的產品對于市場運作來說，我們就只能充當搬運工的角色，賺取一點可憐的物流費，這是一個品牌林立的時代，更是一個品牌消費的時代！
要實現(xiàn)中國鞋業(yè)品牌的市場突圍，就只有實行品牌運營，走品牌發(fā)展之路才是中國鞋業(yè)的必然選擇！黃秀莊董事長意味深長的說到。
女鞋的品牌之路更是一條充滿智慧和荊棘的立體線路，品牌絕不僅僅是在各大媒體投下 巨額廣告，也不是一套形象畫冊就能代表的，品牌是貫穿于公司發(fā)展和運營過程中每一個環(huán)節(jié)的綜合系統(tǒng)工程，巨康對于品牌運營之路有著自己的見解！不盲從的投入廣告、不盲從的跟風攀比，巨康的品牌之路是在系統(tǒng)的運作中體現(xiàn)！黃董事長對于品牌運營更是擁有明了清晰的思路。